美团点评系列报告之一_从Groupon_Yelp发展历程解析美团点评到店业务成长路径_54页_5mb
报告摘要
美团点评到店业务发展路径分析报告总结
核心内容
美团点评作为中国本地生活服务平台,其三大业务(外卖、到店、新兴)构建了相对完善的生态系统。其中,外卖业务为平台提供了高频、海量的流量,成为公司中长期业绩增长的基石;到店业务经过多年迭代,盈利模式逐渐成熟,为其他业务提供资金支持;新兴业务则在辅助主业务发展的同时探索新的增长点。
主要观点
-
美团点评的到店业务具有战略前瞻性:
- 美团点评在成为国内团购龙头后,没有盲目复制Groupon的国际化模式,也没有转向电商赛道,而是聚焦本地生活O2O市场,选择餐饮外卖作为核心增长点。
- 相比Groupon,美团点评更早完成独立流量平台的建设,2015年合并后形成“三大平台+两大生态”的流量格局,第三方生态流量占比不足10%。
-
Groupon与Yelp的失败经验对美团点评有启示:
- Groupon:商业模式依赖高折扣和高佣金,导致商户获客成本高企,用户粘性低。同时,战略摇摆、国际化扩张和过度依赖第三方平台导致其最终估值大幅下杀,市值缩水。
- Yelp:未能在移动互联网时代建立独立流量平台,高度依赖第三方搜索引擎,导致其发展受限。同时,重人力轻产品,内容生产能力不足,战略滞后,最终在本地广告市场被Google Map等平台取代。
-
本地生活广告市场潜力巨大:
- 美团点评作为本地生活头部平台,拥有丰富的商户资源和多维度的产品体系,具备内容护城河和先发优势。
- 中国本地广告市场预计保持快速增长,美团点评有望受益。根据估算,2019~2021年到店广告收入将分别达到98.4亿元、123.5亿元和141亿元,年增长率分别为46%、30.1%和18.8%。
- 美团点评的货币化率约为9%,仍有较大提升空间,预计未来将逐渐提高广告收入占比,改善盈利能力。
关键信息
-
Groupon的失败原因:
- 流量依赖第三方平台,盈利模式单一,定位模糊,战略摇摆,管理层频繁变动。
- 优惠券团购模式存在用户粘性低、流量成本高、商户关系脆弱等问题,最终导致增长放缓和盈利困难。
-
Yelp的失败原因:
- 未能在移动互联网时代建立独立流量平台,导致其长期受制于Google等第三方。
- 内容生产能力不足,重人力轻产品,广告模式盈利能力弱。
- 战略滞后,未能及时转向交易业务,导致其在本地生活广告市场被竞争对手挤压。
-
美团点评的到店业务发展路径:
- 稳扎稳打,未盲目扩张,而是通过“储粮备战”和“冬季反攻”策略在“千团大战”中脱颖而出。
- 2015年合并后,到店业务交易额达到1275亿元,实现营业收入37.74亿元,估值超过150亿美元。
- 2017年交易额达到1581亿元,广告收入占比逐步提升,预计2021年将下降至50%以下。
-
美团点评的盈利模式:
- 包括交易抽佣(优惠券团购、闪惠、在线预订)和营销推广(O2O效果类广告、品牌广告、信息流广告)。
- 佣金收入占比从2015年的57%逐步下降,广告收入占比逐步上升,显示平台向广告业务转型的趋势。
-
美团点评的广告业务潜力:
- 平台拥有丰富的用户评价信息和商户资源,为其广告业务发展提供了坚实基础。
- 预计2019~2021年广告收入将保持增长,同时提升平台盈利能力。
风险提示
- 广告产品创新速度低于预期。
- 新媒介导致流量入口切换。
- 内容生产能力不足。
- 本地广告市场出现新进入者。
相关研究
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重点公司估值和财务分析表
| 股票简称 | 股票代码 | 货币 | 最新收盘价 | 最近报告日期 | 评级 | 合理价值(元/股) | EPS(元) | PE(x) | EV/EBITDA(x) | ROE(%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 光线传媒 | 300251.SZ | 人民币 | 8.47 | 2019/4/25 | 增持 | 8.71 | 0.25 | 34.32 | 43.5 | 7.70 |
| 横店影视 | 603103.SH | 人民币 | 13.78 | 2019/3/11 | 增持 | 27.38 | 0.52 | 26.75 | 14.4 | 13.00 |
| 芒果超媒 | 300413.SZ | 人民币 | 38.12 | 2019/7/14 | 买入 | 45.5 | 1.17 | 32.50 | 6.3 | 15.10 |
| 视觉中国 | 000681.SZ | 人民币 | 22.85 | 2019/8/6 | 买入 | 24 | 0.46 | 49.99 | 33.1 | 10.18 |
| 平治信息 | 300571.SZ | 人民币 | 39.62 | 2018/10/29 | 买入 | - | 2.29 | 17.28 | 9.5 | 36.50 |
| 万达电影 | 002739.SZ | 人民币 | 15.24 | 2019/4/30 | 买入 | 27.72 | 0.74 | 20.59 | 12.4 | 9.50 |
