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启迈QIMA 2026年度全球供应链调查总结

核心内容

《启迈QIMA 2026年度全球供应链调查》分析了全球企业在2025年及2026年的供应链挑战与应对策略，揭示了企业在动荡中逐步提升供应链韧性、优化采购决策、强化合规管理的趋势。

主要观点

• 供应链韧性增强：经过十年的持续动荡，全球供应链在2025年面对冲击时表现更为从容，多数企业能够有效应对市场变化。
• 成本压力持续上升：原材料和物流成本是主要干扰因素，尤其在中国以外的亚洲地区，企业面临更严峻的挑战。
• 关税影响深远：美国和中国供应链受到关税政策的严重影响，但更多企业选择将采购多元化，而非回流本土。
• 合规要求升级：ESG法规日益严格，推动企业将合规因素纳入采购决策，但仍有三分之一企业对适用法规不清晰。
• 多元化、可视化、数字化成为核心策略：企业通过采购多元化分散风险，通过供应链可视化提升管理效率，通过数字化转型增强供应链的灵活性和透明度。

关键信息

2025年供应链表现与2026年展望

• 挑战与韧性并存：2025年，三分之一供应链遭遇困境，但多数企业表示情况符合预期。
• 可视化提升信心：实现供应链可视化的企业在运营难度和抗风险能力上表现更优。
• 美国企业更乐观：2026年美国企业对供应链状况的预期更为积极，仅20%预计将进一步恶化。

2026年供应链挑战

• 成本成为首要干扰因素：79%企业预计成本将是最主要的供应链干扰因素，尤其在原材料和物流成本方面。
• 关税重塑采购格局：超过90%的美国和中国供应链受到关税冲击，企业更倾向于将采购转移至越南、印度、墨西哥等地区。
• 合规压力加剧：半数企业预计2026年将面临合规挑战，尤其是ESG法规的适用范围不断扩大。

2026年采购策略

• 采购多元化：43%企业在2025年进行了采购地域调整，多元化成为应对关税和风险的主要手段。
• 供应链可视化：60%的企业掌握了至少一半的供应商信息，但仅18%实现了端到端的可视化。
• 数字化选择性推进：74%企业计划在2026年进一步投资供应链数字化，质量管控、合规管理和可视化成为核心驱动力。

供应链可视化与数字化的价值

• 可视化提升管理效率：完成全链路梳理的企业在质量和合规管理方面难度降低近一半，物流交付问题也更少。
• 数字化驱动效率与决策：数字化程度高的企业内部沟通更顺畅，合规障碍更少，能够更好地应对市场变化。
• 溯源工具提升可视化水平：使用溯源工具的企业实现端到端可视化的概率显著高于未使用工具的同行。

附录概览

• 美国关税影响：不同规模和行业的企业对关税的反应差异显著，食品和印刷包装行业受影响较小。
• 法规干扰潜力：ESG法规、冲突矿产条例和现代奴役法案等法规对供应链的干扰性较强。
• 数字化驱动因素：企业投资数字化的主要原因包括提升质量、合规和可视化水平。
• 数字工具普及度：不同类型的数字解决方案在企业中的应用情况存在差异，但整体呈现增长趋势。

总结

2026年，全球供应链将面临多重风险叠加，包括成本攀升、关税波动和合规压力。企业通过采购多元化、供应链可视化和选择性数字化转型，逐步构建更具韧性和竞争力的供应链体系。这些策略不仅有助于应对短期挑战，更为企业长期发展提供了坚实基础。启迈QIMA通过提供全面的质量、安全与合规解决方案，助力企业将危机转化为机遇，实现稳健增长。