深度报告-20220128-太平洋-食饮连锁行业深度之一(框架篇)_城镇化助力_街边店兴起_44页_3mb
报告摘要
食饮连锁行业深度分析总结
核心内容
本报告深入分析了食饮连锁行业的发展趋势、适合做连锁的赛道及公司选择标准,以及不同公司的发展阶段。报告指出,食饮连锁行业正快速发展,其驱动力来自技术进步与城镇化率提升,而企业成功的关键在于供应链管理和门店运营能力。
主要观点
1. 为何出现万店连锁?
- 供给端:冷链物流普及、信息系统发展、外卖兴起共同推动了连锁化发展。冷链物流提升业务流效率,信息系统优化数据管理,外卖拓宽销售半径。
- 需求端:城镇化率提升带来人口密度增加和消费能力增强,有利于连锁扩张。
- 市场空间:我国美味赛道市场规模巨大,预计接近10万亿,其中餐饮、小吃、茶饮等赛道具有较高的发展潜力。
2. 哪些适合做连锁?
- 高频次:具备刚需属性或上瘾属性的品类,如早餐、小吃、茶饮等,消费频率高。
- 可标准化:产品和服务需具备可复制性,便于规模化扩张。
- 可全国化:需有普适性,能够覆盖全国不同地区的消费者,如卤味、茶饮等。
3. 哪些公司会胜出?
- 硬实力:强大的供应链管理能力,如原材料采购、产品加工、冷链物流、配送等环节的优化。
- 软实力:高效的内部管理与对外扩张能力,包括人才培训、加盟商管理、信息化系统等。
- 综合能力:具备“高效供应链+管理能力”的企业更容易在行业中脱颖而出。
4. 不同公司发展阶段
- 导入期:公司品牌知名度从0到1,主要任务是打磨门店模型。
- 成长期:分为成长前期和成长中后期,前者注重能力验证,后者注重品牌建设。
- 成熟期:行业进入中低速增长阶段,龙头企业通过规模化和品牌整合巩固地位。
- 衰退期:企业需寻找新的增长点,如品牌升级或新业态创新。
关键信息
适合做连锁的品类
- 早餐:具有高必需性,转化率高,适合门店连锁。
- 小吃:如卤味、炸串等,具有高复购率,易标准化。
- 茶饮:如新式茶饮、咖啡,具有成瘾性,可实现高频率消费。
重点推荐公司
- A股:绝味食品、巴比食品
- 港股:周黑鸭、奈雪的茶
公司发展策略
- 绝味食品:构建全方位供应链体系,注重加盟商管理,通过管理学院和加盟商委员会提升管理能力。
- 巴比食品:建立日配到店体系,拥有高效的信息化管理系统,如SAP-ERP系统,提升门店运营效率。
- 周黑鸭:加强供应链建设,注重加盟商培训与支持,实现品牌扩张。
- 奈雪的茶:通过供应链管理与会员社区建设,增强客户粘性,实现精细化运营。
赛道特点
- 市场空间大:我国美味赛道市场规模接近10万亿,发展潜力巨大。
- 集中度低:行业竞争激烈,但具备快速发展的潜力。
- 生命周期短:多数品类生命周期较短,需通过品牌建设或多品牌策略延长生命周期。
风险提示
- 行业竞争激烈:随着市场扩张,竞争加剧。
- 业绩波动:疫情等因素可能对上市公司业绩产生影响。
- 食品安全:食品安全问题受到社会高度关注,是重要风险点。
投资建议
- 阶段选择:建议投资者关注成长前期(异地扩张时期)和成长中后期(天花板不断探明时期)。
- 投资标的:重点推荐绝味食品、巴比食品、周黑鸭和奈雪的茶。
附录
- 图表目录:包括中国冷链物流市场规模、门店连锁赛道筛选框架、门店连锁公司筛选框架等。
- 数据来源:窄门数据、国家统计局、太平洋研究院等。
总结
本报告为投资者提供了全面的食饮连锁行业分析框架,从行业概况、赛道选择、公司筛选、发展阶段等方面进行了深入探讨,强调了供应链管理和门店运营能力的重要性,并提出了具体的投资建议。
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