2018-融创中国_至臻致远_融汇百川_48页-5mb
报告摘要
融创中国(01918.HK)总结
核心内容
融创中国自2003年成立以来,凭借高成长性、精准的并购策略及高效的资源周转能力,迅速成长为行业领先房企。公司布局全国27个省份83个城市,土地储备达2.31亿方,货值储备约3.29万亿元,其中约70%集中在一二线及环一线区域。公司通过并购实现资源积累,平均并购成本仅为公开市场的一半,并购后项目通常能在第一年收回投资,显著提升了资本金利用效率。
主要观点
- 高成长性:2009-2017年销售规模增长56倍,年化复合增速达66%,远超行业平均水平。
- 并购策略:融创的并购能力突出,具备“时间准、价格低、速度快”三大特点,有效实现资源积累和城市布局。
- 资源效率:并购项目资源获取效率高,以较低成本获取高价值土地储备,显著提升了公司发展速度。
- 销售与周转:凭借强大的销售能力,公司实现了高效的销售周转,快速将并购资源转化为收入,保障了公司业绩的持续释放。
- 估值与评级:公司当前价格为27.30港元,合理价值预计为40.90港元,首次给予“买入”评级。
关键信息
销售与增长
- 2017年销售规模达6587.4亿元,全国排名第4。
- 2018年前11月累计销售金额为4162亿元,同比增长40%。
- 2017年净利润达110.04亿元,2018年预计为152.47亿元,2019年预计为216.24亿元。
- 2018年预计每股收益(EPS)为3.46元,2019年为4.91元,2020年预计为6.44元。
财务与估值
- 当前市盈率(P/E)为8.85,市净率(P/B)为2.30。
- 2018年预计PE为7.06x,2019年预计为4.97x。
- 根据行业平均PE及NAV折价率,合理价格分别为36.50和48.73人民币/股(41.48和55.38港元/股)。
- 谨慎考虑后,目标价为40.90港元/股。
股权与管理层
- 孙宏斌先生通过个人及关联公司持股47.5%,为公司最大股东。
- 高管团队多在公司创立之初加入,经验丰富,保障了公司持续稳定发展。
盈利预测
| 年份 | 营业收入(百万元) | 增长率(%) | EBITDA(百万元) | 净利润(百万元) | 增长率(%) | EPS(元/股) | 市盈率(P/E) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016A | 35,343 | 51 | 1,889 | 2,478 | 7 | 0.71 | 34.39 |
| 2017A | 65,874 | 71 | 2,042 | 11,004 | 17 | 2.76 | 8.85 |
| 2018E | 149,424 | 122 | 17,138 | 15,247 | 10 | 3.46 | 7.06 |
| 2019E | 185,544 | 20 | 25,477 | 21,624 | 12 | 4.91 | 4.97 |
| 2020E | 206,653 | 10 | 31,673 | 28,374 | 14 | 6.44 | 3.79 |
风险提示
- 行业景气度下行
- 公司业绩兑现不及预期
- 并购项目成本上升
相关研究
发展历程
- 初创调整阶段(2003-2006年):通过收购项目实现初步布局。
- 上市筹备阶段(2007-2011年):引入战略投资人,完成上市。
- 全面布局阶段(2012-2017年):通过并购进入核心城市,完成全国布局。
- 业绩释放阶段(2018年-):土地储备充足,业绩逐步释放。
并购策略
- 并购时间点选择精准,多数在市场低点进行。
- 并购项目通常能在第一年收回投资,提升了资本金利用效率。
- 并购资源获取效率高,以较低成本获取高价值资源。
销售与周转
- 销售能力强劲,销售均价高于市场均价。
- 销售周转效率高,项目从收购到销售周期短。
- 高效的销售周转能力保障了并购项目的安全性。
万达资产包并购
- 2017年7月收购万达13个文化旅游项目公司91%的股权,总对价438亿元。
- 项目总建筑面积达5940万方,其中可售部分为5006万方,总货值7000亿元。
- 收购后,融创通过合作模式管理万达文旅项目,提升产品竞争力。
图表索引
- 图1:2003年至今融创中国发展历程
- 图2:融创中国总资产规模(亿元)及增速
- 图3:融创中国归母净资产规模(亿元)及增速
