20160205-广发证券-体育产业系列深度报告之十_体育+X_众行业转型跑步进场_体育大时代全面起航(上)_69页_3mb
报告摘要
体育产业系列深度报告之十总结
核心内容
本报告围绕“体育+X”模式展开,探讨了体育产业在政策、资本与消费升级的推动下迎来发展的黄金时期。报告指出,2015年是中国体育产业的元年,体育消费需求随着居民收入增长而逐渐从基础消费转向精神层面,体育产业正迎来大航海时代。同时,多家A股上市公司在体育领域布局,通过“体育+传媒互联网”、“体育+地产建筑”、“体育+彩票”等模式,推动体育产业的多元化发展。
主要观点
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体育消费与精神需求相关
体育消费不仅满足人们的社交、尊重、自我实现和自我超越等高层次需求,也与体育精神、拼搏意识和娱乐属性密切相关。随着人均GDP提升,体育消费逐渐成为重要的精神消费领域。 -
政策与资本推动体育产业发展
国家政策的出台(如46号文、足球改革方案等)为体育产业提供了良好的发展环境。同时,产业资本积极设立体育产业投资基金,并通过收购海外体育资源,推动国内体育产业的国际化发展。 -
“体育+X”模式具有巨大潜力
多个行业与体育结合,具有天然优势。传媒互联网、地产建筑、彩票等行业能够通过增强“体育感”来激发消费,成为体育产业的重要合作伙伴。 -
体育传媒与赛事运营是体育商业价值的重要来源
体育传媒公司通过赛事转播权、版权交易、赛事节目制作等方式,提升体育赛事的观赏性与商业价值。ESPN、盈方体育、拉加代尔体育等国际公司展示了体育传媒的商业模式与成功经验。 -
体育营销是连接体育与消费的重要桥梁
体育营销能够将体育精神与品牌价值结合,提升品牌影响力与消费者认同。体育营销的创意与精准性,是推动体育消费与商品消费的重要手段。
关键信息
1. 体育与消费升级的关系
- 随着人均GDP达到一定水平,体育消费开始从基础需求向精神需求转移。
- 体育消费需要引导和培养,尤其是针对年轻人和中产阶层。
- 体育满足人的归属、尊重、自我实现和自我超越需求,是消费的重要驱动力。
2. 政策支持
- 国家层面:2014年国务院发布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》。
- 地方层面:截至2015年底,31个省级政府均出台支持体育产业发展的政策,重点包括设立体育产业基金、场馆运营改革、职业体育改革等。
3. 资本运作
- 上市公司如探路者、贵人鸟、雷曼股份、莱茵体育、乐视体育等成立体育产业投资基金,积极布局体育产业。
- 产业资本收购海外体育资源,如万达集团收购盈方体育、拉加代尔体育等,推动国内体育产业发展。
4. 体育传媒与赛事运营
- 盈方体育:世界第二大体育营销公司,拥有丰富的国际赛事运营经验,包括世界杯、欧洲杯、意甲、NBA等。
- 拉加代尔体育:法国著名传媒公司,以体育娱乐为增长引擎,擅长IP开发和体育赛事内容制作。
- ESPN:美国体育传媒巨头,以赛事转播和节目制作为核心,拥有强大的媒体影响力和赛事版权资源。
5. 体育营销案例
- 劳力士与浪琴表通过赞助网球、高尔夫、马术等项目,提升品牌形象与消费者认同。
- 双刃剑体育:国内领先的体育营销公司,专注于赛事运营、版权贸易和体育营销。
- 华录百纳:通过设立华录蓝火体育产业公司,拓展体育文化、赛事版权、体育营销等业务。
6. 体育与互联网结合
- 互联网公司通过精准营销和内容创新,增强体育迷的参与感与消费意愿。
- 多个公司如乐视网、虎扑体育等通过线上平台拓展体育内容,提升体育消费的便捷性与互动性。
7. 体育与地产建筑结合
- 体育场馆与商圈业态结合,形成新的消费场景,增强体育迷的优越感和社交体验。
- 万达商业、中体产业等公司布局体育场馆运营,提升体育消费的体验感和附加值。
8. 体育与彩票结合
- 彩票作为体育产业的重要变现渠道,与赛事关注度高度相关。
- 体育彩票成为国内彩票市场的重要增长点,具有较大的发展潜力。
体育+X模式下的主要行业
| 行业 | 说明 |
|---|---|
| 传媒互联网 | 借助受众心理与体育精神,开发体育内容与营销,提升体育消费 |
| 地产建筑 | 体育场馆与商圈结合,增强体育消费体验和社交属性 |
| 彩票 | 体育赛事关注度与彩票销量密切相关,成为体育变现的重要方式 |
风险提示
- 国内体育产业市场化仍处于初级阶段,政策执行存在不确定性。
- 相关公司转型体育进度可能不达预期,需关注其实际运营能力与市场反应。
相关研究
- 体育产业系列深度报告之九:欧洲足球商业模式点亮国内资本市场(下)
- 体育产业系列深度报告之八:欧洲足球商业模式点亮国内资本市场(上)
- 体育产业系列深度报告之七:体育传媒——借鉴海外商业模式,前瞻国内发展方向
- 体育产业系列深度报告之六:借鉴海外体育巨头转型经验,挖掘体育板块新一轮驱动力
- 体育产业系列深度报告之五:足球改革首推中甲,市场化运作曙光初现
图表索引(摘要)
- 图1:马斯洛需求层次理论
- 图2:日本人均收入与各消费品类支出结构变化
- 图3:美国人均收入与各消费品类支出结构变化
- 图4:与体育契合度最高的七种行业
- 图5:瑞士盈方体育传媒集团
- 图6:盈方收购UHD技术、开发体育网站
- 图7:拉加代尔集团与拉加代尔体育
- 图8:拉加代尔集团对传媒和体育的理解
- 图9:拉加代尔全球体育研究
- 图10:传媒版权和体育营销收入占比
- 图11:拉加代尔体育传媒产业价值链
- 图12:ESPN、ABC和迪士尼
- 图13:ESPN是美国转型体育最成功的电视台
- 图14:ESPN拥有的体育赛事转播合作权益
- 图15:飞猫镜头
- 图16:ESPN体育娱乐综艺节目
- 图17:双刃剑体育业务
- 图18:劳力士和浪琴表的体育营销
- 图19:拉加代尔体育的媒体转播业务与体育营销业务
- 图20:全球体育媒体转播与体育营销产值对比(单位:亿欧元)
参考公司与案例
- 盈方体育:体育赛事运营与版权销售
- 拉加代尔体育:体育娱乐与全球体育营销
- ESPN:体育传媒与内容制作
- 双刃剑体育:赛事运营与体育营销
- 华录百纳:体育内容开发与品牌合作
- 劳力士与浪琴表:体育营销提升品牌价值
- 万达集团:体育产业基金与海外体育资源收购
- 乐视体育:体育内容与互联网平台结合
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