2017-安信证券-便利店行业专题报告:布局为先,经营为王_16页_1mb
报告摘要
中国便利店行业专题报告总结
核心内容
中国便利店行业仍处于发展初期,未来发展潜力巨大。尽管目前便利店销售占比低,仅占零售收入的1.1%,但其复合年均增长率高达24%,且门店数和收入均保持快速增长。便利店具有销售毛利高、客单价低、周转快等特点,是零售行业中具有竞争力的业态。
主要观点
- 行业发展阶段:中国便利店行业尚处于发展初期,与欧美、日本相比,发展历史较短,但部分一线城市已趋于饱和。
- 区域发展差异:便利店行业发展极不均衡,上海、广东等经济发达地区发展迅速,而多数三线城市仍处于空白状态。
- 经营特点:便利店以区域内集中加密布局为主,经营以加盟连锁为主,但后台管理能力(如物流、品类管理、培训等)是决定其成功的关键。
- 商品结构:便利店中烟类销售占比最高,达36%,而外资便利店因不能销售香烟,以鲜食销售为主,占比高达40%。
- 外资竞争力:外资便利店在综合竞争力上普遍强于内资,尤其在单店日销售收入和经营效率方面表现突出。
- 行业趋势:便利店行业面临激烈竞争,行业整合和洗牌加速,未来将呈现“布局为先,经营为王”的发展趋势。
关键信息
1. 中国便利店发展概况
- 中国便利店行业自1987年发展至今,仅经历15年,处于发展初期。
- 便利店销售占比低,但增长快,2011年门店数达27600家,收入近500亿元。
- 便利店具有高毛利、低客单价、快周转的特点,平均库存周转天数为10天,远低于超市和大卖场。
- 外资便利店综合竞争力强于内资,尤其在经营效率和特色商品方面表现突出。
2. 主要城市便利店竞争格局
上海便利店
- 上海便利店市场竞争非常激烈,外资品牌开始追赶。
- 主要内资品牌包括快客便利、可的便利、好德便利和良友金伴。
- 外资品牌包括7-Eleven、全家、罗森和喜士多。
- 由于外资品牌经营能力较强,内资品牌市场份额逐渐被压缩。
广州便利店
- 广州便利店市场由外资品牌主导,如7-Eleven、OK等。
- 外资品牌进入时间早,门店数多,总体发展超过内资品牌。
- 外资品牌在洗牌过程中不断收购内资品牌,形成新的市场格局。
成都便利店
- 成都便利店市场内资品牌占据主导地位,如红旗连锁、互惠超市等。
- 2011年,7-Eleven和全家相继进入成都,标志着外资品牌开始挑战成都市场。
- 成都便利店竞争格局将在未来1-2年内发生重大变化,内资品牌需提升经营管理能力以应对竞争。
3. 便利店经营模式
- 便利店主要采用加盟连锁经营,如东莞美宜佳100%采取加盟模式。
- 加盟模式有助于快速扩张和品牌建设,但后台管理能力仍是决定成败的关键。
- 外资品牌多采用自营模式,具备更强的管理能力和品牌影响力。
4. 股票投资建议
- 重点关注红旗连锁的发展,其在成都地区具有较强的布局优势。
- 红旗连锁即将上市,未来将面临外资品牌的扩张压力,需提升经营管理能力。
- A股中的银座股份、王府井、步步高等公司涉足便利店业务,但便利店收入占比较低,盈利空间有限。
5. 外资品牌介绍
7-Eleven
- 全球最大的连锁便利店品牌,成立于1946年。
- 2011年中国门店数为1732家,主要分布于深圳、广州、上海等地。
- 台湾7-Eleven的财务指标显示其毛利率稳定在30%左右,净利率较低,但库存周转天数较短。
全家便利店
- 全球排名第二的便利店品牌,成立于1972年。
- 2011年中国门店数为813家,主要分布于上海、广州等地。
- 台湾全家的财务指标显示其毛利率稳定在30%左右,净利率较低,库存周转天数较长。
6. 行业风险提示
- 连锁便利市场竞争加剧,行业整合洗牌加速。
- 投资者需关注便利店企业的管理能力和经营效率,以判断其长期发展潜力。
结论
中国便利店行业仍处于快速发展阶段,未来增长潜力巨大。然而,行业竞争日益激烈,区域发展不平衡,外资品牌在综合竞争力方面具有明显优势。内资品牌需提升管理能力,以应对激烈的市场竞争。红旗连锁作为内资品牌代表,具有较大的发展潜力,值得关注。
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