毕马威-采矿业的风险和机遇：揭示行业领军企业高管对采矿业发展趋势及主要风险的预测-2020.4-12页_872kb

采矿业的风险与机遇总结（2020年毕马威全球采矿业调查报告）

核心内容

2020年毕马威全球采矿业调查报告揭示了当前采矿业面临的主要风险与机遇，以及行业在战略、运营和沟通方面的关键转变。报告指出，随着全球宏观经济环境的不确定性增加，采矿企业正在调整其风险管理和增长战略，以应对不断变化的市场和监管环境。

主要观点

• 风险优先级变化：商品价格风险和许可风险仍然是采矿业高管关注的首要风险，而资本获取、社区关系和社会经营许可等风险则上升为前四大风险。环境风险从第10位跃升至第7位，尾矿管理首次进入前十大风险。
• 宏观经济不确定性：全球贸易战、政治动荡和经济下行等因素成为关注焦点，其中商品价格、信用风险和货币风险是受访者提及最多的宏观经济风险。
• ESG关注度上升：75%的受访者认为行业需要使用更全面的衡量指标来重新定义企业的成功，这些指标包括社会价值、社区利益相关者、健康、安全和长期发展。ESG因素正成为企业吸引投资者和提升可持续性的重要手段。
• 技术颠覆被视为机遇：75%的受访者认为技术颠覆是机遇而非威胁，技术/创新被列为第二大增长战略。只有6%的受访者将其视为威胁，而不到一半的受访者表示其企业已积极参与行业颠覆性变革。
• 增长战略多样化：除了传统的有机增长（勘探/开发和资本投资），企业越来越多地采用战略合作、并购、私募股权和公私合作等新模式，以应对当前挑战并推动增长。

关键信息

风险分析

• 商品价格风险：仍是企业关注的核心风险，但与去年相比，其排名未变。
• 许可风险：包括社会和环境许可，成为第二大风险。
• 资本获取：由于融资渠道收紧，资本获取成为第三大主要风险，尤其影响北美地区。
• 经济下行/不确定性：排名下降，但仍是重要风险。
• 全球贸易战：首次进入前十大风险，成为第八大风险。
• 尾矿管理：作为新的环境风险，首次进入前十大风险。

增长机遇

• 有机增长：仍被视为最重要的增长战略，但其重要性有所下降。
• 技术颠覆：被视为第二大增长战略，技术/创新被广泛认为是推动增长的关键。
• 战略合作与并购：成为第三和第四大增长战略，大型并购活动（如Newmont收购Goldcorp）证明了其重要性。
• 人才管理：吸引和保留关键人才被列为重要增长攻略之一。

行业趋势

• 新业务模式：70%的受访者认为企业需要采用如战略合作、私募股权和公私合作等新业务模式。
• 企业定位转变：过去十年行之有效的方法在当前环境下不再适用，企业正在重新定位自身以适应新的挑战和机遇。
• 可持续性与透明度：行业正在重新定义成功，更注重可持续价值的展示，包括环境、社会和治理（ESG）因素。

总结

2020年毕马威全球采矿业调查报告强调了采矿业在风险管理和增长战略方面的深刻转变。随着商品价格的不确定性、资本获取的挑战以及ESG因素的日益重要，企业必须采用新的业务模式和战略来提升生产力、效率和可持续性。技术颠覆被视为重要的增长机遇，而非威胁，推动企业向更高效、更环保的方向发展。同时，行业领导者正重新定义成功的标准，以更好地满足利益相关者的期望，并在复杂的全球环境中保持竞争力。