20220308-国信证券-雍禾医疗-02279.HK-毛发医疗服务龙头_获纳入港股通_8页_921kb
报告摘要
雍禾医疗 (02279.HK) 总结
核心内容
雍禾医疗是一家领先的毛发医疗服务提供商,专注于植发与医疗养固业务。公司于2022年3月7日被纳入港股通,这将提升其市场关注度、成交量及流动性。公司拥有“雍禾”和“史云逊”两个品牌,构建了植发+养固的综合服务模式,具备较强的行业竞争力和成长潜力。分析师张峻豪首次给予公司“买入”评级,认为其未来成长性突出,具备较强的商业模式稳定性和可复制性。
主要观点
- 行业增长潜力大:中国毛发医疗服务市场规模持续扩张,预计2020-2025年复合增速达25.07%。其中,植发市场占比高,医疗养固市场增长迅速,未来有望成为公司新的增长点。
- 公司竞争优势显著:雍禾医疗在医疗服务资源、标准化运营和品牌影响力方面领先行业。截至2021年11月,公司拥有246名注册医生和1233人专业团队,覆盖全国52个城市。
- 盈利能力提升:公司营收和归母净利润复合增速分别达32.42%和74.73%,2021年虽因营销开支和疫情导致净利润下降,但未来增长预期明确。
- 服务闭环构建:通过收购“史云逊”,公司推出医疗养固业务,实现植发与养固的协同发展,提升顾客粘性与复购率。
- 投资建议明确:分析师维持盈利预测,预计公司2021-2023年归母净利润分别为1.02亿元、1.54亿元和2.15亿元,对应PE分别为52.4x、34.6x和24.8x,认为当前估值具备较强布局性价比。
关键信息
公司业务与市场地位
- 主营毛发医疗服务,涵盖植发与医疗养固。
- 2020年市占率10.5%,为行业第一(据Frost&Sullivan数据)。
- 截至2021年11月22日,运营53家植发医疗机构,覆盖26个省及中国香港52个城市。
财务表现
- 营收:2018年9.34亿元,2020年16.38亿元,复合增速32.42%。
- 归母净利润:2018年0.54亿元,2020年1.63亿元,复合增速74.73%。
- EPS预测:2021年0.19元/股,2022年0.29元/股,2023年0.41元/股。
- PE预测:2021年52.4x,2022年34.6x,2023年24.8x。
服务闭环与客户运营
- 医疗养固服务在2021上半年达到人均消费4829元,占整体收入比重24.13%。
- 同时接受植发与养固服务的客户占比从2019年的3.61%提升至2021上半年的20.56%。
- 公司通过“史云逊健发中心”进行店中店模式拓展,计划开设约60家独立门店。
市场扩张与门店运营
- 单店成熟周期短,平均初始收支平衡期3个月,现金投资回报期约14个月。
- 不同店龄院部的单店收入分别为:新建院部(913万元)、发展中院部(2190万元)、成熟院部(5441万元)。
- 2021上半年同店销售增长达52.57%,成熟院部增长48.62%。
投资建议
- 给予“买入”评级,认为公司具备良好的成长性和商业模式稳定性。
- 预计未来在行业红利释放和自身扩张下,公司成长性突出,养发业务有望成为第二增长曲线。
- 成功进入港股通将提升资金关注度,加速公司价值发掘。
风险提示
- 疫情反复可能影响终端需求。
- 市场竞争加剧可能侵蚀利润。
- 监管政策变动,特别是对营销广告的限制,可能影响消费者教育进程。
- 植发人群增长及客单价增长不及预期,可能影响行业规模发展。
可比公司分析
| 公司 | 评级 | 收盘价(港元) | EPS(2020) | EPS(2021E) | EPS(2022E) | PE(2020) | PE(2021E) | PE(2022E) | 总市值(亿元) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 雍禾医疗 | 买入 | 12.50 | 0.31 | 0.19 | 0.29 | 52.38 | 34.62 | 24.8 | 65.36 |
| 医思健康 | 暂无 | 7.40 | 0.19 | 0.33 | 0.48 | 37.65 | 22.52 | 15.63 | 87.20 |
| 爱美客 | 买入 | 469.50 | 3.66 | 4.34 | 6.47 | 179.04 | 108.18 | 72.57 | 1015.81 |
| 朗姿股份 | 暂无 | 29.13 | 0.32 | 0.55 | 0.76 | 76.72 | 53.00 | 38.35 | 128.88 |
结论
雍禾医疗凭借其行业领先地位、完善的医疗资源、高效的标准化运营及构建的植发+养固服务闭环,展现出强劲的市场竞争力和增长潜力。随着纳入港股通,公司有望获得更多资金关注,进一步推动其在毛发医疗行业的扩张。分析师认为,公司具备较高的投资价值,维持“买入”评级。
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