2023-07-27-牛津经济研究院-五大供应链战略助力企业提升韧性规避风险（2023）_11页_893kb

五大供应链战略助力企业提升韧性，规避风险

引言

• 背景：当前商业环境面临“permacrisis”（长久危机），企业需通过战略提升供应链的韧性和可持续性。
• 行动建议：提出五种方法，帮助企业打造可持续的韧性供应链。

挑战与需求

• 客户需求：客户对交付速度和互动即时性要求提高，同时关注可持续发展。
• 主要痛点：
  • 缺乏实时响应能力（40%受访者认为是主要障碍）。
  • 协作和可视性不足，尤其在供应商管理及企业内部部门间协作。

风险分析

• 风险1：速度不足
  客户期望更快交付，同时要求保障质量和可持续性，企业需调整生产模式。
• 风险2：协作和可视性缺失
  • 内部：各部门协作不畅（例如IT与运营部门的协作较低）。
  • 外部：供应链下游合作伙伴信息透明度不足。

可持续发展

• 趋势：客户对可持续采购、产品设计和运营提出更高要求。
• 数据：
  • 仅7%的受访者将可持续发展列为首要战略目标。
  • 46%的客户选择以可持续的方式采购原材料的企业。
  • 领先企业将供应链视为差异化竞争优势（60%），比其他企业高出19%。

行动建议：五种途径提升供应链韧性

1. 制定以供应链为核心的业务战略
   确保供应链在企业整体战略中占据关键地位。
2. 加强协作与可视性
   打破部门和企业的隔阂，提升供应链可视性。
3. 引入智能技术
   利用人工智能、机器学习等技术提升生产效率和决策能力。
4. 树立可持续发展优先理念
   将可持续发展融入全供应链流程，提高客户忠诚度。
5. 推动数字化创新
   通过数字化手段提升运营效率，应对未来挑战。

结论

企业需综合应对速度、协作、可持续性等多方面挑战，五种战略路径为提升供应链韧性提供了明确方向，帮助企业在复杂环境中保持竞争力。