20140919-光大证券-探路者-300005.SZ-户外产业链的整合者_39页_1mb
报告摘要
户外产业链的整合者:探路者深度分析总结
核心内容概览
探路者成立于1999年,2009年上市,是户外行业首家上市公司,市占率14.93%,位居第一。公司前期发展受益于泛户外服装市场,2013年起逐步向户外服务领域延伸,形成多品牌和全渠道布局。公司未来成长空间主要体现在:线下渠道扩张、线上销售占比提升、户外服务行业整合。
主要观点
- 行业背景:国内户外用品行业始于1995年,发展速度较快,但近年来增速放缓,行业进入平稳增长阶段。相比之下,欧美户外行业已进入成熟期,市场容量较大,但增长放缓。
- 市场容量:预计国内户外用品市场容量可达675亿元,远高于当前实际规模,且仍处于成长期。
- 竞争格局:国内户外品牌与国外品牌形成差异化竞争,主要体现在受众群体、价格带和渠道布局上,这种差异是可持续的。
- 线上发展:公司线上业务增速较快,预计未来3-5年线上占比可达到50%,并计划通过官网多入口、垂直电商、可穿戴设备等实现多平台引流。
- 服务整合:通过收购绿野网、Asiatravel、极之美,探路者正在打造户外服务产业链闭环,拓展平台佣金收入、装备推荐分成、户外支付、户外保险等增值服务。
关键信息
- 发展历程:
- 1999年成立,从帐篷起步,发展至鞋服品类。
- 2009年上市,享受行业红利,市占率稳步提升。
- 2013年提出向户外服务领域延伸战略,设立子公司,开始整合业务。
- 财务表现:
- 2013年收入14.5亿元,净利2.5亿元。
- 2014年预计收入18亿元,净利3.15亿元。
- 2014年公司股价上涨146%,跑赢行业指数。
- 线下扩张:公司仍有约65%的渠道扩张空间,主要依靠商场渠道,店效仍有提升空间。
- 线上占比:目前线上销售占比26%,预计全年可达30%,未来3-5年有望提升至50%。
- 盈利预测:14-16年EPS分别为0.63、0.80和0.98元,目标价20元,15年PE为25倍。
- 投资建议:维持“买入”评级,认为公司未来成长空间大,估值有望向互联网公司靠拢。
- 风险提示:与绿野网、Asiatravel、极之美整合不当风险;大股东减持风险。
未来展望
- 线上与服务:公司将继续推进线上销售占比提升,并通过整合户外服务资源,打造户外综合服务平台。
- 多品牌战略:公司已布局多个子品牌,包括Discovery Expedition、阿肯诺(ACANU)等,并与派克兰帝合作推出户外童装系列。
- O2O模式:公司计划通过线上与线下融合,提升用户体验,拓展更多服务场景。
行业对比与借鉴
- 与体育行业对比:户外行业与体育行业竞争格局不同,户外品牌与国外品牌形成差异化竞争,具备可持续性。
- 国外模式借鉴:如REI、Cabela’s等线下品牌通过会员制度、垂直B2C、线上支付等方式整合户外服务,探路者正在复制这一模式。
- 在线旅游行业:绿野网类似于TripAdvisor模式,注重社区和用户粘性,未来有望拓展至长途旅行市场。
股价表现与催化剂
- 股价表现:自2009年上市以来,公司股价上涨146%,目前总市值85亿元。
- 股价催化剂:
- 探路者与绿野网、Asiatravel、极之美合作框架逐步落地。
- 可穿戴设备推出、线下租车、户外俱乐部等资源对接。
- 国内在线旅游公司IPO及并购带来的联动效应。
总结
探路者作为国内户外行业龙头,正在通过线上线下融合、多品牌布局、户外服务整合等举措,推动公司向综合型户外平台转型。公司未来增长潜力大,尤其在户外服务领域,有望实现盈利模式创新和估值提升。尽管面临一定的整合风险,但其在差异化竞争、线上销售增长和平台化发展方面具有明显优势。
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