出海领航_服务全球——安永助力中企出海服务手册_39页_4mb

安永助力中企出海服务手册总结

核心内容

本手册旨在为中国企业提供一站式、全方位、专业化的出海解决方案，帮助企业实现全球化发展目标。安永通过“1个目标、2大原则、3个层面、4个阶段及5个能力”的服务体系，支持企业在不同阶段的国际化进程，涵盖战略规划、投资交易、财税人资、全球供应链管理以及信息化建设等多个关键领域。

主要观点

1. 出海趋势：

   • 中国企业出海已成为国家战略的重要组成部分，尤其在“一带一路”倡议的推动下，全球化布局加速。
   • 2024年，中国企业对外直接投资达1,628亿美元，同比增长10%；海外并购总额为307亿美元，交易数量为422宗；对外承包工程新签合同总额为2,673亿美元，同比增长1%。
   • 企业出海的驱动因素包括外部环境变化（如地缘政治风险、新兴市场增长）以及企业自身能力提升（如产品力、品牌力、创新力）。

2. 出海挑战：

   • 企业在国际化过程中面临法律法规、市场竞争、供应链管理、人才招聘与管理、合规风险等多方面的挑战。
   • 按照企业出海的阶段性，挑战分为战略筹划、市场进入、经营发展和退出转型四个阶段，每个阶段都有其独特的挑战与应对策略。

3. 关键能力：

   • 企业需要具备战略交易、合规风险、财税人资、链通全球、数智出海等五大关键能力，以应对不同阶段的挑战。
   • 在战略筹划阶段，企业需精准评估市场潜力与风险，制定资源配置计划。
   • 在市场进入阶段，需实现本地化运营，包括产品、品牌、供应链等。
   • 在经营发展阶段，需优化全球供应链，提升合规管理能力，构建包容性企业文化。
   • 在退出转型阶段，需规划退出方式，进行税务筹划，妥善处理资产与数据迁移。

关键信息

服务内容与结构

• 1个目标：推动中国企业高效融入全球市场，实现可持续发展。
• 2大原则：以客户为中心，需求导向；协同创新，长期赋能。
• 3个层面：战略层、战术层、执行层。
• 4个阶段：战略筹划、市场进入、经营发展、退出转型。
• 5个能力：战略交易、合规风险、财税人资、链通全球、数智出海。

服务案例

1. 全球领先制造企业：

   • 欧洲建厂，规避贸易限制，评估市场需求与竞争格局。
   • 安永提供选址模型、财务模型验证，实现高质量出海。

2. 国内领先消费品企业：

   • 加速国际化，实现全链路能力升级。
   • 安永提供全球竞争策略、市场进入策略、组织架构优化等服务。

3. 国内领先通讯集团：

   • 境外司库管理体系业务规划。
   • 安永帮助企业搭建境外资金池，优化资金运作，降低合规风险。

4. 国内知名餐饮企业：

   • 通过特许经营模式拓展海外市场。
   • 安永协助制定品牌发展战略、营销策略及组织架构优化。

5. 国内上市汽车集团：

   • 全球五大板块30国市场落地规划。
   • 安永提供市场进入策略、组织架构设计、资金调度优化等服务。

6. 全球领先钢铁企业：

   • 出海沙特，寻求财务、税务、咨询综合解决方案。
   • 安永提供一站式服务，包括招商政策解读、投资风险分析及合规建议。

7. 国内领先金属集团：

   • 全球化布局，应对国内增长乏力。
   • 安永协助制定市场突破策略、本地化运营方案及跨文化团队管理。

8. 国内知名化工企业：

   • 通过全球化布局开拓新增长区域。
   • 安永协助企业优化组织架构、资源协同机制及资金管理。
9. • 全球领先零售企业：
   • 优化用户体验，拓展国际市场。
   • 安永提供用户体验设计、多语言内容优化及冲突管理体系。

10. 大型国有消费集团：

    • 通过投资并购实现跨国协同。
    • 安永提供尽职调查、投后整合策略及运营模型设计。

安永介绍

• 安永致力于建设更美好的商业世界，以一流人才、创新精神和专业服务，为客户提供长期价值。
• 安永大中华区拥有超过24,000名专业人员，包括逾1,000名合伙人，在34个办事处提供服务。
• 安永中国海外投资业务部（COIN）专注于支持中国企业“走出去”，并设立“一带一路”专业服务团队，提供政策解读、投资指南及研究报告。

联系我们

• 安永大中华区办事处覆盖多个城市，包括北京、上海、深圳、广州、香港、澳门、台北、新竹、高雄、乌兰巴托等。
• 联系方式包括电话、传真及电子邮件，便于客户咨询与合作。

总结

安永通过全面、系统、专业的服务体系，助力中国企业在全球化进程中实现战略目标与运营优化。手册中提供的案例展示了安永在多个行业的成功经验与解决方案，体现了其在国际业务中的深度参与与专业支持。