2017-互联网新文化-网生内容重塑IP格局_38页_4mb

互联网新文化研究报告总结

核心内容

互联网新文化（简称“网生文化”）正重塑文化传媒产业格局，成为新的投资风口。网生内容具备网感、迭代、社群三大特征，相较于传统内容，更符合互联网时代精神。其在内容生成与传播过程中，实现了内容与社群的深度互动，形成独特的文化生态。网生内容不仅在创作方式上更加灵活，还能通过粉丝经济、广告植入、衍生品开发等多种模式实现多元化变现。

主要观点

1. 网生内容崛起：网生内容在互联网平台快速成长，形成了独特的文化形式与商业模式，对传统文化产业造成冲击并推动其变革。
2. 网生文化特征：
   • 网感：内容紧贴网络流行趋势，具备较强的用户体验和互动性。
   • 快速迭代：内容制作与发布同步进行，用户反馈及时影响内容创作，形成C2B模式。
   • 社群化：粉丝深度参与内容生产，形成稳定的文化社群，增强内容粘性。
3. 产业链布局：内容生产、渠道传播和垂直一体化是三大投资逻辑。A股中具备网生内容核心业务的公司稀缺，建议关注非上市龙头。
4. 商业模式：粉丝经济是核心，通过多渠道变现实现IP价值最大化，包括电影、游戏、广告、衍生品等。
5. 案例分析：《万万没想到》作为网生剧代表，通过内容与社群互动，实现高播放量、高粉丝量和高变现能力，成为网生文化成功典范。

关键信息

一、网生内容的三大特征

1. 网感元素：网生内容通过网络语言、节奏和形式，紧密贴合用户需求。
2. 快速迭代：内容制作和发布同步进行，形成持续性话题和用户互动。
3. 社群化：粉丝参与内容创作和传播，形成稳定的文化群落。

二、生产端发展情况

1. 网络文学：
   • 市场起步早，已进入价值集中释放期。
   • 全产业链开发成熟，涵盖影视、游戏、动漫等。
2. 网生剧：
   • 市场规模快速扩张，从2014年1.5亿到2015年4亿。
   • 受众以年轻人为主，具备较强的话题性和传播性。
3. 网络动漫：
   • 快速崛起，成为新的内容源泉。
   • 以二次元文化为代表，拥有海量粉丝，具备长期发展潜力。

三、渠道端分析

1. 监管差异：互联网与传统媒体监管政策差异是网生文化发展的主要原因。
2. 平台格局：
   • 文学：阅文集团占据主导地位，整合多家文学网站。
   • 视频：BAT三大平台（百度、阿里、腾讯）主导市场，形成“三分天下”。
   • 动漫：垂直社区如Bilibili、AcFun等崛起，推动内容多元化。
3. 跨渠道融合：传统与网络渠道逐渐融合，形成“台网联动”模式，推动内容多端传播。

四、商业模式

1. 粉丝经济：社群粉丝是变现基础，通过打赏、直播、周边产品等方式实现价值转化。
2. 全产业链开发：内容通过影视、游戏、广告、衍生品等多渠道进行变现，形成良性循环。
3. IP价值放大：通过内容-粉丝-社群互动，实现IP的持续开发与价值提升。

五、重点推荐公司

• 推荐：乐视网（300104.SZ）、奥飞动漫（002292.SZ）、华策影视（300133.SZ）。
• 重点关注：万家文化（600576.SH）、禾欣股份（002343.SZ）。
• 非上市公司：万合天宜、暴走动漫、罗辑思维、米未传播、AcFun、Bilibili、追追漫画、半次元等。

投资逻辑

1. 优质内容最具商业价值：内容的创意与风格决定了其市场竞争力。
2. 垂直一体化趋势：全产业链布局公司具备更强的变现能力，长期看好其发展。
3. 平台与内容协同发展：互联网平台成为内容孵化和传播的核心，推动网生文化发展。

风险提示

• 互联网政策管控风险：内容监管政策可能影响网生文化发展。
• 市场竞争加剧：行业竞争日益激烈，需关注内容与渠道的持续创新。

图表与数据

• 图表1：网感关键元素三位一体。
• 图表2：具备网感的网络语言。
• 图表3：内容快速迭代开发。
• 图表4：《屌丝男士》话题热度持续。
• 图表5：《虎妈猫爸》热度下降。
• 图表6：高频更新形成“巴甫洛夫效应”。
• 图表7：互联网新文化与传统文化的传播差异。
• 图表8：社群化文化场景下用户与内容互动。
• 图表9：《琅琊榜》在爱奇艺提供用户选择结局。
• 图表10：圈层化文化进化示意图。
• 图表11：互联网新文化生成范式。
• 图表12：传统文化场景下内容与社群割裂。
• 图表13：主要文学网站内容数量。
• 图表14：网络文学发展历程。
• 图表15：网络文学全产业链开发。
• 图表16：传统影视剧与网生剧核心差异对比。
• 图表17：自制网络剧市场规模增长。
• 图表18：网剧、手游、电影受众年龄相似。
• 图表19：网络剧PEST分析。
• 图表20：网络剧产业链。
• 图表21：新兴网络剧公司一览。
• 图表22：中国动漫产业总产值。
• 图表23：传统动漫产业链。
• 图表24：互联网动漫产业链。
• 图表25：十大网络原创动漫。
• 图表26：电视台与新媒体渠道监管对比。
• 图表27：网生内容反哺传统渠道。
• 图表28：垂直文学网站阅文独占鳌头。
• 图表29：主要文学网站渠道信息。
• 图表30：2015年商业网络视频品牌渗透情况。
• 图表31：主要网络动漫渠道。
• 图表32：内容逐级放大开发。
• 图表33：互联网新文化产业链。
• 图表34：新文化内容发展趋势。
• 图表35：互联网新文化商业模式。
• 图表36：《万万没想到》经典台词。
• 图表37：《万万没想到》百度指数。
• 图表38：《万万没想到》产品一览。
• 图表39：《万万没想到》第一季投资收入。

案例分析：《万万没想到》

• 两年半成长之路：累计播放量超20亿次，粉丝量接近200万。
• 用户定位：以“屌丝”为切入点，精准吸引年轻用户。
• 运营特色：快节奏、高互动、产品化运作，打造品牌。
• 商业模式：通过内容-广告-衍生品实现变现，形成完整产业链。

总结

互联网新文化正在成为文化传媒产业的新趋势，其内容生产与传播方式、商业模式均具有显著优势。网生内容凭借网感、快速迭代和社群化特征，形成独特的文化生态，推动IP价值最大化。投资者应关注具备优质内容、强大平台和垂直一体化能力的公司，同时留意非上市龙头公司的潜力。未来，随着互联网平台的进一步成熟，网生文化有望持续扩张，形成新的商业价值高地。