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达刚控股集团股份有限公司2022年年度报告总结

核心内容概述

达刚控股集团股份有限公司（以下简称“公司”）在2022年面临严峻的经营挑战，整体业绩出现大幅下滑。公司主要业务包括高端路面装备研制、公共设施智慧运维管理、病媒防制与乡村振兴以及危废固废综合回收利用。其中，危废固废综合回收利用板块因市场环境、技术改造及资金问题陷入困境，最终决定剥离该板块，以优化资产结构、聚焦核心业务。

主要观点

• 经营状况：2022年公司营业收入为392,811,367.02元，同比下降61.02%；归属于上市公司股东的净利润为-337,794,980.75元，同比下降1355.31%。主要原因是子公司众德环保业绩下滑，公司计提了24,237.19万元商誉减值准备。
• 行业环境：2022年国内工程机械行业整体下行，筑养路机械市场需求低迷，出口业务也因成本上升、售后服务难度增加而受到冲击。
• 政策与战略：公司积极响应国家“十四五”规划和乡村振兴战略，推动业务向智慧运维、病媒防制及环保设备方向转型，构建全国性服务网络。
• 业务调整：为聚焦核心业务，公司决定出售众德环保52%的股权，以降低经营风险、优化资源配置。
• 研发投入：公司持续投入高端路面装备研制板块的研发，推出多款新产品并优化现有设备性能，增强市场竞争力。
• 智慧运维发展：公司公共设施智慧运维管理板块利用物联网、5G、BIM等技术，提供全生命周期的智能化服务，提升管理效率。
• 知识产权成果：公司在2022年获得多项专利及软件著作权，推动技术创新与品牌建设。

关键信息

财务指标

主要业务板块分析

高端路面装备研制

• 业务内容：涵盖沥青加热、存储、运输与深加工设备、道路施工与养护专用车辆、沥青拌和站等。
• 产品：包括智能型沥青洒布车、沥青碎石同步封层车、微表处/稀浆封层车、冷再生机等。
• 经营模式：直销与代理结合，产品销售、租赁、技术服务并行。
• 研发模式：新产品研发、定制研发、优化升级持续改进。
• 采购模式：准时采购与定量订货结合，辅以MRP\EC模式。
• 生产模式：常规生产与特殊订单生产相结合。
• 销售模式：以销定产，通过招投标、展会、技术交流等方式获取订单。

公共设施智慧运维管理

• 业务内容：为城市公共设施提供智能巡查、检测、评价、技术服务等全生命周期管理。
• 支撑体系：包括达刚智慧运维管理系统、达刚筑养路设备集群、新基建技术团队等。
• 技术优势：融合物联网、5G、GIS、BIM等技术，提升管理效率。
• 业务拓展：在渭南、无锡、保康、聊城等地设立子公司，开展智慧运维服务。
• 战略合作：与腾讯云、瑞德物业等签署合作协议，拓展智慧运维服务范围。

病媒防制与乡村振兴

• 业务内容：包括病媒生物监测、垃圾无害化处理、污水处理、未病康养中心等。
• 创新实践：在保康县、醴陵市、翠亨新区等地开展无蚊校园、无蚊村庄等项目。
• 服务模式：以数据化管理为核心，提供监测、防制、评估一体化服务。
• 社会效益：改善农村人居环境，提升居民健康水平，推动乡村振兴战略实施。

危废固废综合回收利用

• 业务现状：因技术改造未达预期，市场需求放缓，业务陷入非正常生产状态。
• 经营困境：仅通过贸易业务和少量生产维持运营，未对公司业绩产生积极影响。
• 剥离计划：公司决定出售众德环保52%股权，相关议案将于2023年4月28日提交股东大会审议。

业务协同与创新

• 公司通过装备事业部、智维事业部及创新中心的协同，推动病媒防制与乡村振兴业务发展。
• 创新中心致力于将传统业务与数字化技术结合，提升服务效率与质量。
• 公司在2022年取得多项专利及软件著作权，强化知识产权布局。

风险与展望

• 风险因素：经济下行、市场需求不足、技术改造未达预期、商誉减值等。
• 未来展望：公司将继续聚焦高端路面装备研制与智慧运维业务，推动病媒防制与乡村振兴业务发展，争取实现业务转型与市场拓展。

总结

2022年，达刚控股面临较大的经营压力，尤其是危废固废板块的业绩下滑对公司整体利润产生重大影响。公司通过剥离该板块，聚焦核心业务，优化资产结构，同时积极拓展智慧运维和病媒防制等新兴领域，推动业务转型。未来，公司将继续强化技术研发与市场拓展，以实现可持续发展。