2024-09-01-亿邦智库-2024新竞争力品牌洞察报告_44页_6mb

重建生态希望：新竞争力品牌洞察报告总结

第一部分：新竞争力品牌出现的市场背景

• 消费需求不足与品类创新
  2024年上半年社会消费品零售总额同比增长3.5%，但多数品类增幅未达2021年水平。消费需求不足倒逼品牌通过品类创新实现差异化，如现制饮料销售额增长9%。
  • 政策推动消费：多部门出台消费促进政策，如“消费促进年”、“以旧换新行动”，并鼓励数字消费、绿色消费等新型消费。
  • 代际消费变化：银发族、Z世代、新中产等群体消费意愿和偏好差异显著，推动品类如孕婴童、功能性护肤、宠物经济快速增长。
  • 情绪价值消费：消费者从物质需求转向精神满足，品牌需提供情感共鸣和理性表达空间。

第二部分：品牌新竞争力与新竞争力品牌

• 用户主权、全域增长、数字基因定义
  • 用户主权：反向驱动研发与迭代，如三得利通过数据洞察快速响应市场需求。
  • 全域增长：打通线上线下、公域私域，打造零售有机体，提升供应链协同效率。
  • 数字基因：通过科技、数据、平台重构“人货场”，如UR柔性供应链支持快速履约。
• 典型案例
  • 珀莱雅：全域数字化信息系统整合用户数据，推动产品精准研发；兴趣电商和社群营销强化用户互动。
  • 茵曼：通过数字研发、全域零售、自动补货系统实现高效运营。
  • 泸州老窖：产融服务平台通过区块链与数据资产化，赋能渠道与终端。

第三部分：生态延展与品牌关系重构

• 用户共创：品牌与核心用户共同参与产品设计，如极氪APP社区反馈驱动产品迭代。
• 平台协作：全域布局动态平衡平台资源，如综合电商与即时零售互补的去中心化策略。
• 服务商与供应链升级
  • 服务商从单一平台转向全链路支持，提供品类创新、供应链柔性化等服务。
  • 供应链短链化与数字化：中通云仓“一盘货”模式优化库存响应，柔性生产缩短周转周期。
• 元宇宙价值探索：闹闹玛特商城以NFR（非同质化权益）构建数字会员体系，增强品牌黏性。

核心结论

新竞争力品牌通过用户主权、全域增长与数字革新，重构品牌价值与生态关系，依托数据驱动实现需求洞察与场景化供给，未来竞争力要素将更偏向技术赋能与场景创新。