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2016年太和顾问HR与行业热点总结

核心内容

2016年第二季刊第1期，太和顾问聚焦于人力资源管理新思维、行业数据、微调研、行业热点与新政、产品速递等核心内容，探讨了在互联网+时代背景下，企业如何应对人力资源管理的变革与挑战，以及行业发展趋势与创新实践。

主要观点

1. 人力资源管理新思维

• 趋势一：从战略匹配到人才驱动
  人力资源管理从“战略决定组织”转向“愿景驱动人才，人才驱动战略”，强调在快速变化的环境中，人才成为组织的核心竞争力。
• 趋势二：从人才管理到人才发展
  人力资源管理正逐步演变为人才发展（Talent Development），更注重优秀人才的效能，强调“一个优秀人才顶两三个人”的价值。
• 趋势三：三支柱模式普及
  HR组织模式正在从“选育用留”向“业务伙伴（HR-BP）、共享中心（HR-SSC）、专家中心（HR-COE）”转型，提升HR的战略影响力。
• 趋势四：数据化管理趋势
  人力资源管理正向数据化发展，HR大数据将覆盖招聘、培训、绩效、薪酬等环节，成为管理决策的重要依据。
• 趋势五：企业大学兴起
  企业大学正在从“企业办大学”向“企业变大学”转变，强调知识沉淀、微学习、视频化、APP化等新型培训方式。
• 趋势六：新生代员工管理挑战
  90后员工的加入，使得员工更注重意义和体验，管理方式需从“威权化”转向“去威权化”，注重组织氛围与员工职业荣誉感。
• 趋势七：绩效管理转型
  绩效管理正从效率导向转向效果导向，强调对关键人才的激励，推动企业绩效的持续提升。
• 趋势八：人力资本股权化
  在知识经济时代，人力资本比财务资本更重要，企业开始重视对关键人才的股权激励，以增强员工的归属感和积极性。
• 趋势九：组织能力支撑可持续竞争优势
  企业需从“企业家的企业”转向“企业的企业家”，通过组织能力提升实现持续竞争优势。

2. 营销人员激励体系设计

• 三种导向：市场导向、利润导向、现金流导向
  不同的导向适用于不同的企业发展阶段与产品生命周期，企业需根据实际情况选择合适的激励策略。
• 市场导向：以提升市场份额为目标，适用于市场开发初期，注重销售量与市场拓展。
• 利润导向：关注利润创造，适用于市场成熟期，强调成本控制与利润最大化。
• 现金流导向：以加快资金回笼为目标，适用于资金紧张或行业不景气时，注重回款比例与资金安全。

3. 金融租赁行业的组织设计

• 金融租赁企业需关注产品科技含量和资金效率，通过并购、重组实现规模扩张。
• 企业应建立前台、中台、后台的组织架构，明确分工与风险控制。
• 未来发展趋势为行业细分、围点打援、专业化分工，以提升竞争力和市场占有率。

关键信息

1. 行业数据

• 服装行业薪酬增长率：2015年整体薪酬增长率从2014年的8.6%下降至7.9%。
• 不同职能部门薪酬增长率：销售部门增长率最高（14.3%），其次是设计研发（11.8%）和市场部门。
• 2015年员工离职率：整体离职率为24.3%，其中消费品行业涨幅显著（27.84%）。
• 离职原因：主要为薪酬水平、个人发展、工作压力、企业文化等。
• 员工离职去向：大多数员工选择留在本行业，其中高管层更倾向于创业或跨行业发展。

2. 行业热点

• 酒企提价潮：2016年多家酒企如会稽山、古越龙山、口子酒等纷纷提价，行业景气度提升，兼并重组加速。
• 特步与陶氏合作：特步与陶氏化学合作，推出“柔软垫科技”等创新产品，提升运动体验。
• 今麦郎饮品私有化：今麦郎饮品与统一企业分道扬镳，与骏麒资本合作，迈向资本市场。
• 京东与沃尔玛合作：双方达成战略合作，京东获得1号店资产，沃尔玛获得京东股份，合作旨在推动O2O发展与提升电商竞争力。
• 匹克私有化回归A股：匹克成为港股运动品牌私有化回归A股的先例，引发行业关注。

3. 行业新政

• 食品安全领域“1号文件”：对进口婴儿乳粉进行全面检查，提升食品安全标准。
• 国务院盐业体制改革方案：完善食盐专营制度，推动行业变革。
• 配方乳粉新政：10月起施行，对乳粉行业提出更高监管要求。
• 打击保健食品“四非”专项行动：加强市场监管，打击非法行为。
• 消费品工业发展新政：提出“三品”专项行动，推动产品创新与品质提升。

总结

2016年，人力资源管理正经历深刻变革，从传统的匹配思维转向创发思维，强调数据化、人才发展与组织能力提升。与此同时，企业面临转型升级压力，营销体系、组织架构与薪酬设计都需进行调整与优化。行业热点中，酒企提价、运动品牌创新、金融租赁行业整合、消费品行业转型等成为关注焦点。此外，员工离职率上升，企业需重视人才保留与激励策略。整体来看，企业在互联网+时代需顺势而为，以组织能力为核心，推动可持续发展。