| 新媒股份 | 300770.SZ | 人民币 | 77.74 | 2019/5/7 | 买入 | 78.05 | 2.23 | 34.79 | 29.3 | 27.84 |
| 蓝色光标 | 300058.SZ | 人民币 | 5.16 | 2019/4/30 | 买入 | 5.75 | 0.23 | 22.43 | 13.2 | 7.20 |
| 完美世界 | 002624.SZ | 人民币 | 25.95 | 2019/8/11 | 买入 | 28.95 | 1.63 | 15.92 | 12.7 | 24.21 |
| 吉比特 | 603444.SH | 人民币 | 225.80 | 2019/8/13 | 买入 | 231.8 | 12.75 | 17.71 | 11.2 | 24.60 |
| 三七互娱 | 002555.SZ | 人民币 | 14.34 | 2019/4/27 | 买入 | 14 | 0.87 | 16.46 | 9.6 | 24.21 |
| 美吉姆 | 002621.SZ | 人民币 | 12.04 | 2019/4/17 | 增持 | 24.4 | 0.28 | 43.38 | 19.1 | 11.90 |
| 视源股份 | 002841.SZ | 人民币 | 73.20 | 2019/6/15 | 买入 | 81.6 | 2.68 | 27.33 | 19.88 | 27.04 |
| 鸿合科技 | 002955.SZ | 人民币 | 53.95 | 2019/8/9 | 买入 | 74 | 2.96 | 18.24 | 10.71 | 13.04 |
| 分众传媒 | 002027.SZ | 人民币 | 5.09 | 2019/4/25 | 买入 | 7.26 | 0.29 | 17.76 | 14.1 | 22.70 |
| 新经典 | 603096.SH | 人民币 | 56.51 | 2019/4/21 | 买入 | 71.5 | 2.17 | 26.10 | 20.1 | 16.20 |
| 中南传媒 | 601098.SH | 人民币 | 11.70 | 2019/4/23 | 增持 | 13.88 | 0.75 | 15.66 | 3.5 | 9.10 |
| 中信出版 | 300788.SZ | 人民币 | 38.59 | 2019/6/27 | - | 24.2~30.3 | 1.21 | 31.86 | 21.2 | 13.44 |
| 中国科传 | 601858.SH | 人民币 | 10.94 | 2019/7/2 | 买入 | 14.92 | 0.61 | 17.89 | 9.0 | 12.35 |
| 猫眼娱乐 | 01896.HK | 港元 | 11.44 | 2019/5/6 | 买入 | 19.24 | 0.60 | 19.07 | 7.7 | 10.56 |
| 美团点评 | 03690.HK | 港元 | 63.65 | 2019/5/25 | 买入 | 66.5 | -0.77 | - | 100.4 | -5.30 |
| 爱奇艺 | IQ.O | 美元 | 17.07 | 2019/5/18 | 买入 | 25.32 | -11.88 | - | - | -90 |
| 网易 | NTES.O | 美元 | 235.14 | 2019/8/9 | 买入 | 326 | 73.31 | 22.52 | 12.6 | 16.77 |
| 趣头条 | QTT.O | 美元 | 3.82 | 2019/5/31 | 买入 | 7.45 | -6.68 | - | - | -176 |
图表索引
- 图1:Groupon商品页面概览
- 图2:Groupon营业收入和同比增速(%)
- 图3:Groupon归母净利润和同比增速(%)
- 图4:Groupon主要投资公司及其业务类型
- 图5:Groupon分业务营业收入(百万美元)和同比增速(%)
- 图6:Groupon的分业务营业收入占比(%)
- 图7:Groupon分区域营业收入(百万美元)和同比增速(%)
- 图8:Groupon的不同地区活跃用户比例(%)
- 图9:Groupon电商业务自营和第三方订单规模(百万美元)及自营占比(%)
- 图10:Groupon活跃用户数量(百万人)和同比增速(%)
- 图11:Groupon的交易额和同比增速(%)
- 图12:Groupon各地区的毛利率变动(%)
- 图13:Groupon各块业务的毛利率变动(%)
- 图14:Groupon在北美和国际地区的销售费用率(%)
- 图15:Groupon员工结构和销售人员占比(%)
- 图16:Groupon销售及一般行政费用和增速(%)
- 图17:Groupon的市值(百万美元)和市销率(PS)的走势
- 图18:Groupon经营策略沿革
- 图19:Groupon用户单价走势(美元/人/年)
- 图20:Groupon第三方服务的货币化率(%)
- 图21:美国导购电商模式与代表公司
- 图22:美团网凭借“储粮备战”、“冬季反攻”从千团大战中脱颖而出
- 图23:中国团购交易额(亿元)和同比增速(%)
- 图24:中国团购网站数量(个)和交易额CR5集中度(%)
- 图25:美团网和大众点评网的团购交易额(亿元)和市占率(%)
- 图26:美团点评到店、酒旅业务交易额(亿元)、同比增速和酒店业务占比(%)
