商业贸易行业:直播电商系列之三,直播销售常态化,品牌自播潮翻涌-20210801-广发证券-37页_3mb
报告摘要
直播电商系列之三:直播销售常态化,品牌自播潮翻涌
核心内容
直播电商已成为线上购物的重要媒介形式,其核心在于媒介升级和场景迁移。直播电商在非标产品(如服饰、美妆、珠宝、日用百货)中具有显著的信息效率优势,能够推动电商渗透率进一步提升,为行业带来增量贡献。同时,直播电商将用户“逛街”的需求嵌入内容消费平台,改变了流量分发机制和消费决策顺序,使平台营销从“种草”走向“种拔一体”,并分流传统交易平台的市场份额。
主要观点
- 媒介升级:直播形式相比传统媒介(如图文、短视频)更高效,能提升消费者决策效率,尤其是对非标产品。
- 场景迁移:直播电商的兴起改变了用户购物场景,使“逛街”行为在线上平台实现,带来新的流量分发逻辑。
- 平台生态差异:淘宝、抖音、快手分别代表三种不同的直播范式,其流量机制和生态定位存在显著差异。
- 品牌自播兴起:品牌逐渐将直播作为常规销售渠道,正价商品比例上升,直播销售呈现常态化趋势。
- 服务商与达人专业化:直播行业在高速发展的同时,也推动了服务商和达人的专业化与规范化,头部主播和机构在产业链中占据重要地位。
关键信息
- 市场数据:2020年直播电商交易规模达1.23万亿元,同比增长195%,占实物网购比例从4.2%提升至11.2%。
- 平台格局:淘宝、抖音、快手形成三足鼎立之势,淘宝直播GMV达4000亿元,抖音电商成交规模约1700亿元,快手电商GMV达3812亿元。
- 品牌案例:
- Teenie Weenie:抖音直播间已成为其重要销售渠道,采用新品首发+日常款折扣+福利款组合营销,UV转化率高。
- 珀莱雅:灵活组货策略成功实现低件单价、高客单价销售,多平台运营表现突出。
- 荣事达:传统品牌成功转型,定制直播专供产品并进行柔性生产,在快手平台直播占比达25%。
- 服务商与达人:
- 服务商业务量快速增长,头部机构在流量和供应链方面具备优势,市场格局尚未成型。
- 达人逐渐规范化,头部主播仍享有高收益,中小主播则更依赖与品牌合作。
- 投资建议:
- 关注抖音、快手、阿里巴巴等平台的直播电商发展。
- 抓住流量红利的品牌如南极电商、珀莱雅、水羊股份、仁和药业、周大生等具备成长潜力。
- 综合服务商如遥望网络、宝尊电商、壹网壹创等有望受益于行业增长。
- 风险提示:
- 政策监管趋严,可能增加合规成本。
- 后疫情时代消费疲软,影响行业增长。
- 电商行业竞争加剧,可能降低平台效益。
平台分析
(一)淘宝直播:“场”的专业升级
淘宝直播以店铺直播为核心形式,是商品介绍和客服的升级。2020年淘宝直播GMV达4000亿元,店铺直播贡献了70%的GMV和90%的直播场次。淘宝直播与整套淘系流量逻辑结合,用户通过商品详情页进入直播间,直播间的流量稳定性高于内容平台,但激励效果不如内容平台。
(二)抖音:电商是流量变现的进阶,直播不是实物销售的终点
抖音定位为“兴趣电商”,强调满足用户潜在购物兴趣。2020年6月,抖音成立电商一级部门,标志着其对电商的重视。抖音的DAU和用户使用时长优势明显,其平台具备较高的内容消费能力。品牌自播在抖音平台呈现爆发式增长,企业号占比从43%上升至63%。
(三)快手:电商是私域特征下自然而折中的变现选择
快手电商以保护私域流量为核心,直播是其变现的一种方式。2020年快手电商GMV达3812亿元,品牌自播增长迅速,但其直播仍以达人带货为主。快手平台GMV增长趋势明显,品牌商品占比提升,但白牌产品仍占一定比例。
品牌案例分析
- Teenie Weenie:抖音直播间销售额超越天猫旗舰店,主要依靠新品首发、日常款折扣、福利款策略,UV转化率高。
- 珀莱雅:灵活组货策略实现高客单价,多平台运营表现良好,抖音与快手均取得显著成绩。
- 荣事达:通过定制直播专供产品和柔性生产,抓住快手平台流量红利,直播占比达25%。
服务商与达人发展
- 服务商:业务量快速上升,头部机构在流量和供应链方面具备优势,有望快速提升市占率。
