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新加坡零售与餐饮业创业生态变化及应对策略分析

2020-2023年经济发展与本土商业品牌孵化问题研究

疫情期创业热潮

2020至2021年期间，新加坡零售与餐饮业出现显著创业高潮，两年间新注册企业数达9158家。但复苏期（2022至2023年11月）仅实现939家净增长，企业存活率近乎为零。

"品牌新加坡"中的佼佼者

本土涌现出一批商业典范品牌
BreadTalk、Charles & Keith、Janice Wong、Love Bonito、
Old Chang Kee、OSIM、Razer、Secretlab等消费品牌被定义为"Merchlions"

巨大的市场压力

零售业存在"适者生存"法则，疫后
商业地产租金持续上涨，新创企业面临
残酷竞争环境，疫情影响下更需承担
高昂运营成本

商业孵化计划

具体政策亮点

• 公共与私人领域协同发展
• 提供三年高比例租金补贴
• 紧跟零售业动态变化与趋势变化
• 全过程专业指导

合作：政策+地产商

政府部门与商业地产企业联合推动
资源优化配置型孵化体系构建

商业孵化方案

基本要素

• 规定孵化期最长两年
• 可接受商业模式类型
• 评估和指导机制
• 指导和培训机制

实施建议

• 私人地产开发商参与公共项目投资
• 政策优惠鼓励私营机构参与

结论

制定适合国情的商业孵化政策推动
新动能的成长，是新加坡零售业
再创新的关键。多部门协同突破
制度障碍，才能更好地培育具有
生命力的新加坡商业品牌。

原创概念来源

“Merchlion”取自新加坡地标狮子鱼（Merlion）

[数据支持：会计与企业管制局、高纬房产研究]