轻工制造行业家居产业系列研究(十一):从家电行业看家居集中度提升路径-20180416-华泰证券-23页-1mb
报告摘要
行业研究总结:家居行业集中度提升路径分析
核心观点
- 家电与家居行业同属地产后周期的耐用消费品,但家电行业集中度远高于家居行业。
- 家电行业集中度提升主要依靠价格战、渠道集中、技术升级和品牌建设,而家居行业更依赖渠道、制造、品牌等综合优势。
- 家居行业当前处于快速发展阶段,价格战不适用于该行业,行业集中度提升将更多依赖规模化、品牌化与渠道优化。
家电与家居行业对比
| 项目 | 家电行业 | 家居行业 |
|---|---|---|
| 品类 | 白电、黑电、厨电、小家电 | 定制家居、成品家居、软体家居(沙发、床垫)、卫浴、地板 |
| 产品特征 | 功能性强,同质化程度高 | 多品种、个性化,兼具功能与装饰的“双属性” |
| 生产特点 | 标准化、可规模化生产 | 生产工艺、流程差别大,标准化难度高 |
| 行业壁垒 | 较高 | 进入壁垒低,规模化壁垒高 |
| 产业生命周期 | 成熟期 | 快速发展期 |
| 竞争格局 | 寡头竞争 | 完全竞争 |
家电行业集中度提升路径
彩电行业
- 价格战频发,中小企业被淘汰,CR4从1989年的15%迅速提升至2005年的56%。
- 价格竞争转向技术、渠道竞争,品牌集中度提升,CR4稳定在50%-60%之间。
- 企业通过技术升级与品牌建设提升市场地位,如长虹、康佳、TCL等。
空调行业
- 价格战促使集中度迅速提升,CR3从2004年的43%提升至2017年的61%。
- 行业由价格竞争转向品牌、技术、渠道综合竞争,形成格力、美的双寡头格局。
- 企业通过技术投入、品牌建设与渠道扩张提升盈利水平。
厨电行业
- 厨电行业起步较晚,更新需求低于其他家电品类。
- 行业集中度提升依赖品牌、技术、渠道等综合因素,CR4从1999年的57%提升至2017年的54%。
- 龙头企业通过技术创新与品牌推广占据市场优势,如方太、老板、帅康等。
家居行业集中度提升路径
价格战不适用于家居行业
- 家居产品技术迭代慢、品类繁多,价格战执行难度大,且对盈利水平影响较大。
- 当前阶段,企业更倾向于通过品牌、渠道和产品差异化竞争,而非价格战。
渠道集中度提升
- 连锁家居卖场成为主要零售渠道,2016年市场份额达37%,CR4提升推动行业集中度提升。
- 地产商在精装修业务中成为资源整合者,通过品牌筛选机制加速行业洗牌。
工程业务放量
- 精装修交付比例提升,预计2020年将达50%,推动工装业务增长。
- 工装业务要求企业具备规模优势和资金实力,利好龙头企业。
技术与标准化生产
- 家居行业中标准化程度高的细分行业(如床垫、定制家具)更容易通过规模化生产提升集中度。
- 龙头企业通过智能制造与信息化建设提高生产效率,如欧派、索菲亚、喜临门等。
品牌建设
- 品牌知名度与美誉度在家居行业集中度提升中扮演重要角色。
- 消费者更关注产品品质、售后服务与品牌影响力,具备较强品牌优势的企业更容易获得市场份额。
投资建议
- 持续看好具备渠道+制造优势的品牌企业。
- 重点推荐:欧派家居、索菲亚、尚品宅配、顾家家居、喜临门等企业。
- 这些企业具备良好的品牌影响力、完善的渠道布局和高效的制造能力。
风险提示
- 渠道扩张速度不及预期:影响市场拓展与终端销售。
- 工装业务不及预期:精装修政策推进缓慢,影响工装业务增长。
附:相关研究
- 《喜临门(603008,买入):自主品牌开启盈利》2018.04
- 《轻工制造:涨价窗口再至,板块存反弹机会》2018.04
- 《兔宝宝(002043,买入):板材龙头高增长,看好新品布局》2018.04
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