- 图27:口碑的线下到店交易模式
- 图28:美团、大众点评和口碑平台MAU(万)
- 图29:美团开店宝、点评管家和口碑商户MAU(万)
- 图30:美团到店和酒旅营业收入和同比增速(%)
- 图31:美团到店和酒游收入拆分(亿元)和佣金占比
- 图32:Yelp移动端APP用户界面的功能与广告产品
- 图33:Yelp发展历程
- 图34:Yelp在2007~2014年营业收入和同比增速(%)
- 图35:Yelp在2007~2014年GAAP净利润(百万美元)
- 图36:Yelp在2011~2014年总市值(百万美元)和PS估值走势
- 图37:用户评价信息与流量、广告之间的关系
- 图38:Yelp Elite Squad的升级条件和会员权益
- 图39:Yelp平台的累计评论数(万条)和同比增速(%)
- 图40:Yelp平台各商户类型可得评论数量的分布(%)
- 图41:2018年Yelp平台各类型商户可查看评论数和全部评论数量占比(%)
- 图42:Yelp平台的广告资源情况
- 图43:Yelp的品牌广告和本地生活广告收入规模(百万美元)和同比增速(%)
- 图44:Yelp的入驻商户(万户)和付费商户比例(%)
- 图45:Yelp付费广告账户和单账户收入规模
- 图46:Yelp的年费广告产品报价单
- 图47:商户偏好视频类广告的原因
- 图48:本地广告商户投放视频类广告的比例(%)
- 图49:Yelp不同类型商户营收(百万美元)和增速(%)
- 图50:Yelp的不同类别商家广告收入规模占比(%)
- 图51:Yelp的品牌广告和本地广告的毛利率比较
- 图52:Yelp交易类收入规模(百万美元)与增速(%)
- 图53:Eat24在外卖市场的市占率走势(%)
- 图54:Yelp其他业务收入规模(百万美元)与增速(%)
- 图55:Yelp不同类型商户营收(百万美元)和增速(%)
- 图56:多家互联网平台进军Local广告市场
- 图57:Yelp的销售费用率、管理费用率(%)
- 图58:Yelp的毛利率和净利率(%)
- 图59:不同新鲜度评论对消费者的影响程度(%)
- 图60:Yelp年新增评论数和单商户平均年新增评论数
- 图61:用户最信任本地评论信息平台投票数占比(%)
- 图62:Google Local Guides的积分规则、升级条件和授予福利
- 图63:各平台商户平均每年新增评论数比较(条)
- 图64:用户在访问商户时会查询评论的网站分布(%)
- 图65:Yelp销售团队员工人数和占总员工比(%)
- 图66:Yelp销售人员平均广告收入贡献、员工成本(万美元/人/年)和薪酬占比(%)
- 图67:Yelp销售人员负责的平均付费账户数量(户/人/年)
- 图68:Yelp和Google的本地广告产品比较
- 图69:2018年中小商户投放广告的平台分布(%)
- 图70:Yelp的各终端的用户规模(百万)和APP端的占比(%)
- 图71:Yelp独立用户数量和单用户收入贡献(美元/年)
- 图72:Yelp与其他平台单用户收入贡献比较(美元/年)
- 图73:Yelp和其他平台的CPC流量成本比较(美元/人)
- 图74:Yelp的坏账金额(百万美元)和坏账率(%)
- 图75:本地生活各垂直领域规模和代表企业占比
- 图76:美团网移动用户规模(万人)和移动交易占比
- 图77:大众点评累计移动独立设备和移动浏览量占比
- 图78:美团点评的流量入口“三大平台+两大生态”
- 图79:大众点评评价信息生产模式
- 图80:美团点评的用户评价信息
- 图81:大众点评会员等级权益和用户评价激励
- 图82:大众点评新增评论和单商户新增评论(条)
- 图83:大众点评新增长篇评论数量(条)和占比(%)
- 图84:大众点评的盈利模式演变
- 图85:美团点评“商户通”:9大线上门店装修工具和7大营销工具
- 图86:美团点评推广通的展示位置和应用场景
- 图87:美团点评NCPM高端商户推广工具“视频、照片信息流”+“互动推广”
- 图88:美国本地广告市场分类
- 图89:美国非本地广告市场和本地广告市场规模走势(亿美元)
- 图90:美国本地生活广告不同细分类别的规模(十亿美元)
- 图91:本地广告市场的商户结构(亿美元)
- 图92:美国中小商户从事行业结构与占比(%)
- 图93:中小商户不同类别广告投放增加与减少意愿(%)
- 图94:中小商户计划减少广告开支的原因
表格索引
- 表1:美团点评的到店和酒旅业务经营、业绩情况拆分
- 表2:2007~2011年Groupon融资历程
- 表3:Yelp并购历程
- 表4:Yelp的多次战略摇摆项目统计
- 表5:美团点评的主要广告产品、计价模式和收费标准
- 表6:美团点评到店业务营销总收入测算
- 表7:全国本地广告市场规模以及美团点评SMB广告市场渗透率估算
- 表8:美团点评到店业务分部利润情况(注:营业利润率和调整后的营业利润率为预估数据)
- 表9:到店、酒旅可比公司估值比较(样本更新日期:2019/8/13,按照2019年8月13日汇率中间价折算)
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