2001年-世界发展银行全球_Are_Public_Sector_Workers_Underpaid__Appropriate_Comparators_in_a_Developing_Country_43页_2mb
报告摘要
总结:公共部门雇员是否被低估?
核心内容
本文探讨了在发展中国家,公共部门雇员是否被低估的问题。作者通过分析越南国有企业(SOEs)的数据,比较了公共部门与私人部门的工资差距,评估了使用不同方法进行比较的可靠性。
主要观点
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比较方法的差异
- 通常在发达国家中,比较公共部门与私人部门的工资差距时,采用的是“岗位方法”(jobs approach),即比较相似岗位的工资。然而,在发展中国家,这种方法忽略了大量非正式部门的就业机会,可能导致偏差。
- 作者提出“雇员方法”(workers approach),即比较具有相似特征的雇员在公共部门与私人部门的收入,这种方法更贴近实际,但同样面临因未观测特征(如能力、政治倾向、家庭关系等)带来的选择偏差问题。
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选择偏差的影响
- 在越南,公共部门的招聘和解雇往往受到未观测特征的影响,如政治忠诚、战争经历、家庭关系等。这些因素可能导致公共部门雇员的收入在私人部门中被高估或低估。
- 由于这些特征难以量化,使用“雇员方法”时需通过多种计量经济学方法来纠正偏差。
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越南的特殊情况
- 越南的公共部门在经济中占有重要地位,尽管规模不大,但对GDP的贡献较高。其招聘政策强调政治忠诚和家庭关系,而非单纯的技能。
- 1990年代初的国有企业的大规模裁员,使得部分更有创业精神的雇员转向非正式部门,进一步加剧了选择偏差。
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研究方法与数据
- 本文利用越南生活标准调查(VLSS)数据,该数据具有全国代表性,并包含面板数据结构,有助于分析个体在公共与私人部门之间的收入变化。
- 作者使用了五种计量方法,其中四种对未观测特征的偏差进行了修正,以评估公共部门工资与私人部门工资之间的实际差距。
关键信息
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工资差距的估计
- 根据“岗位方法”,越南国有企业员工的工资比私人部门低,可能低至20%以上。
- 然而,“雇员方法”显示,国有企业员工在私人部门可能获得更高的收入,但这一差距可能被未观测特征所扭曲。
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未观测特征的处理
- 作者通过多种模型(如切换回归模型、面板数据模型)来调整选择偏差的影响,以更准确地估计公共部门员工在私人部门的潜在收入。
- 使用面板数据可以追踪个体在不同部门之间的收入变化,从而更有效地排除未观测特征的干扰。
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政策意义
- 本文的研究对于设计合理的公共部门裁员补偿方案具有重要意义,因为错误的工资差距估计可能导致补偿不足或过度。
- 越南正在推进国有企业改革,每年可能需要进行数万次裁员,因此准确评估工资差距对于制定公平的补偿政策至关重要。
结论
- 作者发现,尽管“岗位方法”通常被用于衡量公共部门工资差距,但其结果可能高估或低估实际差距,尤其是在发展中国家。
- 使用“雇员方法”并结合多种计量策略,可以更准确地评估公共部门工资与私人部门工资之间的实际差距,从而为政策制定提供更可靠依据。
- 在越南的案例中,公共部门员工的工资可能被高估,因为他们的未观测特征(如政治忠诚、家庭关系)在私人部门中可能无法得到充分体现。
方法与数据来源
- 数据来源:越南生活标准调查(VLSS),涵盖1992-1993年和1997-1998年两个时期,具有全国代表性。
- 方法:本文采用五种计量经济学方法,其中四种对未观测特征的偏差进行了修正,包括切换回归模型和面板数据模型。
比较方法的局限性
- 岗位方法的局限性:主要依赖于正式部门的岗位描述,忽略了非正式部门的就业机会,可能导致高估公共部门工资差距。
- 雇员方法的局限性:虽然更贴近实际,但未观测特征可能影响结果,因此需要通过多种方法进行验证以确保结果的稳健性。
研究意义
- 本文为发展中国家公共部门工资差距的评估提供了新的视角,强调了选择偏差的重要性。
- 研究结果对公共部门改革、裁员补偿方案设计以及政策制定具有实际指导意义。
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