美国物流年报2021-10页_1mb

报告摘要

总结：CSCMP 2021 年物流报告

核心内容

2020 年全球物流行业经历了前所未有的挑战，特别是在新冠疫情的冲击下，传统的物流计划被打破，行业必须不断调整和适应。报告指出，物流行业未来将面临持续变化的环境，包括气候变化、贸易紧张局势以及消费者行为的转变。这些因素推动了物流行业从单一的“离岸”模式向“多国供应”（multi-shoring）模式转变，同时促使企业投资新技术以提升效率和可见性。

主要观点

2020 年物流成本下降：
美国商业物流成本（USBLC）同比下降了 4.0%，主要由于库存持有成本大幅下降（15.0%）。
- 运输成本仅上升了 0.8%，远低于 2019 年的 4.7% 和 2018 年的 10.4%。
- 不同运输方式的表现差异显著：
  - 快递和最后一公里：增长 24.3%，成为运输成本增长的主要动力。
  - 航空货运：增长 9.0%，但主要由于腹舱货运能力下降。
  - 水运：下降 28.6%，受出口减少、方法变更和集装箱价格下降影响。
  - 管道运输：增长 1.7%，尽管油价和需求下降，但合同关税推动了成本上升。
物流行业的变化趋势：
- 电子商务增长：2020 年美国电子商务销售额达到 7920 亿美元，占零售总额的 14%。消费者对配送速度和可见性要求提高，推动了物流服务的多样化。
- 技术应用加速：疫情促使物流行业加快数字化转型，如在线货运预订和电子记录设备（ELD）的使用。
- 多国供应（Multi-shoring）：为应对供应链风险，企业正转向更广泛、更具弹性的供应网络，增加运输模式和节点的多样性。
物流服务的扩展：
- 仓储与配送：随着电子商务的兴起，仓储需求增加，尤其是城市高端设施。自动化成为应对劳动力短缺和复杂流程的重要手段。
- 物流与可持续性：企业开始重视可持续性，推动绿色物流实践，包括减少碳排放和优化运输方式。
- 控制塔（Control Tower）：企业正加强在整个供应链中实现可见性的努力，以提升供应链韧性。
行业挑战与机遇：
- 成本控制：尽管物流成本下降，但未来随着行业扩展和复杂性增加，成本控制仍是重要挑战。
- 供应链韧性：新冠疫情凸显了供应链韧性的价值，企业正在重新设计供应链以应对未来的不确定性。
- 并购与整合：行业预计将迎来更多并购活动，以整合资源并构建更具竞争力的商业模式。

关键信息

2020 年物流成本下降：USBLC 下降 4.0%，主要受库存持有成本下降影响。
运输成本变化：
- 快递和最后一公里运输成本增长显著（24.3%）。
- 水运成本下降 28.6%，航空货运增长 9.0%，管道运输增长 1.7%。
行业结构变化：
- 电子商务推动物流服务扩展，特别是最后一公里配送。
- 企业正从“离岸”转向“多国供应”，以增强供应链韧性。
- 技术在提升物流效率和可见性方面发挥重要作用，如控制塔、自动化和数字市场。
未来展望：
- 物流行业将在未来几年面临更多变化，尤其是随着供应链和物流网络的重新设计。
- 可持续性、自动化和多模式运输将成为行业发展的关键驱动力。
- 2021 年物流成本可能仍将面临挑战，尤其是在水运和航空领域。