2024企业数智驱动白皮书-浙江大学_鼎捷数智-30页_6mb

企业数智驱动白皮书总结

当前，“数据”和“智能”已成为推动企业和社会发展的核心要素。数智驱动作为企业数字化转型的进一步延伸，强调通过“数据自决”和“智能生成”实现企业的高效运营与创新。白皮书将企业数智化运营分为五个阶段，从“人的驱动”逐步进化到“数智驱动”，推动企业在感知、理解、规划、行动等环节实现全面提升。

在Level0“人的驱动”阶段，企业运营高度依赖人工，缺乏系统化数据支持，效率受限。Level1“流程驱动”阶段，通过管理信息系统实现流程标准化和自动化，提升了运营效率。Level2“模型驱动”阶段，依靠数学模型和算法优化决策，实现科学化资源配置。Level3“数据驱动”阶段，利用大数据和弱人工智能增强各个环节的智能化水平，提高对市场的响应速度和决策准确性。最终，企业进入Level4“数智驱动”阶段，以数据自决和智能生成为核心，实现企业运营的全面智能化和自主决策能力，具备动态适应、敏捷执行、应对挑战的韧性和全面转型能力，形成DART企业。

数智驱动的六大关键特质包括：实时感知、快速响应、预先响应、高速迭代、自我进化和自决自动，这些特质构成了企业适应市场变化、提升竞争力的核心能力。尤其在“黑天鹅”事件频发的背景下，数智驱动帮助企业摆脱传统模式的限制，实现质的飞跃。

在未来发展中，企业需要做出“升级”与“换代”的战略选择。升级主要通过技术优化提升效率，而换代则涉及商业模式和运营逻辑的根本性变革。白皮书指出，在当前复杂多变的市场环境，特别是疫情等突发事件的影响下，企业更需要推进换代，以实现数字化与智能化的深度融合，全面重构企业竞争力。同时，企业应依托数智技术的双重赋能，打造高效、灵活、可控的创新生态，从而在数字经济中保持持续增长和领先优势。