20160321-兴业证券-医药生物行业深度研究报告_资产整合逐步推进_国药集团厚积薄发_36页_2mb
报告摘要
国药集团业务与资产整合分析总结
核心内容概述
国药集团是中国医药健康产业的龙头企业,由国资委直接管理,旗下拥有11家全资或控股子公司及6家上市公司,包括国药控股、国药股份、国药一致、天坛生物、现代制药、中国中药。集团业务覆盖医药健康全产业链,包括医药物流分销、医药零售、生物制品、化学制药、现代中药、诊断试剂与化学试剂、科学仪器与医疗器械、医药科研与工程设计、医药国际经营与海外实业、医药会展与传媒、医疗健康产业等。2003年至2014年,集团营业收入年均增长33%,利润总额年均增长45%,2014年营收超过2400亿元,成为唯一进入世界500强的中国医药企业。
主要观点
- 全产业链布局:国药集团在医药健康领域几乎覆盖全产业链,包括化学药、生物药、中药、医药商业和医药零售,具备强大的产业整合能力。
- 资产结构复杂:由于历史原因,集团内部存在资产分散、同业竞争等问题,近年来通过一系列整合举措逐步解决。
- 整合推动协同效应:通过资产整合,国药集团希望提升资源利用率,增强内部协同效应,优化经营效率,打造统一的医药工业平台。
- 医药商业与中药工业领先:国药控股和国药一致在医药商业领域处于全国领先地位,中国中药在中药工业方面已实现跨越式发展,成为行业龙头。
- 医药零售潜力巨大:国大药房作为国药集团零售业务核心,拥有全国布局,具备较强发展潜力,未来有望通过并购和互联网布局提升盈利能力。
- 未来增长空间广阔:随着医药工业平台的搭建、医药零售业务的拓展和行业集中度的提升,国药集团相关板块企业具有较大的成长空间。
关键信息
重点公司及评级
| 重点公司 | 2015E | 2016E | 评级 |
|---|---|---|---|
| 现代制药 | - | - | 增持 |
| 国药一致 | - | - | 增持 |
| 国药股份 | - | - | 增持 |
| 天坛生物 | - | - | 增持 |
化学药板块
- 业务覆盖全面:产品线涵盖心脑血管、抗感染、抗肿瘤、麻醉、抗病毒等治疗领域。
- 组织结构分散:工业资产分散于多个子公司,整合工作正在进行中。
- 主要产品:硝苯地平控释片、依那普利、甲泼尼龙等。
- 整合计划:通过资产重组,现代制药将整合国药工业旗下多个子公司,打造统一的化药工业平台。
生物制药板块
- 疫苗与血液制品龙头:中生股份旗下六大研究所及天坛生物是集团生物制药核心,承担80%以上的国家免疫规划疫苗生产。
- 重点产品:乙肝疫苗、麻腮风疫苗、水痘疫苗、人血白蛋白、静注人免疫球蛋白等。
- 基地建设:天坛生物投资亦庄疫苗产业基地,成为国内最大、最先进的生物疫苗产业化基地。
- 整合方向:天坛生物将整合血液制品业务,中生股份将转移疫苗资产,进一步消除同业竞争。
医药商业板块
- 整合较为成熟:国药控股、国药一致、国药股份共同构成医药商业核心板块。
- 市场份额领先:国药控股为全国最大的药品分销商,2014年市占率近20%。
- 零售业务发展:国大药房为全国零售龙头,拥有2000余家门店,其中700余家经营DTP业务。
- 优化空间:尽管整合已初见成效,但仍有进一步优化空间,尤其是在分销和零售资产方面。
中药板块
- 外延扩张助力发展:自2013年起,通过收购盈天医药、同济堂、天江药业等,实现中药工业转型。
- 产业链完整:目前拥有从种植、加工到销售的完整产业链,打造现代中药产业平台。
- 主要产品:仙灵骨葆、玉屏风颗粒、鼻炎康片、颈舒颗粒等,部分产品为独家品种。
- 盈利能力提升:未来随着高毛利品种销售占比提升及募投项目实施,盈利能力有望改善。
资产整合与协同效应
- 整合进展:现代制药、国药一致、国药股份的化药资产整合已逐步推进,天坛生物的血液制品整合方案已更新。
- 协同效应:整合将有助于发挥集团内部资源协同效应,提升经营效率,增强市场竞争力。
- 估值与潜力:重组后现代制药和国药一致的估值分别约为30倍和27倍,未来有望实现快速增长。
风险提示
- 同业竞争解决进度低于预期
- 资产整合方案低于预期
- 整合效应低于预期
结构清晰要点
1. 业务领域覆盖全产业链
- 医药物流分销、医药零售、生物制品、化学制药、现代中药、诊断试剂、科学仪器、医疗器械、医药科研、国际经营、会展与传媒、医疗健康等。
- 医药商业方面,拥有全国五大分销网络,覆盖广泛。
- 医药工业方面,覆盖化学药、生物药、麻醉精神药品、抗感染药、抗肿瘤药、心脑血管用药、呼吸系统用药等。
2. 资产结构复杂,同业竞争问题
- 因历史原因,资产分散,存在同业竞争问题。
- 国药控股、国药一致、国药股份、天坛生物、现代制药、中国中药等均存在不同程度的同业竞争。
- 通过资产整合,逐步消除同业竞争,提升协同效应。
3. 化学药板块
- 产品线广泛,但组织结构分散。
- 现代制药、国药一致、国药股份等子公司涉足化药业务。
- 整合后将形成统一的化药工业平台,提升研发、采购、生产、营销效率。
4. 生物制药板块
- 中生股份及天坛生物为集团生物制药核心。
- 拥有多个独家疫苗和血液制品。
- 整合方案包括血液制品资产转移、疫苗资产优化等。
5. 医药商业板块
- 国药控股为全国最大药品分销商,市占率近20%。
- 国大药房为全国零售龙头,拥有2000余家门店。
- 未来整合将提升盈利能力,加强互联网布局。
6. 中药板块
- 通过收购实现从代理分销向中药工业转型。
- 拥有完整的中药健康产业链。
- 未来将受益于行业集中度提升和政策支持。
7. 资产整合与协同效应
- 整合将提升资源利用效率,优化业务结构。
- 通过配套融资,增强资金实力,支持进一步整合和扩张。
- 未来有望在心脑血管、抗肿瘤、抗病毒等领域实现快速增长。
8. 风险提示
- 同业竞争解决进度低于预期
- 资产整合方案低于预期
- 整合效应低于预期
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