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佳兆業集團控股有限公司2022年總結

核心內容概述

佳兆業集團控股有限公司（股份代號：1638.HK）是一家於開曼群島註冊成立的公司，於2009年在香港聯合交易所有限公司主板上市。集團業務覆蓋多個產業領域，包括綜合開發、城市更新、健康醫療、旅遊產業、文體科技、物業管理等，並在粵港澳大灣區、京津冀協同發展區域、長江經濟帶等主要經濟區域進行業務佈局。集團堅持「城市公共服務商」戰略定位，以「專業、創新、價值、責任」為企業核心價值觀，並積極履行社會責任，參與多項公益項目。

主要觀點與關鍵信息

1. 業務與戰略定位

• 集團以「城市共創、民生共享、環境共生、家園共建」為四大可持續發展維度，聚焦城市更新與存量開發，探索城市公共服務新模式。
• 通過城市更新項目，挖掘存量價值，推動城市高質量發展。
• 集團在粤港澳大湾区、長三角、中部、西部及環渤海地區均有項目佈局，其中大湾区佔比最高（58.8%）。

2. 合約銷售與交付

• 2022年合約銷售約為人民幣18,749百萬元，較2021年減少79.7%。
• 全年交付29個項目、35批次、超2萬套房源，覆蓋深圳、廣州、上海、杭州等多個城市。
• 集團持續優化產品設計與服務流程，提升客戶購房體驗與滿意度。

3. 財務表現

• 2022年總收益約為人民幣25,390.0百萬元，較2021年減少28.6%。
• 毛利約為人民幣3,392.4百萬元，較2021年減少26.7%。
• 毛利率由13.0%上升至13.4%。
• 2022年累計虧損約為人民幣13,064.6百萬元，核心淨虧損為人民幣5,762.4百萬元。
• 現金及銀行存款賬面值為人民幣5,781.0百萬元，較2021年減少64.7%。

4. 融資與債務管理

• 2022年融資成本淨額增加47.9%，主要因融資收入減少。
• 集團引入中信、招商蛇口、長城資產等央企及AMC，探索紓困路徑。
• 境外債務管理方面，與債權人進行建設性對話，加快重組計劃。
• 總借款約為人民幣134,167.9百萬元，其中短期借款佔比高達82.4%。

5. 社會責任與公益事業

• 集團多年來在扶貧、教育、醫療、環保、抗疫等領域資助項目超80個，累計金額超人民幣17億元。
• 佳兆業公益基金會獲評深圳市「5A級社會組織」，顯示集團在公益方面的社會影響力。
• 佳兆業可域酒店行政公寓（深圳前海）榮獲「疫情防控最具社會責任感單位」稱號。

6. 財務風險與不確定性

• 集團面臨房地產市場下行、流動性風險、外幣風險、法律風險等多重挑戰。
• 現金短債比由0.03降至0.02，顯示流動性壓力。
• 資產負債率由76.5%上升至85.1%，反映財務負擔增加。

7. 企業治理與管理層動態

• 集團設有審核委員會、薪酬委員會、提名委員會等治理機構，確保公司運作透明與專業。
• 管理層積極推動業務優化與風險化解，並強調提升客戶服務與企業形象。

項目組合概要

2022年項目分布

• 粤港澳大湾区：共6個項目，佔總項目數的58.8%。
• 長三角：共5個項目，佔總項目數的5.5%。
• 中部：共8個項目，佔總項目數的13.0%。
• 西部：共5個項目，佔總項目數的12.9%。
• 環渤海：共12個項目，佔總項目數的9.8%。

重點項目

• 深圳：包括佳兆業中心、水岸新都、金沙灣國際樂園等。
• 廣州：包括佳兆業廣場、君匯上品園、佳兆業壹號等。
• 佛山：包括佳兆業金域天下、佳兆業大都匯等。
• 東莞：包括中央豪門、東江豪門、水岸豪門等。
• 惠州：包括佳兆業壹號、佳兆業中心、佳兆業東江新城等。

土地儲備

• 總土地儲備約為27.53百萬平方米，其中59%位於粤港澳大湾区。
• 土地儲備足夠支持集團未來五年的發展需求。

結論

佳兆業集團在2022年面對房地產行業的多重挑戰，積極應對，強化社會責任與公益投入，並通過多元化產業佈局與城市更新策略，探索可持續發展路徑。儘管財務表現承壓，但集團持續優化管理，提升產品品質與客戶服務，並在多個城市實現項目交付，為業主創造價值。未來，集團將繼續推動業務轉型與風險化解，並加強與央企、AMC的合作，以實現高質量、可持續發展。