2017-案例三：XXXX有限公司股权激励方案（分红权转实股）（带水印）_7页_869kb

报告摘要

XXXX有限公司股权激励计划总结

核心内容

XXXX有限公司推出股权激励计划，旨在完善法人治理结构，激励经营班子成员及业务骨干，实现股东、公司与经营者利益的统一，关注公司长远发展。该计划通过虚拟股份和实股结合的方式，将分红权与实股购买机制相挂钩，形成激励与约束并重的机制。

主要观点

激励目标：通过股权激励机制，提高核心人员的积极性与忠诚度，推动公司业绩增长。
激励工具：公司无偿赠予激励对象虚拟股份，具有分红权，不具有表决权和增值权。
分红权分配：分红权收益分为两部分，一部分当期现金兑现，另一部分留存用于购买实股。
实股购买机制：激励对象可在满足条件后，通过分红权账户余额或自有资金购买公司实股。
购股窗口期：分为上半年和下半年两个窗口期，分别在年报和半年报财务报告出具后的一个月内。
购股价格：以锁定期满后公司最近一次经审计的每股净资产价格为基础，若延期购股则以授予时点价格加上贷款利率的较高值为准。
激励对象范围：涵盖公司高管、经营班子成员及核心骨干，具体包括总经理、副总经理、总经理助理、部门经理、副经理等。
激励上限：激励对象目标持有实股的上限为公司总股本的【】%。
资金来源：实股购买资金主要来源于分红权专用账户，不足部分由激励对象自有资金补足。
出资限制：激励对象出资额度控制在年薪的约3倍以内，可申请延期购股，但最长不超过两年。
业绩考核：公司根据战略规划设定考核指标，以考核系数 $f(x)$ 体现。若 $f(x) \geq 0.8$，激励对象可购股；若 $f(x) < 0.8$，公司将终止购股计划并现金兑现分红账户余额。