- 达人:头部达人仍享有超额收益,但中小主播需依赖品牌合作以维持稳定增长。
投资建议与风险提示
- 投资建议:关注直播电商平台及具备品牌自播能力的企业,如阿里巴巴、抖音、快手、南极电商、珀莱雅、水羊股份等。
- 风险提示:政策监管、后疫情消费疲软、电商竞争加剧等可能影响行业发展。
图表索引
- 图1:2015-2025年中国直播电商交易规模和渗透率
- 图2:2020年1-8月快手电商不同品类GMV分布
- 图3:2021年1月至6月抖音销售额TOP100品牌自播榜不同品类销售额占比
- 图4:2020年11月至6月快手电商品类销售占比
- 图5:全网不同品类直播渗透率不同,非标产品中有明显信息效率优势
- 图6:货架商品与直播间的展示信息不同
- 图7:社交及内容平台与交易平台争夺“逛”的需求
- 图8:快手上6月20日品牌自播中销售额TOP10商品的折扣
- 图9:淘宝直播、抖音、快手定位、GMV、电商载体、代表主播等对比
- 图10:淘宝对于直播、短视频的理解
- 图11:淘宝直播发展历程
- 图12:2019-2020年淘宝直播核心商家渗透率变化趋势
- 图13:2020年淘宝各品类主播数量占比
- 图14:淘宝直播带货榜TOP20销售额账号分布
- 图15:双十一预售中“top2”折扣力度统计
- 图16:李佳琦2020年与2021年年货节美妆洗护类产品带货清单对比
- 图17:抖音电商发展历程
- 图18:抖音电商组织架构
- 图19:平台DAU对比
- 图20:平台月人均单日使用时长对比
- 图21:抖音月销售额超过100万的直播账号数量及趋势
- 图22:抖音月销售额超过100万账号中企业号数量及占比
- 图23:抖音GMV TOP100抖音小店/品牌的品类GMV占比
- 图24:抖音、快手带货金额TOP20账号的能力分布
- 图25:快手GMV计算逻辑变化和流量分发逻辑变化
- 图26:2018-2020年快手GMV变化趋势
- 图27:快手其他服务收入与佣金take rate
- 图28:快手电商发展历程
- 图29:快手平台品牌商品GMV、销量、品牌入驻数量增长
- 图30:快手核心部门组织架构
- 图31:快手与抖音热销品牌榜对比
- 图32:女装品牌自播场均UV和带货转化率对比
- 图33:女装服装品牌自播流量来源
- 图34:TeenieWeenie抖音小店与天猫旗舰店、唯品会价格比较
- 图35:抖音直播电商4月美妆类品牌销售排名
- 图36:6月抖音、快手中珀莱雅官方旗舰店账号直播销售额TOP20商品
- 图37:水动力四件套抖音直播间与天猫旗舰店组货方式对比
- 图38:荣事达与九阳电器关联商品价格带对比
- 图39:荣事达品牌TOP10销售额关联达人
- 图40:荣事达品牌关联商品销售额TOP10
- 图41:辛巴家族在直播带货榜销售额TOP20主播数量及GMV占比
- 图42:全网TOP50主播各平台数量分布
- 图43:抖音不同层次主播带货GMV变化
- 图44:快手不同层次主播带货GMV变化
- 图45:抖音、快手平台上2021年4月直播带货榜销售额TOP100主播去向
表格索引
- 表1:2020年以来直播电商相关监管政策一览
- 表2:阿里巴巴财报对淘宝直播业务的描述
- 表3:抖音4-5月店铺自播榜单前30
- 表4:部分抖音头部自播店铺与天猫旗舰店销售对比
- 表5:部分头部品牌在抖音官方小店及天猫旗舰店的销售对比
- 表6:抖音直播电商6月头部女装品牌销售数据
- 表7:Teenie Weenie抖音直播间与天猫销售对比
- 表8:抖音珀莱雅美妆旗舰店小店关联直播达人预估销售额TOP10
- 表9:快手平台珀莱雅官方旗舰店小店关联直播达人预估销售额TOP10
- 表10:快手平台珀莱雅官方旗舰店小店关联直播达人预估销售额TOP10
- 表11:抖音与快手珀莱雅官方旗舰店定价对比
- 表12:抖音珀莱雅7月4日晚直播产品销售情况
- 表13:抖音、快手直播平台治理政策一览
- 表14:平台对中腰部主播的扶持政策
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