20210629-东兴证券-奈雪的茶-02150.HK-乘赛道扩容之风_Pro店助力起飞_24页_2mb
报告摘要
奈雪的茶 (2150.HK) 总结
核心内容
奈雪的茶是高端现制茶饮赛道的领先品牌,凭借经典产品、优质服务与品牌文化构建了强大的品牌力。公司于2015年成立,2019年赴港上市,截至2020年末,奈雪的茶品牌覆盖中国大陆66个城市及日本,门店总数达491家,市占率18.9%。公司推出PRO店型以优化成本结构和提升单店效率,计划未来三年新增门店1500家,其中约70%为PRO店型。
主要观点
- 行业趋势:高端现制茶饮赛道增速领先,2015-2020年CAGR达75.8%,预计2025年市场规模将达522亿元。
- 品牌建设:奈雪的茶通过“茶饮+软欧包”模式、多渠道营销及社交媒体互动,强化品牌文化与消费者体验。
- 供应链体系:公司建立了完善的供应链体系,覆盖原材料采购、仓储物流及门店销售,保障产品新鲜度与供应效率。
- 门店扩张:公司计划加速扩张,未来三年预计新增门店1500家,其中PRO店为主要扩张方向,有望提升整体盈利能力。
- 盈利预测:预计2021-2023年营收分别为54.5、75.1、97.7亿元,净利润分别为0.81、3.10、4.27亿元,对应EPS分别为0.05、0.18、0.25元。
关键信息
行业概况
- 高端现制茶饮市场增速在非酒精饮料细分市场中领先,2020年消费总值达129亿元。
- 高端现制茶饮市场集中度高,CR5约为58%,连锁化率73.5%。
- 茶饮市场总规模预计2025年将达8102亿元,其中高端现制茶饮占比将提升至24.8%。
品牌策略
- 奈雪的茶主打“茶饮+软欧包”模式,通过优质产品与高颜值烘焙产品提升客单价。
- 提供多渠道点单服务(线下门店、小程序、外卖平台),并建立会员体系,增强客户黏性。
- 通过联名合作与社交媒体营销,强化品牌年轻化、高端化形象。
供应链体系
- 奈雪的茶严选上游供应商,确保优质原材料供应。
- 拥有8个租赁仓库及30多个物流合作方,保障产品及时交付。
- 采用数字化供应链系统,实现降本增效与产品新鲜度管理。
门店模型优化
- PRO店型:面积更小,坪效更高,减少人力成本,选址更灵活。
- PRO门店的稳态净利率预计比标准门店提升8.7%,预计未来将成为主要扩张店型。
- 标准店与PRO店在成本、员工数量及运营模式上存在显著差异,PRO店型在租金、人力及投资成本方面更具优势。
财务预测
- 营收预测:2021-2023年营收分别为54.5、75.1、97.7亿元,CAGR分别为78.2%、37.8%、30.1%。
- 净利润预测:2021-2023年净利润分别为0.81、3.10、4.27亿元,CAGR分别为139.9%、284.6%、37.8%。
- 每股收益:2021-2023年EPS分别为0.05、0.18、0.25元。
风险提示
- 食品安全问题:原材料及制作过程需严格把控。
- 拓店不及预期:受市场环境及选址限制可能影响扩张速度。
- 宏观经济下滑:可能影响整体消费水平与品牌增长。
- 疫情反复:可能对门店运营及客流量造成影响。
未来展望
- 随着行业扩容和PRO店型的推广,奈雪的茶有望进一步提升盈利能力。
- 通过多渠道触客与数字化运营,持续优化顾客体验与品牌影响力。
- 未来三年,公司计划在一线、新一线及二线城市进一步渗透,拓展下沉市场。
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