餐饮行业供应链专题分析报告:餐饮供应链专题一,如何看待预制菜在餐饮标准化供应中的应用?-20220119-国金证券-23页_2mb
报告摘要
餐饮供应链专题分析报告总结
核心内容
本报告聚焦于餐饮供应链的标准化机会,特别分析了预制菜在餐饮端的应用前景及行业格局。随着我国城镇化率的提升和居民外食比例的增加,餐饮行业对便捷性和安全性提出了更高要求,同时餐饮企业也面临降本增效的压力,推动了供应链的标准化发展。预制菜作为后厨工业革命的代表,为餐饮企业提供了有效的成本控制手段,提升了净利率。
主要观点
- 需求端:外食比例持续上升,尤其在2017年后加速,接近美日70年代初水平,长期有望达到40%。
- 供给端:餐饮企业面临租金和人力成本上升的压力,推动了供应链的标准化和现代化。
- 预制菜优势:预制菜能有效降低餐饮企业的运营成本,提升净利率,且在连锁餐饮、外卖和团餐等领域应用前景广阔。
- 行业格局:预制菜行业进入壁垒低,但扩张难度高,目前格局分散,行业集中度较低。
- 投资机会:专业预制菜企业、速冻食品企业、农业企业、餐饮企业和零售企业均有涉足预制菜领域,各自具有不同的优势和挑战。
关键信息
预制菜在餐饮端的应用前景
- 预制菜可帮助餐饮企业节约人力和能源成本,典型餐厅切换为预制菜后净利率可提升7pct。
- 预制菜的使用比例达到一定水平后,可节约后厨面积,进一步提升盈利能力。
- 大众连锁餐饮品牌如真功夫、吉野家、西贝、小南国等预制菜占比已超过80%。
预制菜行业格局与进入壁垒
- 预制菜行业目前以中小规模企业为主,尚未出现全国性龙头企业。
- 行业玩家众多,格局分散,主要原因包括菜品种类繁多、地域特征明显,以及扩品类带来的管理难度上升。
预制菜五类玩家对比
| 玩家类型 | 优势 | 挑战 |
|---|---|---|
| 专业预制菜企业 | 产品开发能力强,有一定渠道资源积累 | 品类和区域扩张投入高,管理难度上升 |
| 速冻食品企业 | 供应链布局可复用,有销地产能优势 | 扩品类导致管理难度上升 |
| 农业企业 | 原料成本优势,客户资源丰富 | 平衡农产品和食品加工业务,产品开发和营销挑战 |
| 餐饮企业 | 品牌背书、门店渠道优势 | 纵向一体化存在规模门槛 |
| 零售企业 | 聚焦家庭需求,整合供应商资源 | 品质把控和仓储压力 |
代表企业分析
- 味知香:专业预制菜企业,2020年收入6.2亿元,CAGR为21.0%,主要面向华东地区,产品丰富,毛利率较高。
- 安井食品:速冻食品企业,2020年菜肴制品收入6.7亿元,CAGR为30.5%,采用销地产模式,物流运输费用率较低。
- 圣农发展:农业企业,以鸡肉为核心产品,布局调理肉制品,客户资源丰富,毛利率和净利率有所提升。
- 广州酒家:餐饮企业,预制菜刚刚起步,但已有布局,以粤菜为特色。
- 盒马鲜生:零售企业,自有品牌聚焦家庭便捷美味需求,整合供应商资源,已上线多款预制菜产品。
投资建议
- 维持餐饮行业“增持”评级,关注餐饮供应链标准化带来的投资机会。
- 建议关注专业预制菜企业(如味知香)、速冻食品企业(如安井食品)、农业企业(如圣农发展)和餐饮企业(如广州酒家、海底捞)。
风险提示
- 行业竞争加剧,可能导致产能过剩和价格战。
- 下游需求不及预期,预制菜在口味和同质化方面存在挑战。
- 疫情反复可能影响餐饮需求,进而影响预制菜市场。
- 食品安全风险,小作坊企业标准化程度低,可能影响行业声誉。
图表目录
- 图表1:中国城镇化率持续提高
- 图表2:中国居民家务劳动时间、参与率下降
- 图表3:中国家庭外食率2017年开始加快上升
- 图表4:日本外食比例快速提升阶段
- 图表5:美国外食比例快速提升阶段
- 图表6:餐饮增速跑赢社零整体
- 图表7:我国餐饮租金、人力成本压力上升明显
- 图表8:一线城市商铺租金变化
- 图表9:住宿和餐饮业就业人员平均工资增速高于通胀
- 图表10:国内餐饮连锁化率上升空间较大
- 图表11:中国外卖行业规模稳步上升
- 图表12:我国团餐行业规模稳步上升
- 图表13:现代化餐饮供应链示意图
- 图表14:预制菜产业链概览
- 图表15:预制菜分类
- 图表16:传统餐厅成本结构
- 图表17:使用预制菜后餐厅成本结构
- 图表18:中国预制菜行业特征
- 图表19:预制菜五类玩家对比
- 图表20:专业预制菜公司梳理
- 图表21:味知香营业收入及增速
- 图表22:味知香归母净利润及增速
- 图表23:味知香收入主要来自华东地区
- 图表24:味知香分产品类别收入构成
- 图表25:味知香分产品类别毛利率
- 图表26:味知香在研新技术及新产品
- 图表27:味知香渠道模式
- 图表28:味知香分渠道收入及增速
- 图表29:味知香分渠道毛利率水平
- 图表30:部分速冻食品上市公司预制菜布局梳理
- 图表31:头部速冻食品企业多采用销地产模式
- 图表32:安井食品物流运输费用率低于海欣食品
- 图表33:三全食品主营业务收入分地区构成
- 图表34:安井食品主营业务收入分地区构成
- 图表35:安井食品主营业务收入分产品构成
- 图表36:部分农业上市公司预制菜布局梳理
- 图表37:泰森调理食品收入及在总营收中占比
- 图表38:随着调理食品业务发展泰森盈利能力上升
- 图表39:部分餐饮公司预制菜布局梳理
- 图表40:规模以上餐饮企业中央厨房、养殖基地拥有情况
- 图表41:部分零售公司预制菜布局梳理
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