> **来源：[研报客](https://pc.yanbaoke.cn)** # “苏超”影响力分析报告总结 ## 核心内容概览 江苏省城市足球联赛（简称“苏超”）作为江苏省内规格最高的业余足球联赛，自2015年成立以来，已发展成为承载城市体育精神的重要平台。联赛覆盖全省13个设区市，形成常规赛、季后赛、总决赛三级赛制，赛季周期跨越春、夏、秋三季，持续约6个月。2025年，“苏超”引发广泛关注，成为现象级体育文化盛事。本报告从观众视角出发，分析其影响力、观众特征、观赛行为及提升建议。 ## 主要观点 - “苏超”在江苏省内影响力显著，已具备一定全国影响力。 - 赛事对江苏省经济具有显著拉动作用，整体消费规模预估达295亿元。 - “苏超”在塑造观众体育行为和地域认同方面发挥积极作用。 - 观众画像显示，男性为主，女性比例较高，以00后、90后、80后为主力，高学历群体占比高，普通家庭为主要消费群体。 - 观赛动机多元，涵盖情感连接、互动与分享、技术与足球精神、赛事氛围及文化价值。 - 观众参与方式多样，线上观看为主，线下观赛比例偏低，但仍有12.5%的观众选择前往现场观赛。 - 观众异地观赛意愿强烈，多数观众愿意跨城观赛，带动旅游与住宿消费。 - 观众体验评价良好，赛事口碑健康，推荐意愿呈现地域差异。 ## 关键信息 ### 一、“苏超”影响力分析 1. **省内影响力** - 12.5%的观众选择线下观赛，其中66.5%为江苏常住人口。 - 江苏省内观众在情感联结、地域认同等方面表现最强。 - 周边省市观众在付费意愿和健康认知方面较为突出。 - 较远省市观众参与意愿仍达89.2%，显示赛事具备跨区域发展潜力。 2. **经济拉动作用** - 现场观赛每场消费约984,186元，其他渠道观赛每场约1,047,001元。 - 85场比赛现场观众总数达243.3万人次，整体消费规模预估为295亿元。 - 异地观赛每场消费约827,140元，主要集中在吃住行玩。 3. **体育行为与地域认同** - 92.1%观众认为观看足球比赛是重要的娱乐方式。 - 89.1%观众认为足球赛事能激发激情和归属感。 - 91.9%观众希望未来更多参与足球运动，90.0%认同其对身心健康的重要性。 - 87.4%观众通过足球结识了志同道合的朋友。 - 86.9%观众因家乡球队表现而感到自豪，90.5%通过赛事领略了江苏各地文化。 ### 二、“苏超”观众群体特征 1. **观众画像** - 男性为主，女性占比35.6%。 - 年龄分布以00后、90后、80后为主，占比80%。 - 高学历群体占比高，其中大专学历占比最高，为42.0%。 - 主要为普通职员，家庭月收入多为1万-2万。 2. **地域分布** - 江苏省内观众占比46.3%，是绝对核心。 - 上海及周边省份观众占比21.5%，形成稳定的“基本盘+周边辐射”结构。 3. **观赛动机** - 情感连接（53.6%）是首要驱动力。 - 互动与分享（51.9%）、技术与足球精神（50.1%）、赛事氛围（47.9%）和文化价值（46.1%）是主要动机。 ### 三、“苏超”观众行为分析 1. **观赛渠道** - 线上互联网平台为主要渠道，35.6%观众通过电视直播/转播观看。 - 线下观赛比例为12.5%，其中54%观众去过其他赛区，27%从外地到江苏观赛。 2. **重点观赛城市** - 苏州和南京是“爆款”城市，吸引最多观众。 - 南京观众中，20.5%为外省旅行者，体现商体旅融合。 - 苏州客队支持者占比显著，说明其赛场具有示范带动效应。 3. **现场观赛情况** - 本地观赛以汽车或公共交通为主，打车/网约车占比52.6%，自驾占比48.2%。 - 观赛同行以朋友/同事、伴侣、球友为主，38%观众独自观赛。 - 消费主要集中在饮料/零食、餐饮与交通，球队周边纪念品消费率56.2%。 4. **异地观赛情况** - 异地观赛以高铁/火车为主，近八成观众停留1-2晚。 - 34.2%观众独自观赛，35.3%与家人孩子同行，37.3%独自前往。 - 消费集中在吃住行玩，酒店、餐饮与旅游成为消费主力。 5. **其他渠道观赛情况** - 消费主要集中在餐饮，即时消费率高，饮料/零食消费率95.6%。 - 付费观看逐渐成为主流，消费额通常在100元以下。 - 每场消费额约2,504,847元，人均消费额1,837元。 ### 四、提升“苏超”影响力的建议 1. **平衡群众性与竞技性** - 打造可持续的赛事吸引力，兼顾专业性与大众化需求。 2. **惠及青少年** - 实现观赛热潮下的“青春不缺位”，吸引更多年轻观众。 3. **文化叙事与开放联动** - 打造超级IP，通过文化叙事和开放联动扩大赛事影响力。 ## 结论 “苏超”作为江苏省内重要的业余足球赛事，已形成稳定的观众基础，对经济、文化、社会和个体层面产生积极影响。未来需进一步提升全国吸引力，加强文化叙事与商业联动，实现赛事的可持续发展与更大范围的影响力扩展。