中移智库：国际领先运营商碳中和路径分析总结_14页_895kb

中国移动研究院碳中和路径分析总结

核心内容

本文基于对11家国际领先运营商在绿色生态构建方面的目标与实施举措的梳理，总结了全球电信运营商碳中和发展的七大路径，并对我国电信运营商的碳中和进展提出了启示与建议。全文从碳中和的重要性出发，分析了国际运营商的实践经验和成效，为我国运营商提供了可借鉴的实施框架。

主要观点

1. 碳中和已成为全球运营商重点部署目标

• 电信运营商是推动绿色转型的重要力量，不仅自身具有较大的减排潜力，还能够通过信息技术赋能传统行业实现低碳发展。
• 碳中和已成为衡量企业可持续发展和全球贸易参与度的重要指标，对投资者和合作伙伴具有显著影响。
• 欧美运营商在碳中和规划体系的顶层设计上更为成熟，阶段性成效也优于亚洲运营商。

2. 国际领先运营商碳中和七大路径

（1）设立科学的减排目标、进度和衡量方法

• 多数运营商设定明确的阶段性减排目标，以基准年为参照进行减排量与比例的测算。
• 设定特定领域的能效与碳排放强度指标，如Vodafone和Verizon将单位数据传输的碳排放量作为KPI。
• 通过年度报告和公开数据，对减排成效进行跟踪和评估。

（2）开发创新的环境和能源新技术，促减排

• 重点聚焦网络设备、IDC机房、企业建筑等高能耗领域。
• 推出新技术如NTT的IOWN计划、KT的AIOperator和KT-MEG系统，实现能效提升和能源节约。
• 通过物联网技术优化运输、物流、资产监控等环节，减少能源消耗。

（3）积极与产业链上下游合作共建绿色生态

• 建立绿色采购标准，要求供应商承诺减排目标。
• 与供应商合作开发节能产品，如KDDI与基站设备厂商合作，研发更轻、更节能的设备。
• 通过合作推广节能技术与经验，形成产业内的绿色生态。

（4）加大资源循环再利用的产品设计和创新

• 推行生态设计，从源头减少资源消耗与碳排放。
• Orange通过生态设计使新产品碳排放降低29%。
• NTT、AT&T等运营商在废旧设备回收与再利用方面取得显著成效，如NTT回收1.15亿部手机，AT&T翻新2亿台设备。

（5）促进可再生能源的购买与自投资开发

• 通过长期协议采购太阳能、风能等可再生能源，如AT&T与美国最大太阳能交易协议。
• 投资建设绿色能源设施，如Verizon在多个地点安装太阳能发电系统，Telefonica在巴西建设可再生能源工厂。
• 推动绿色溢价合同，如SK与韩国电力公司合作，将可再生能源利润用于推广项目。

（6）以债券形式拓展可持续绿色融资渠道

• 发行绿色债券筹集资金用于可再生能源、节能减排技术研发等项目。
• Verizon、Vodafone等运营商已成功发行绿色债券，用于支持绿色项目。
• 建立绿色债券框架准则，明确资金用途与管理机制，确保项目透明与合规。

（7）适配碳中和战略的管理组织和机制保障

• 成立高级别管理组织，如KDDI的环境小组委员会，负责碳中和战略的统筹与监督。
• 定期召开可持续发展会议，评估实施进展并推动战略落地。
• 加强员工培训与宣传，构建低碳文化，如NTT每年举办环保学习会，提升员工环保意识。

关键信息

我国运营商的碳中和现状

• 中国联通、中国移动、中国电信已陆续发布碳达峰、碳中和行动计划。
• 相较于国际运营商，我国运营商在碳中和方面仍处于早期阶段。

对我国运营商的启示建议

• 目标制定：应采用国际通用的碳核算方法，明确三范围碳排放目标，设定阶段性与特定领域减排目标，配套激励考核机制。
• 实施策略：应从技术创新与循环经济、可再生能源开发与应用两方面入手，推动多路径减排。
• 机制保障：需建立高级别管理组织，统筹战略规划与实施评估；同时加强内部宣传与员工培训，构建低碳文化。

总结

本文系统梳理了国际领先运营商在碳中和方面的七大路径，涵盖了目标设定、技术创新、产业链合作、资源循环、可再生能源、绿色融资和组织保障等多个方面。我国电信运营商应借鉴国际经验，加快碳中和步伐，从战略规划、技术创新和组织机制三方面推动绿色发展，以实现可持续的低碳转型。