【高力国际】高质量推动国内大循环背景下的商业4.0进阶之路_26页_2mb

政策背景

二十大将高质量发展、扩大内需和发展实体经济确立为长期政策导向，强调通过提升供给质量激发居民消费意愿。政府需推动商业向“人、货、场”本质回归，打造情绪共鸣的友好型商业生态。

宏观数据趋势

经济环境：2022年前三季度，社会消费品零售总额增速降至07%，为2017年以来最低值，消费疲软与电商冲击使实体零售面临生存挑战。高技术产业投资增速达202%，成为经济增长的重要支撑，而房地产投资转为负增长，企业需转向效益与质量驱动。
居民消费：人均可支配收入增速放缓至53%，消费支出增速低于收入增速45个百分点，居民更倾向于节流。个人贷款增速持续下滑，储蓄增速攀升，反映消费及投资意愿低迷。
消费品类：升级类消费（如新能源汽车、智能家电）增速显著（68%、142%），但传统品类（如服饰鞋帽）开关店比例低迷。全国购物中心开业速度放缓，2022年前三季度新增项目仅218个，且以中大规模为主。
城市更新：国家推动“城市更新”政策，房地产企业逐步从增量扩张转向存量改造，核心区域老旧商业改造成为提升城市效益的关键路径。

成都本地市场分析

经济表现：2022年成都GDP增速略低于全国，但受高温限电、疫情等因素影响仍保持正增长。升级类消费占比高，显示居民对品质生活的追求。
商业力：成都位列全国商业一线城市第四，综合实力在新一线城市中第一，但商业活跃度（日均客流等）与深圳差距明显。优质零售商业总存量约900万㎡，人均商业面积达062㎡/人，若计入普通商业则增至124㎡/人，但坪效不足，仅50%项目经营坪效过万元。
商圈结构问题：成都存在同质化竞争，15大商圈中大型商业占比高（50%以上），同一商圈内项目类型单一，主要为盒子型商业，导致人流分散，招商与运营难度增加。核心商圈（春盐、金融城）总存量192万㎡，未来新增供应20万㎡；次级商圈和近郊商圈供应压力大，尤其是10-15万㎡的大型商业易陷入低效益困境。

商业进阶策略

政府层面：需系统规划商业布局，根据商圈能级分类（核心、次级、近郊）制定差异化政策，支持非传统开发商参与，避免同质化竞争。参考上海经验，构建“4+X+2”商业体系，形成市级与地区级商业中心，强化消费地标和数字化转型。
项目层面：回归“人”的需求，打造客群友好型商业。聚焦细分人群（如儿童、女性、宠物等）情感与价值需求，通过精细化运营提升项目粘性。例如，增设儿童成长数据中心、公众化健康检测服务等，增强消费者信任与参与感。
企业层面：优化品牌组合策略，注重品牌生命周期，平衡新兴网红品牌与成熟品牌的入驻比例，避免短期依赖。同时践行可持续发展理念，如环保材料应用、循环商业模式（如Selfridges的回收计划），提升社会公信力与品牌形象。

总结

在经济低迷与消费保守的背景下，成都商业需从规模扩张转向效益提升。政府需通过系统政策减少同质化竞争，企业应深化运营前置和品牌策略，项目则需聚焦客群情绪共鸣，构建多样化、精细化的商业场景。未来商业40进阶需以“人”为核心，通过创新内容与可持续实践，推动城市消费生态升级，实现从“物理空间”到“情感价值”的转型。