国际领先运营商碳中和路径分析总结-14页_887kb
报告摘要
中国移动研究院国际领先运营商碳中和路径分析总结
核心内容
本报告基于对11家国际领先运营商的碳中和战略、实施举措与成效的梳理,总结了全球电信运营商在碳中和方面的七大发展路径,并分析了我国电信运营商在碳中和进程中的现状与改进方向。
主要观点
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碳中和已成为全球运营商重点部署目标
- 电信运营商作为全球科技与产业的重要推动者,具备显著的减排潜力,同时在推动传统行业绿色转型方面发挥重要作用。
- 碳中和布局不仅关系企业长远发展,也影响全球贸易和投资者对企业可持续性的评价。
- 欧美运营商在碳中和规划体系的顶层设计上更为成熟,阶段性实施成效显著,较亚洲运营商领先。
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七大碳中和路径
- 科学的减排目标与衡量方法:多数运营商设定了基于科学的阶段性减排目标,使用特定的能效和碳排放强度指标进行考核。
- 开发创新的环境和能源新技术:通过节能技术、AI优化、物联网等手段提升能效,降低碳排放。
- 与产业链上下游共建绿色生态:推动绿色采购、合作研发节能产品、共享减排经验。
- 加大资源循环再利用的产品设计和创新:推动生态设计、产品回收利用,构建循环经济体系。
- 促进可再生能源的购买与自投资开发:积极采购太阳能、风能等可再生能源,投资自建发电设施。
- 拓展绿色融资渠道:通过发行绿色债券等方式,获取可持续资金支持碳中和项目。
- 适配碳中和战略的管理组织和机制保障:设立高级别管理组织,加强内部宣贯与培训,形成低碳文化。
关键信息
1. 国际领先运营商碳中和目标与成效
| 运营商 | 相关战略规划 | 碳中和目标 | 2020阶段成效 |
|---|---|---|---|
| AT&T | —— | 2035年实现碳中和 | 范围1、2碳排放量比2015年基准减少37% |
| Verizon | —— | 2035年实现碳中和;2025年提供50%可再生能源;2030年范围1、2减排53% | 与2016年基线相比,碳排放减少53%;避免1200万吨二氧化碳排放 |
| Telefonica | 能源和气候变化战略 | 2040年实现碳中和 | 范围1、2碳排放量比2017年减少95%;范围3减排25% |
| DT | 综合气候战略 | 2040年实现碳中和 | 碳排放比2008基准减少20%;德国2020年实现100%可再生能源供电 |
| Vodafone | —— | 2025年前使用100%可再生能源 | 范围1、2碳排放同比2019年减少10.6%;客户碳排放节约与公司温室气体排放量比率达3.8 |
| Orange | Green ITN 2020计划 | 2040年实现碳中和 | 2015-2018年间碳排放减少10% |
| BT | —— | 2045年实现碳中和 | 全球能源消耗减少123GWh;实现100%可再生电力 |
| NTT | NTT Green Innovation Toward 2040 | 2040年实现碳中和 | 2019年范围1、2碳排放分别下降16%、7% |
| KDDI | 2017-2030年绿色计划 | 2050年实现碳中和 | 2030财年目标减少7%二氧化碳排放 |
| KT | Net Zero 2050 | 2050年实现碳中和 | 2030年减少35%,2040年减少50%,2050年减少70% |
| SKT | —— | 2050年实现碳中和 | 未公布具体成效 |
2. 实施路径与创新举措
- 科学目标设定:运营商普遍采用多维度减排目标设定,包括阶段性目标、能效指标、碳排放强度指标等。
- 技术创新与应用:如NTT的IOWN计划、KT的AIOperator技术、AT&T与DT的物联网优化方案等。
- 绿色采购与合作:如BT与供应商合作进行产品与包装设计优化,Verizon与EPA、碳信托基金合作。
- 循环经济产品设计:如Orange采用生态设计,NTT开发手机塑料热解回收技术,AT&T进行设备翻新再利用。
- 可再生能源采购与自建:如AT&T、Verizon、Telefonica等运营商通过长期协议和自建发电设施获取可再生能源。
- 绿色融资手段:如Verizon、Vodafone、Telefonica等运营商通过绿色债券筹集资金支持减排项目。
- 管理机制保障:如KDDI设立环境小组委员会,KT成立可持续发展管理委员会,NTT开展员工环保培训与宣传。
3. 对我国运营商的启示
- 目标制定:应参考国际标准,制定清晰的碳中和目标,并设定阶段性与特定领域减排指标,配套有效的激励与考核机制。
- 实施策略:应在网络设备、IDC、建筑等重点耗能领域加强技术创新,同时推动循环经济,构建绿色产业链。
- 可再生能源应用:应积极采购可再生能源,探索自建发电、虚拟购电协议等模式。
- 融资渠道拓展:可考虑发行绿色债券等可持续融资手段,支持绿色项目投资。
- 组织机制保障:应设立高级别管理组织,统筹碳中和战略的实施与评估,加强内部宣贯与低碳文化建设。
结论
国际领先运营商在碳中和方面的成功经验表明,碳中和不仅是企业社会责任,更是实现可持续发展的关键路径。我国运营商应加快碳中和布局,借鉴国际先进经验,完善目标体系、加强技术创新、推动绿色合作、拓展融资渠道、健全组织机制,从而提升绿色竞争力,实现低碳转型。
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