中国杰出雇主2021白皮书CN-25页_13mb
报告摘要
中国杰出雇主2021白皮书总结
核心内容概述
《中国杰出雇主2021白皮书》介绍了全球杰出雇主调研机构(Top Employers Institute)在2020年对101家中国企业进行的调研成果。报告围绕人力资源最佳实践,聚焦于组织架构与变革、数字化人力资源、雇主品牌、敬业度、离职管理、职业发展、学习、福祉、可持续发展六大核心领域,展示了企业在人力资源转型中采取的创新举措与成果。通过这些实践,企业不仅提升了员工体验,也推动了自身的组织转型与可持续发展。
主要观点
- 人力资源数字化转型:企业普遍认识到数字化在人力资源管理中的重要性,通过构建数据中台、自动化流程、个性化学习平台等方式提升效率和员工体验。
- 员工敬业度与福祉:企业通过员工助手、员工互动平台、福利项目、激励机制等,增强员工的归属感和满意度。
- 雇主品牌建设:通过创新活动、线上线下的品牌传播策略、人才吸引与培养,企业提升了在年轻人才中的吸引力与影响力。
- 可持续发展与社会责任:企业在推动业务发展的同时,也积极承担社会责任,关注环保、健康、社区参与等议题,提升社会形象。
关键信息
1. 组织架构与变革
- 大众中国:2020年举办为期一周的“敏捷推广周”,通过V-Talks、敏捷游戏、培训课程等方式推动敏捷文化落地。
- 成果:超过700名员工参与现场活动,后续培训需求持续增加;通过微信公众号与内刊传播,推动敏捷理念深入人心。
2. 数字化人力资源
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博世中国:推出HR数据中台,整合不同HR系统,提升数据获取与分析效率,实现数据驱动的HR管理。
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成果:规范数据字段命名,提升数据流性能与系统安全性,实现ROI一年内达成;未来将开放更多数据中台对接。
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德勤中国:推出数字化人才激励平台“D.Coin”和学习平台“Cura”,利用区块链与AI技术提升员工体验与学习效率。
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成果:D.Coin平台覆盖7-8个全国项目,员工日活人数近千;Cura平台提供个性化学习资源,提升员工未来竞争力。
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罗氏中国:通过数字化人力资源转型,实现员工服务95%无纸化,并设立人才分析及洞察部门,推动数据与业务结合。
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成果:在员工发展、自助报告、基础与高级分析等方面取得突破,提升业务决策能力。
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巴斯夫:推出“员工助手”平台,整合HR、行政、EHS等信息,提升员工体验。
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成果:81%的员工注册使用,员工助手成为员工互动与学习的重要平台。
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勃林格殷格翰:推出“我的BI时光”平台,通过RPA技术实现关键节点的员工关怀与激励。
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成果:覆盖4000多名员工,发送超过40000封邮件与推文,提升员工敬业度与幸福感。
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塔塔信息技术:通过线上线下结合的互动方式,提升员工参与度与体验。
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成果:举办18场互动活动,员工参与度提升,公司凝聚力增强。
雇主品牌建设
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辉瑞中国:通过“莫扎特80岁音乐会”吸引优秀人才,提升雇主品牌形象。
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成果:吸引500多名大学生到场,获得哈佛、耶鲁等名校简历,品牌知名度显著提升。
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赛诺菲中国:打造“人才磁场”品牌,通过“菲场xx”栏目,如“菲场大咖秀”、“菲场直播间”等,增强品牌吸引力。
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成果:通过创新活动吸引人才,增强与高校合作,提升品牌影响力。
敬业度与员工互动
- “员工助手”、“我的BI时光”、“周五能量时刻”等平台:提升员工敬业度与参与感,帮助员工更好地平衡工作与生活。
- 成果:员工满意度提升,互动方式多样化,员工幸福感增强。
离职管理与人才保留
- 达能中国:推出“中国老友会”,保持与离职员工的联系,吸引他们回归或引荐人才。
- 成果:已有四名离职员工回归,增强人才库与企业凝聚力。
职业发展与学习
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雀巢中国:推出基于能力的员工发展计划,建立30+种职能能力模型,提升员工自我发展能力。
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成果:员工发展计划帮助员工明确发展方向,提升职业竞争力;“数字化在线学院”为员工提供丰富的学习资源。
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上汽大众:推出“数据算法黑马训练营”,培养数据分析人才,推动数字化转型。
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成果:通过学习认证、项目孵化、黑马大赛等方式,建立152人的数据分析人才梯队。
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博世中国:推出“myTransform”移动学习平台,打造学习组织,提升员工技能。
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成果:覆盖24,000名员工,孵化10个项目,提升企业数字化转型能力。
福利与可持续发展
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碧迪医疗:推出“周五能量时刻”,鼓励员工在每周五专注于学习与发展。
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成果:提升员工专注力与效率,形成持续学习文化。
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拜耳中国:推出“拥抱绿色”项目,结合业务与可持续发展,提升社会影响力。
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成果:覆盖10省777市县,培训超2000名学员,提升绿色农业技术。
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雀巢中国:推出“共同减塑”计划,联合多方力量推动可持续包装。
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成果:与清华大学x-lab合作,推出可持续包装挑战赛,提升公众环保意识。
2021年认证企业名单
- 雅培、艾伯维、博世、阿斯利康、德能、德力西电气、朗盛、Huntsman、General Mills 等101家企业获得“中国杰出雇主2021”认证。
调研方法与流程
- 调研内容:涵盖六大人力资源领域,包括业务策略、人才策略、领导力、雇主品牌、招聘、入职、福祉、敬业度、奖励与认可、离职、组织与变革、数字化人力资源、工作环境、绩效、职业生涯、学习、价值观、道德与诚信、可持续发展、多元化与包容性。
- 调研方法:通过20个主题、约400项最佳实践调研,由HR各职能代表共同完成,确保全面覆盖人力资源管理的各个方面。
总结
《中国杰出雇主2021白皮书》展示了中国企业在人力资源转型方面的创新实践与成果,涵盖数字化、员工体验、雇主品牌、可持续发展等多个维度。这些实践不仅提升了员工的敬业度与幸福感,也推动了企业的组织转型与业务发展,为未来的人才战略与企业成长提供了重要参考。
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