20180907-信达证券-保隆科技-603197.SH-营收增长稳定_业绩短期承压_5页_416kb
报告摘要
保隆科技中报点评总结
核心内容概述
本报告对保隆科技(603197.sh)2018年半年报进行了分析,指出公司营业收入保持稳定增长,但净利润出现下滑,主要受到汇兑损溢、股份支付费用及原材料价格上涨等短期因素影响。同时,报告强调公司TPMS业务表现突出,成为短期业绩增长的重要驱动力,并看好其在智能驾驶领域的长期发展潜力。
主要观点
1. 营收与利润表现
- 营业收入增长稳定:2018年上半年实现营业收入11.38亿元,同比增长16.09%。
- 净利润承压:归母净利润为0.86亿元,同比下降9.14%;扣非后归母净利润为0.75亿元,同比下降17.47%。
- 短期因素影响:净利润下滑主要由汇兑损失增加1069.5万元、股份支付费用1215.94万元及原材料成本上升所致。
2. TPMS业务增长迅速
- TPMS销售收入增长显著:上半年TPMS产品销售收入达2.93亿元,同比增长35.92%。
- 市场竞争力增强:公司自制TPMS产品已在国内OEM市场具备较强竞争力,为多家整车企业提供主力车型配套。
- 业务占比上升:TPMS业务在公司收入和利润中的占比逐年提高,是短期业绩增长的关键点。
3. 智能驾驶布局积极
- 参与智能网联研究:2017年参与设立国汽(北京)智能网联汽车研究院有限公司。
- 前沿技术储备:360环视系统即将量产,毫米波雷达等技术进入储备阶段。
- 顺应产业趋势:公司布局智能驾驶,长期发展空间广阔。
4. 盈利预测与评级
- 盈利预测:预计2018年至2020年营业收入分别为25.3亿元、31.78亿元和40.35亿元,归属母公司净利润分别为2.07亿元、2.48亿元和3.06亿元。
- 每股收益预测:EPS分别为1.24元、1.49元和1.83元。
- 估值指标:P/E从25倍降至11倍,P/B从3.99倍降至1.62倍。
- 评级维持:基于TPMS强标落地的预期,维持“增持”评级。
关键信息
财务数据概览
| 指标 | 2016A | 2017A | 2018E | 2019E | 2020E |
|---|---|---|---|---|---|
| 营业收入(百万元) | 1,678.67 | 2,080.72 | 2,530.00 | 3,177.67 | 4,034.94 |
| 归属母公司净利润(百万元) | 132.35 | 173.88 | 207.48 | 248.37 | 305.68 |
| 毛利率 | 35.34% | 35.36% | 34.26% | 33.58% | 33.08% |
| ROE | 24.39% | 18.37% | 14.75% | 15.21% | 16.00% |
| EPS(摊薄) | 0.79 | 1.04 | 1.24 | 1.49 | 1.83 |
| P/E | 25 | 19 | 16 | 13 | 11 |
| P/B | 3.99 | 1.80 | 2.22 | 1.91 | 1.62 |
| EV/EBITDA | 7.25 | 6.85 | 7.71 | 6.55 | 5.42 |
营收与利润趋势
- 营收增长:2016年至2018年,营收年增长率分别为20.98%、23.95%、21.59%。
- 净利润增长:2016年至2018年,归母净利润年增长率分别为94.60%、31.37%、19.32%。
现金流情况
- 经营活动现金流:2018年预计为265.88亿元,较2017年增长。
- 投资活动现金流:2018年为-573.47亿元,主要由于资本支出增加。
- 筹资活动现金流:2018年预计为-18.23亿元,反映公司融资活动减少。
风险提示
- 下游销量不及预期:若整车企业销量低于预期,可能影响公司业绩。
- 汇率波动风险:汇率波动可能对公司利润造成影响。
- 中美贸易摩擦风险:贸易政策变化可能带来不确定性。
研究团队简介
- 范海波:信达证券研发中心执行总监,有色金属/钢铁行业首席研究员,具有丰富的金融与市场研究经验。
- 付盛刚:汽车行业研究助理,有7年汽车行业战略、市场与产品规划经验,2017年加入信达证券。
评级说明
- 买入:股价相对强于沪深300指数20%以上。
- 增持:股价相对强于基准5%~20%。
- 持有:股价波动在±5%之间。
- 卖出:股价相对弱于基准5%以下。
总结
保隆科技在2018年上半年保持营收稳定增长,但受短期因素影响,净利润出现下滑。TPMS业务表现亮眼,成为公司业绩增长的重要支撑。公司积极布局智能驾驶,顺应行业发展趋势,长期发展潜力值得期待。尽管短期业绩承压,但盈利预测显示未来三年公司业绩有望稳步提升,维持“增持”评级。投资者需关注下游销量、汇率波动及中美贸易摩擦等风险因素。
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