20210302-兴业研究-高管对话第88_长沙城市发展集团有限公司_6页
报告摘要
长沙城市发展集团有限公司高管对话第88期总结
核心内容概述
长沙城市发展集团有限公司(以下简称“城发集团”)是长沙市城市建设和运营领域内规模最大、综合实力最强的城市发展综合运营商。公司由长沙市国资委全资控股,实际控制人为长沙市人民政府,外部评级为AAA。2020年9月底,公司总资产达2333亿元,净资产971亿元,总负债1362亿元,全资控股子公司63家,员工接近3000人。
主要观点与关键信息
1. 公司背景与重组情况
- 城发集团于2019年组建,是深化国资国企改革和城投平台转型的成果。
- 原长沙城投集团和先导控股集团的100%股权划入城发集团,实现一级重组和内部整合。
- 重组后,城发集团在长沙市国有企业中排名第一,在湖南省按资产规模排名第二,仅次于湘高速。
2. 业务布局
- 城市建设:包括桥梁、隧道等基础设施建设。
- 城市运营:主要负责城市片区开发,涵盖广告、停车、能源、经营性物业等。
- 城市更新:在原有棚改基础上,对旧项目进行深度改造。
- 产业投资与金融投资:通过片区与产业联动开发,参与金霞产业园区建设;2019年参与三安光电、蓝思科技等企业的定增,同时投资6家城商行和吉祥人寿。
3. 投融资情况
- 年度投资规模约600亿元,其中自筹资金来源包括政府支持、土地返还收入、项目融资。
- 融资需求为280-300亿元,目前直接融资批文额度为236亿元。
- 公司银行授信额度达1400亿元,融资渠道顺畅。
4. 资产负债情况
- 截至2020年9月底,公司资产负债率为58.22%,总负债949.82亿元,其中短期债务94.74亿元,长期债务855.08亿元。
- 有息债务中隐性债务约300亿元,综合融资成本在5%以下。
5. 重点项目
- 片区开发:涵盖高铁会展新城、南部融城、文创产业园等九大片区。
- 能源运营:包括加油加气站、分布式能源项目。
- 产融结合:涉及智慧城市、政务数据信息等新领域。
6. 新领域拓展
- 公司正在拓展数字集团、砂石产业、产业园区建设等新领域。
7. 隐性债务化解
- 隐性债务化解方案自2018年初认定后启动,按到期期限逐年化解。
- 资金来源包括财政资金、自有资金和经营性资金,计划在2027年前完成。
8. 债务管理机制
- 湖南省和长沙市均有专门的债务管理部门,城发集团的隐性债务及国企债务均纳入统一管理。
- 债务管理通过系统平台实时监控。
9. 未来计划
- 资本开支:聚焦五大业务领域,固定资产投资年规模为150-200亿元,财务投资约2-3亿元,产业投资约10亿元。
- 产业投资退出:如蓝思科技投资有6个月锁定期,后续将逐步退出。
- 发债用途:本期发债主要用于下属子公司业务接续,未来不排除用于集团本部业务。
10. 与其他平台的比较
- 轨道集团、交通集团等为专业平台,城发集团作为城市建设主导平台,具有行业垄断优势。
- 长沙市暂无同级别平台。
11. 与湘江新区管委会的分工
- 城发集团作为市本级主体,统筹管理全市片区开发;先导控股在湘江新区内运作,其存量业务仍按原模式进行,新区内项目与管委会签订协议,回款由新区负责。
问答重点提炼
| 问题 | 回答要点 |
|---|---|
| 投资600亿的自筹部分 | 包括政府支持、土地返还收入、项目融资 |
| 城投集团业务划分 | 独立运作,由城发集团统筹管控 |
| 公司本部人员与业务 | 本部有14个部门,200多人,负责统筹管理 |
| 发债主体 | 三个AAA主体均可能发行 |
| 发债用途 | 用于子公司业务接续,未来可能用于本部 |
| 新领域 | 数字集团、砂石产业、产业园区建设 |
| 隐性债务 | 约300亿元,综合融资成本在5%以下 |
| 隐性债务化解 | 2027年前完成,资金来源多元 |
| 先导控股隐性债务 | 约18亿元,城投集团约280亿元 |
| 产业投资退出 | 蓝思科技有6个月锁定期,逐步退出 |
| 未来资本开支 | 固定资产投资150-200亿元,财务投资2-3亿元,产业投资10亿元 |
| 产业投资决策流程 | 符合政府产业布局,尽调评估后报国资委审批 |
| 资金来源 | 自有资金 |
| 长沙市同级别平台 | 暂无 |
| 债务管理机制 | 有专门债务管理平台,实时监控 |
| 商品销售计划 | 油库批发和加油站点零售,年收入约30亿元 |
| 融资担保公司 | 将由市政府收购成立市级金融平台,预计3月完成 |
风险提示
- 投资决策需符合政府产业战略,流程严格,需国资委审批。
- 隐性债务化解需依赖财政资金和经营性收入,存在不确定性。
- 未来融资与发债安排需关注政策变化及市场环境。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载