_餐饮+文旅_趋势研究报告2026_37页_3mb
报告摘要
“餐饮+文旅”趋势研究报告2026 总结
核心内容概述
本报告基于红餐大数据与行业研究,分析了“餐饮+文旅”融合发展的现状、趋势及商业价值。报告指出,随着国内旅游市场持续增长,餐饮已从传统的配套角色转变为文旅体验的核心触点。地方特色美食成为吸引游客的重要因素,带动了区域文旅的快速发展。同时,餐饮品牌通过与文旅项目融合,不仅提升品牌影响力,也创造了新的消费场景和商业价值。
主要观点
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流量承接能力成关键
- 餐饮与文旅融合日益加深,流量成为决定区域出圈的重要因素。地方美食在互联网上出圈后,带动地域文旅火爆,考验着地方对流量的承接能力。
- 各地政府通过举办美食节、文旅嘉年华等活动,推动餐饮与文旅的结合,为餐饮品牌提供新的发展契机。
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五大“餐饮+文旅”模式
- 景区融合型餐饮模式:将餐饮嵌入景区游览动线,打造“必体验项目”,如放翁悬崖餐厅、长隆白虎餐厅等。
- 地域美食IP模式:以地方特色美食为核心,打造城市文旅名片,如“肥肥虾庄”、“茶颜悦色”等。
- 活动融合型模式:通过参与地方特色活动,实现品牌短期流量爆发,如美食节、非遗市集、体育赛事等。
- 乡村餐饮文旅模式:依托乡村生态资源,打造沉浸式乡村用餐体验,如喜茶茶文旅线路、潼南蔬菜宴等。
- 沉浸式餐饮文旅模式:融合演艺、非遗、历史场景等,打造全感官文化体验,如叙宴、御仙都等。
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“餐饮+文旅”发展关键
- 深度挖掘在地文化:通过政企协同,将地域文化转化为可体验、可消费、可传播的餐饮场景,实现与城市文化的深度共生。
- 注重IP打造与社交传播:打造品牌IP与地域文化结合,利用短视频、直播等新媒体传播方式,吸引年轻消费群体。
- 注重情绪价值与文化价值:从“功能消费”转向“情绪+文化消费”,强调品牌与在地文化的深度链接,提升消费者的情感共鸣与文化体验。
关键信息总结
一、国内旅游市场发展数据
- 2025年国内旅游总花费达到6.3万亿元,同比增长9.5%,但增速有所放缓。
- 2019—2025年国内旅游人次持续增长,2025年达到65.2亿人次,同比增长16.1%。
二、地方美食出圈带动文旅发展
- 淄博烧烤:搜索指数达290亿次,带动区域文旅热度,各地政府通过交通、市场监督、环境设施等措施承接流量。
- 天水麻辣烫:搜索指数达59亿次,带动地方文旅发展,通过旅游专列、公交专线、文创产品等提升消费体验。
- 莫氏鸡煲:搜索指数达32亿次,政府通过临时停车场、优化道路、提供免费物资等措施提升游客体验。
三、五大“餐饮+文旅”模式详解
| 模式 | 特点 | 案例 |
|---|---|---|
| 景区融合型 | 将餐饮融入景区游览动线,打造必体验项目 | 放翁悬崖餐厅、长隆白虎餐厅、山顶烧烤·又见黄鹤楼 |
| 地域美食IP | 以地方特色美食打造城市文旅符号 | 肥肥虾庄、茶颜悦色、陶陶居 |
| 活动融合型 | 通过参与地方活动实现短期流量爆发 | 大胖刘烙锅 X 村超、肯德基 X 西双版纳泼水节 |
| 乡村餐饮文旅 | 深挖乡土生态与文化资源,打造沉浸式乡村体验 | 喜茶茶文旅线路、潼南蔬菜宴、胡闹厨房 |
| 沉浸式餐饮文旅 | 融合演艺、非遗、历史文化,打造全感官体验 | 叙宴、御仙都、海丝赋、蜀宴赋 |
四、餐饮与文旅融合趋势变化
- 从一次性逻辑到口碑逻辑:景区餐饮从依赖节假日客流转变为注重口碑积累与常态化客流。
- 从附属配套到核心体验:餐饮品牌主动融入文旅项目,成为吸引游客的重要因素,不再只是附属。
五、发展关键点
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在地文化深挖与政企协同
- 深度挖掘城市历史、民俗、非遗文化,将其转化为可体验、可消费、可传播的餐饮场景。
- 政府提供政策支持、基础设施建设等,为餐饮品牌提供发展土壤。
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社交传播与IP打造
- 餐饮品牌通过打造IP、联名合作、限定产品等方式,增强品牌辨识度与社交传播力。
- 借助短视频、直播等平台,提升品牌曝光度与用户粘性。
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情绪价值与文化价值
- 餐饮品牌应从“功能消费”转向“情绪+文化消费”,满足游客对文化体验与情绪共鸣的需求。
- 提升客单价、延长停留时间、增加付费机会,推动商业模式创新。
附录
红餐产业研究院简介
红餐产业研究院是国内首个专注餐饮产业发展的研究机构,隶属于红餐网。其研究涵盖行业报告、案例研究、榜单发布等形式,为餐饮品牌、供应链企业、投资机构和政府组织提供高质量的研究与咨询服务。
红餐大数据
红餐大数据收录超过34,000个餐饮品牌、10,000余家餐饮上下游企业,为用户提供数据分析服务,助力决策制定。
报告说明
- 数据来源:红餐大数据、桌面研究、行业访谈、调研数据等。
- 数据周期:2019年1月—2026年6月。
- 免责声明:红餐所提供的数据信息为估算分析,仅供参考,不保证其精确性与完整性。
- 版权声明:本报告内容受法律保护,未经许可不得复制或传播。
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