德勤-2017年第二期人力资本季刊：面向未来，持续学习-2017.11-40页-3mb

德勤百年庆：未来职业与组织发展洞察

核心内容

德勤百年庆期间发布的《德勤人力资本季刊》聚焦于未来职业发展、新型组织设计、人力资本数字化转型以及民营医院人才激励等关键议题，旨在帮助企业和个人应对快速变化的职场环境。

主要观点

1. 职业与工作的未来

• 职业与工作的分离：职业将不再是长期固定的工作，而是成为一种更灵活、流动的“工作”模式。公司正逐步转变为平台，而员工则成为平台上的自由职业者。
• 终身学习成为必备技能：在知识更新速度加快的背景下，热爱学习是未来人必须具备的生存技能。企业需为员工提供终身学习的机会和资源。
• 学习与工作的螺旋式上升：通过不断学习和适应，个人可以在职业生涯中实现螺旋式上升，适应每一波社会变革。

2. 新型组织设计

• 组织结构的变革：新型组织设计需与企业战略、商业模式相匹配，强调灵活性和快速响应客户需求的能力。
• 组织间的协作：组织间协作效率的优化是新型组织设计的关键，需构建更开放的协作机制。
• 信息流与机制建设：新型组织需重视信息流的透明化和机制建设，如设立机制建设组织，推动资源的合理配置。

3. 人力资本数字化转型

• Workday作为解决方案：Workday作为新一代云端人力资源管理系统，能够支持企业实现人力资源管理的全面数字化。
• 实施案例：德勤香港团队分享了多个Workday实施案例，展示了如何通过数字化手段提升组织效率与员工体验。
• 加速器工具：德勤提供了多种项目加速器，如设计加速器、科技加速器、测试加速器等，以支持企业顺利实现数字化转型。

4. 民营医院人才激励

• 挑战与趋势：民营医院面临人才获取、管理人才稀缺、激励机制不完善等挑战，但通过股权激励、合伙人制度等手段可以有效应对。
• 激励工具：包括股票期权、限制性股票、股票增值权和员工持股计划等，这些工具能增强员工与医院的绑定关系。
• 激励策略：通过设计灵活的激励机制，如合伙人计划和股权激励，帮助民营医院吸引和保留关键人才。

关键信息

职业发展新趋势

• 传统职业模式的终结：传统的“长期职业”已不复存在，取而代之的是更灵活的“任期”概念。
• 混合型工作崛起：混合型工作结合技术与设计、项目管理等多领域技能，成为未来的重要趋势。
• 软技能的重要性：沟通、同理心、设计思维等软技能将比传统专业技能更具价值。

人力资本数字化

• Workday实施案例：德勤助力多家企业成功实施Workday系统，涵盖招聘、薪酬、绩效等模块。
• 数字化带来的变革：通过Workday，企业可以实现全球统一的数字化管理，提升效率和员工体验。
• 加速器工具：德勤提供多种加速器工具，帮助企业快速推进数字化转型。

民营医院激励机制

• 长期激励路径：包括股权激励、合伙人制度等，帮助医院吸引和保留专业人才。
• 激励工具使用情况：A股和新三板企业更倾向使用限制性股票，而美股和港股企业则偏好股票期权。
• 激励机制的多样性：不同层级的医生可通过不同的激励方式（如分红权、股权等）实现激励。

德勤管理咨询

• 全球领先：德勤管理咨询是全球最大的管理咨询公司之一，提供涵盖战略、运营、人力资本和信息技术的“一站式”服务。
• 本土化布局：在中国设有多个办事处，包括北京、上海、广州、深圳、成都、重庆、大连、长沙、哈尔滨、合肥等。
• 服务内容：为客户提供全价值链的高质量行业专精化服务，包括组织转型、人才管理、数字化实施等。

联系方式

• 北京/成都/重庆：许彬，电邮：binxu@deloitte.com.cn

• 天津：郑骅，电邮：cazheng@deloitte.com.cn

• 广州/深圳：王允娟，电邮：yjwang@deloitte.com.cn

• 上海：吴敏芳，电邮：micwu@deloitte.com.cn

• 济南：罗郁，电邮：yluo@deloitte.com.cn

• 香港：曾宪聪，电邮：samtsang@deloitte.com.hk

• Warneck, Andrew：电邮：awarneck@deloitte.com.hk

• 公司网址：www.deloitteconsulting.cn

• 市场邮箱：cndcmarketing@deloitte.com.cn

• 服务热线：+862161412255

结语

德勤强调，面对未来，企业需要拥抱变化，推动组织和人才管理的创新。持续学习与发展、新型组织设计、人力资本数字化转型以及灵活的人才激励机制是应对未来挑战的关键策略。通过这些举措，企业不仅能提升竞争力，还能实现可持续发展。