- 图4:融创中国主要股东持股情况及比例
- 图5:2009-2017年龙头房企规模增速对比
- 图6:2011-2018年前11月融创销售排名变化
- 图7:截至2018年6月融创中国货值分布
- 图8:截止2018年6月融创货值分线分布
- 图9:截至2018年6月融创货值分区域分布
- 图10:融创中国发展模式解析
- 图11:截至2018年6月融创进入城市方式分布
- 图12:截至2018年6月融创土储获取方式(万方)
- 图13:2010年上市时融创项目收购成本及销售价格
- 图14:2010年上市之初公司销售结构(亿元)
- 图15:融创中国上市以来土地获取方式
- 图16:融创中国上市以来销售金额结构拆分
- 图17:2012年以来融创中国重大并购事件
- 图18:融创天津星耀五洲项目收购价及周边均价
- 图19:融创武汉融公馆项目收购价及周边均价
- 图20:融科项目资产包可售资源并购价格(元/平)
- 图21:万达文旅资产包可售资源并购价格(元/平)
- 图22:融创中国并购项目开发流程情况
- 图23:并购项目获取资源效率更高
- 图24:2017年龙头房企权益乘数及15-17权益乘数增长倍数
- 图25:2011-2018H1融创中国权益乘数变动
- 图26:2011-2018H1融创中国存货变动
- 图27:截至2017年底万达资产包可售资源分布
- 图28:万达资产包中部分可售资源地理位置分布
- 图29:截至2017年底文旅板块物业类型分布(万方)
- 图30:截至2017年底万达文旅状态分布(万方)
- 图31:龙头房企城市布局“广度”及深耕“深度”状态及拓展趋势
- 图32:2009-2017年融创中国进入城市分布
- 图33:2015年融创进入城市房价指数变化
- 图34:2015年融创进入城市销售贡献(亿元)
- 图35:融创布局三线城市分布于环一线或经济发达省份
- 图36:截至2018年10月融创城市布局分线情况
- 图37:截至2018年10月融创城市布局分区域情况
- 图38:融创中国单城市销售金额变化趋势
- 图39:武汉、西安、成都、郑州项目落地密度
- 图40:龙头房企在郑推出楼盘区位对比
- 图41:融创中国高管层发展经历
- 图42:融创销售团队管理模式
- 图43:融创中国产品线分布
- 图44:融创中国物业管理体系及服务满意度
- 图45:融创销售规模行业水平高于其利润及收入排名,业绩增长值得期待
- 图46:融创中国2007-2018H年营业收入及增速
- 图47:融创中国2017年营业收入构成
- 图48:融创全口径结算及实际结算金额(亿元)
- 图49:融创中国销售及结算并表比例变化趋势
- 图50:融创中国结算口径权益占比高于并表比例
- 图51:2007-2018H1融创毛利率变化
- 图52:融创中国不同口径毛利率对比
- 图53:融创中国及其他主流地产公司纯地产开发业务毛利对比
- 图54:融创中国2007-2018H1销售管理费用率
- 图55:融创中国2007-2018H1财务费用率
- 图56:融创中国2007-2018H1年归母净利润及增速
- 图57:融创中国2007-2018H1年归母净利率(%)
- 图58:2017年主要龙头房企归母净利率(%)
- 图59:融创中国2009-2017年净负债率(%)
- 图60:融创中国2009-2017年有息负债/当年销售额
- 图61:龙头房企杠杆乘数水平及经营杠杆占比
- 图62:融创中国有息负债规模及变动
- 图63:融创中国资产负债率及有息负债率
- 图64:融创中国2018H1有息负债构成(到期年限)
- 图65:融创中国2018H1有息负债构成(类型)
- 图66:2017年主要龙头房企有息负债/当年合同销售额
表格索引
- 表1:融创中国上市以来股份变动情况
- 表2:融创中国高管层基本情况
- 表3:融创中国2011年新增项目获取成本、溢价率及最终售价
- 表4:融创中国上行周期收购项目情况
- 表5:2012-2016年融创部分收购进入城市时点选择
- 表6:融创部分资产包收购价格及市场价格比较
- 表7:部分融创收购项目收购及开盘时间
- 表8:部分融创大型收购项目收购成本及销售贡献额
- 表9:万达文旅项目资产包销售部分详情
- 表10:截至2018年6月万达资产包持有部分物业详情
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