2017-纺织服装行业专题研究:从新物种百布的成功看纺织品B2B的未来_17页-2mb
报告摘要
纺织服装行业B2B平台分析总结
核心内容
我国是全球最大的纺织业生产国、出口国和消费国,纺织品市场交易规模庞大,但行业互联网发展仍处于初级阶段,尚未有B2B平台占据行业龙头地位。当前,B2B平台在纺织品交易中具备巨大潜力,尤其在面料行业,其痛点为B2B平台提供了兴起的条件。
主要观点
- 市场容量大,互联网空间广阔:2015年我国纱布产量达3538万吨和893亿米,纺织品市场成交额达5954.81亿元,显示市场潜力巨大。
- B2B平台具备兴起条件:行业痛点包括供应链分散、信息不对称、交易周期长、价格波动频繁等,这些痛点为B2B平台提供了整合上下游资源、提升效率的机会。
- 自营模式为未来趋势:相较于线上黄页、代采购、撮合等模式,自营模式能更有效解决行业痛点,提升交易闭环效率,有望成为行业主导模式。
关键信息
1. 面料行业痛点及B2B解决方案
| 问题 | B2B平台解决方案 |
|---|---|
| 找布难 | 建立全面的布料产品库和来源数据库,提供高效的搜索与匹配服务 |
| 中间环节多、成本高 | 去除中间环节,实现价格透明化,降低采购成本 |
| 信息不对称 | 建立信息平台,实现供需高效匹配 |
| 生产周期长、起订量大 | 提供定制服务,支持小批量采购,满足快时尚需求 |
| 采购流程复杂 | 提供ERP系统、订单追踪、物流服务等,简化采购流程 |
| 售后问题多 | 通过自营模式增强对交易的把控力,提升履约体验 |
2. 面料B2B平台四大模式对比
| 模式 | 特点 | 优势 | 劣势 |
|---|---|---|---|
| 线上黄页展示模式 | 历史较长,信息发布平台 | 信息基础 | 无法触及交易链,平台粘性低 |
| 代采购模式 | 代跑腿服务 | 服务外包 | 无法深度参与交易,售后问题无法解决 |
| 撮合模式 | 信息撮合平台 | 模式轻 | 依赖线下交易,平台收费难 |
| 自营模式 | 自营买卖,整合上下游资源 | 解决行业痛点,提升交易闭环 | 对平台能力要求高,需强大资金和技术支持 |
3. 百布:唯一实现毛利的自营模式平台
- 公司背景:成立于2013年12月,旗下平台“百布”为纺织品交易型移动电商平台。
- 业务模式:专注自营模式,整合一级供应商,提供ERP进销存系统、图搜技术等。
- 技术优势:
- 独创面料八维八级分类法,实现面料标准化。
- 图像搜索匹配准确度达98%以上。
- 建立行业标准面料数据库,SKU覆盖达80%以上。
- 运营成果:
- 已链接3000多家一级供应商。
- 客户每月采购额30-100万元,平均节省成本10-20%。
- 月复购频次高达10次以上,覆盖广州、佛山、东莞、杭州、绍兴等服装生产重镇。
- 服务超过6万多家服装生产企业。
- 资金与团队优势:
- 完成四轮融资,其中B轮融资达数千万美金。
- 全员持股,激励充分。
- 产品技术负责人经验丰富,曾打造月交易额超十亿的平台。
4. 投资建议
- 重点推荐A股公司:搜于特(002503.SZ)
- 公司背景:从服装品牌业务转型为供应链管理、品牌管理及互联网金融为核心的服务平台。
- 业务发展:
- 2015年制定新战略,向时尚生活产业增值服务领域发展。
- 2016年供应链管理业务营收占比达68.37%,净利润占比达46.92%。
- 2017年财务预算显示营收有望增长185%,净利润增长121%。
- 财务预期:
- 预计2017-2019年每股收益分别为0.50元、0.75元、0.99元。
- 2017年对应PE仅28倍,维持“买入”评级。
风险提示
- 缺乏流量入口优势:平台需在传统渠道之外建立新的流量入口,否则难以获取足够用户。
- 平台精细化运营能力不足:若无法有效管理上下游供需关系,可能造成库存积压或不足。
结论
当前纺织服装行业B2B平台尚处于发展阶段,自营模式因其解决行业痛点的能力,成为未来发展的主要方向。百布作为唯一实现毛利的自营模式平台,具备技术、运营和资金等多方面优势,而搜于特则在A股市场中展现出强劲的供应链管理能力,值得重点关注。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载