餐饮行业火锅产业链剖析报告:围炉聚炊欢呼处,火锅经济百味融,未来趋势几何?-20190812-安信证券-46页_5mb
报告摘要
火锅产业链剖析报告总结
核心内容概述
火锅行业作为中式餐饮的重要组成部分,具备良好的扩张基础和广阔的发展空间。其“标准化”特性与“成瘾性”口味成为行业发展的核心驱动力,未来在产业链上中下游将出现显著变革。本文重点分析火锅产业链未来趋势,以及具备核心能力的企业如何把握机会,为投资者提供参考。
主要观点与关键信息
上游:产业链一体化趋势明显
- 核心逻辑:上游企业通过与中下游签订长期协议或自建生产基地,实现食材品质保障和成本控制,同时借助互联网技术提升供应链效率。
- 趋势:规模化集采、上游延伸布局、专业供应链体系、物流配送优化。
- 案例:海底捞拥有扎鲁特旗羊肉供应基地,呷哺呷哺与弘阳农业合作建立蔬菜基地,德庄火锅拥有辣椒和乌骨鸡养殖基地。
- 技术赋能:大数据与物联网技术帮助实现供应链优化,提升效率,降低成本。
- 未来展望:具备统一采购、统一加工、统一配送能力的企业将更具优势,上游整合空间巨大。
中游:供给与需求双重驱动,研发与渠道能力成为关键
- 核心逻辑:中游企业面临供给端标准化与需求端定制化、潮流化双重趋势,未来竞争将围绕产品矩阵与渠道下沉展开。
- 趋势:
- 供给端:工厂化生产成为主流,标准化生产技术逐渐成熟,产品差距缩小。
- 需求端:B端定制化需求上升,C端热点单品开发成为增长点。
- 产品端:细分品类大爆发,产品定位更加精准。
- 渠道端:渠道下沉与线上渠道发展成为重点,企业需强化渠道管理能力。
- 案例:天味食品和颐海国际已布局定制餐调业务,产品矩阵丰富,研发能力突出;安井食品引入多项先进生产技术,推动产品创新。
- 未来展望:具备柔性定制能力、市场反应速度快、产品矩阵丰富的企业将受益,市占率有望进一步提升。
下游:连锁化推进、品牌力提升与差异化定位
- 核心逻辑:火锅餐饮门店正从独立走向连锁,品牌力和差异化定位成为竞争核心。
- 趋势:
- 连锁化经营:预计2025年连锁餐厅营收占比将达30%,管理能力成为关键。
- 品牌力提升:消费者对品牌认可度提高,品牌成为吸引客流的重要因素。
- 差异化定位:通过食材特色、服务创新和场景打造实现差异化竞争。
- 案例:海底捞以优质服务建立品牌优势,呷哺呷哺定位“一人食+高性价比”,巴奴打造“火锅+茶憩”新场景。
- 未来展望:具备优质管理能力、强复制能力和精准定位的企业将脱颖而出,成为行业龙头。
投资建议
- 上游:关注具备供应链整合能力与技术优势的企业。
- 中游:推荐天味食品,建议重点关注颐海国际,因其具备柔性定制能力和市场反应能力。
- 下游:推荐海底捞,建议重点关注呷哺呷哺,因其品牌力强且定位清晰。
风险提示
- 门店扩张不及预期
- 食品安全问题
- 渠道开拓不及预期
产业链趋势总结
| 阶段 | 上游 | 中游 | 下游 |
|---|---|---|---|
| 趋势 | 产业链一体化、供应链专业化 | 标准化生产、柔性定制、产品矩阵丰富、渠道下沉 | 连锁化推进、品牌力提升、差异化定位 |
| 关键能力 | 规模化集采、上游延伸、物流优化 | 研发能力、柔性生产、渠道管理 | 管理能力、品牌力、精准定位 |
| 推荐企业 | - | 天味食品、颐海国际 | 海底捞、呷哺呷哺 |
未来展望
火锅行业未来将继续向标准化、连锁化、品牌化、差异化方向发展。上游企业将加速与下游融合,提升供应链效率;中游企业将通过研发创新和产品矩阵扩张增强竞争力;下游企业则将通过品牌建设和连锁扩张实现增长。具备综合能力的企业有望在行业中占据主导地位,实现长期增长。
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