20200928-艾瑞股份-2020年中国BPM市场研究报告_40页_2mb
报告摘要
中国BPM市场研究报告总结
核心内容
- BPM定义:BPM(业务流程管理)是一种以流程为导向的管理原则,通过流程定义、测试、执行、分析与优化,实现企业流程的高效管理。BPM可以集成OA、CRM、ERP等多个系统,提升企业整体运营效率。
- BPM市场现状:中国BPM市场自2000年开始发展,2019年市场规模达到30~35亿元,年增长率超过30%,毛利率在30%~40%之间。国内供应商市场份额已达到70%左右,逐渐成为市场主流。
- 市场发展趋势:未来BPM将向中台化、低代码化、智能化和增强行业服务能力方向发展,以满足企业对敏捷性、灵活性和效率提升的需求。
主要观点
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BPM与OA的区别:
- 定位:BPM面向业务流程管理,OA面向办公自动化。
- 功能:BPM具备流程管理、强大集成能力、端到端连接和定制化程度高的特点,而OA主要关注日常办公流程,如请假、报销等。
- 应用场景:BPM适用于流程复杂、信息化程度高的行业,如制造业、金融业、房地产等;OA适用于一般办公场景。
- 架构:BPM与微服务架构结合,提升扩展性和灵活性;OA多为一体化架构,运维成本较高。
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BPM与表单型aPaaS的差异:
- 客户定位:BPM面向中大型企业,aPaaS面向成长型企业。
- 开发方式:BPM需要IT技术含量,采用低代码方式但仍需部分代码支持;aPaaS以低代码为主,由业务人员自行开发。
- 交付方式:BPM以一次性交付为主,aPaaS采用按需收费模式。
- 部署方式:BPM以本地部署为主,aPaaS多采用云端部署。
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BPM与数字中台的关系:
- BPM作为业务中台的底层技术,赋能数字中台建设,实现业务流程与数据的统一管理。
- 数字中台涵盖业务中台和数据中台,BPM的集成能力和流程导向特性使其成为数字中台的重要组成部分。
关键信息
- BPM生命周期:包括设计、建模、执行、监控和优化五个阶段,确保流程的持续改进。
- BPM套件构成:包括流程设计器、流程引擎、表单、业务规则引擎、组织、模拟测试、看板/仪表盘、工作区、集成层和行业解决方案等。
- BPM技术标准:BPMN(业务流程模型与标记法)是主要的可视化标准,BPEL和XPDL用于产品间流程交换。
- BPM市场挑战:
- 需求端:部分企业对流程管理认知不足,未将其视为核心战略。
- 供给端:供应商经验不足,缺乏行业把控能力和专业人才。
- 技术端:企业内部系统复杂,集成难度大;云部署带来新的安全与稳定挑战。
- 市场端:定制化需求高,价格昂贵,限制了部分企业的采用意愿。
未来趋势
- 中台化:BPM将与数字中台结合,提升企业整体流程整合与数据统一能力。
- 低代码化:随着市场对敏捷开发的需求增加,低代码技术将被广泛应用于BPM产品设计,提高开发效率和灵活性。
- 智能化:BPM将与RPA、AI等技术深度融合,提升流程自动化和智能决策能力。
- 行业服务能力:BPM供应商需加强行业解决方案的开发与实施,以满足不同行业的定制化需求,提升竞争力。
应用场景
- 制造业:BPM帮助制造业优化流程,提升协作效率,实现“智慧制造”。
- 零售业:BPM助力零售企业提升财务管理、库存管理、物流管理等效率,增强品牌竞争力。
- 金融业:BPM简化审批流程,提升客户体验,助力金融机构实现效率优化。
- 政府事业单位:BPM帮助政府单位精简流程、提升效率,实现电子政务和透明化管理。
供给端分析
- 中国BPM市场由国内外专业和综合供应商组成,近年来国产品牌迅速崛起,如炎黄盈动、奥哲H3 BPM、天翎、联科等。
- BPM产品多采用微服务架构和云计算技术,提升系统的独立性和可扩展性。
- 市场仍以本地部署为主,云部署比例约为20%。
需求端分析
- BPM在制造业、零售业、金融业和政府事业单位等流程化、信息化程度高的行业中应用广泛。
- 企业对流程管理的需求日益增长,推动BPM市场发展。
- BPM在提升流程效率的同时,也对企业的信息化水平和管理水平提出了更高要求。
BPM指标体系
- 企业选型时需从产品和供应商两个维度进行评估。
- 产品端需关注架构、功能、特性、用户体验和性价比。
- 供应商需具备服务策略能力、行业经验及专业团队支持。
报告来源与说明
- 本报告由艾瑞咨询研究院自主研究及绘制,基于行业访谈、市场调查和公开资料整理。
- 报告旨在为企业提供市场洞察和决策支持,不承担法律责任。
结语
BPM作为企业信息化管理的重要工具,正逐步成为企业流程优化和数字化转型的关键支撑。随着技术的发展和市场需求的变化,BPM将不断演进,以中台化、低代码化、智能化和行业服务能力建设为核心,助力企业实现更高效的运营和更灵活的管理。
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