2015年中国人才趋势报告_32页_2mb

2015年中国人才趋势报告总结

核心内容

本报告由领英发布，旨在帮助招聘人员了解现代职场人士在求职过程中的行为、需求和偏好，从而优化招聘策略，提高人才吸引力与招聘成功率。

主要观点

1. 被动型人才为主流

   • 中国78%的职场人士属于被动型人才，即他们不主动寻找新工作，而是对机会持开放态度。
   • 全球范围内，被动型人才占78%，他们对当前工作满意度较高，但并不一定忠诚。

2. 满意度不等于忠诚度

   • 虽然76%的被动型人才满意当前工作，但仍有48%的主动型人才满意，说明满意度并不能保证忠诚度。
   • 企业需通过科学方式（如大数据追踪）衡量并提升员工忠诚度和敬业度。

3. 招聘渠道与雇主品牌的重要性

   • 职场人士更倾向于通过招聘网站和人脉关系寻找新机会。
   • 雇主品牌在吸引被动型人才方面起着关键作用，企业应重视其形象建设。

4. 面试是关键环节

   • 面试经历对人才的最终决定影响巨大，83%的人才认为负面面试经历会改变他们对职位或公司的看法。
   • 与未来经理的面试被认为是最关键的，占49%。

5. 面试后保持联系

   • 人才希望在面试后尽快收到反馈，尤其是好消息应通过电话通知。
   • 面试后保持联系有助于提升候选人对企业的印象和信任度。

6. 薪酬谈判与人才期望

   • 人才在决定是否接受工作时，薪酬和职业发展是最重要的因素。
   • 人才更看重与未来经理的沟通和对自身价值的认可。

关键信息

• 中国人才特点：

  • 更多依赖人脉关系和招聘网站寻找新机会。
  • 对雇主品牌和未来经理的重视程度较高。
  • 对面试反馈和沟通方式有明确期望。

• 招聘策略建议：

  • 优先使用人才常用的求职渠道，如招聘网站和人脉网络。
  • 在首次联系时，应包含候选人最关注的信息，如职位职责和胜任原因。
  • 与用人经理和领导层合作，打造高质量的面试体验。
  • 面试后持续与候选人保持联系，提供及时反馈。
  • 关注候选人接受工作时最看重的因素，如薪酬、职业发展和公司文化。

人才行为概述

• 主动型人才：

  • 更倾向于主动寻找工作机会，每周查看招聘信息的频率较高。
  • 对当前工作的满意度较低，更易跳槽。

• 被动型人才：

  • 对当前工作满意度较高，但对新机会持开放态度。
  • 更依赖人脉网络和职业社交平台获取信息。

人才期望与建议

• 面试期望：

  • 人才希望面试过程透明、有实质内容，避免套话和轻易许诺。
  • 面试后及时反馈，特别是好消息应通过电话通知，以增强候选人对企业的印象。

• 最终决定因素：

  • 薪酬和职业发展是人才决定是否接受工作的主要因素。
  • 与未来经理保持联系能显著提高接受新工作的可能性。

数据来源与调查方法

• 调查时间：2015年2月至3月。
• 调查对象：全球20,931位职场人士，其中950名为中国职场人士。
• 调查误差范围：±0.68%，置信区间为95%。

作者简介

• Sam Gager：领英征才解决方案研究顾问，负责从领英数据中挖掘洞察。
• Alyssa Sittig：领英征才解决方案市场营销副经理，专注于数据驱动的内容营销。
• Ryan Batty：领英征才解决方案市场营销总监，擅长讲故事与传递洞察。
• Cecilia Wang：领英中国征才解决方案市场营销经理，致力于为企业HR提供有价值的资讯。

报告总结

本报告为招聘人员提供了五个实用方法，以利用数据提升招聘效果：

1. 投资于人才常用的求职渠道。
2. 在首次联系时包含他们最关注的信息。
3. 与用人经理和领导层合作，打造卓越的面试体验。
4. 面试后持续与候选人保持联系。
5. 关注人才接受新工作时最看重的因素。

通过了解人才的期望和行为，企业可以更有效地吸引和招聘优秀人才，提升整体招聘效率和满意度。