追求“公平”系列报告之二:“金融抑制”卷土重来,谁受益,谁受损?-20180222-光大证券-20页-1mb
报告摘要
金融抑制卷土重来:谁受益,谁受损?
核心内容
“金融抑制”在全球范围内再度兴起,标志着各国政府在金融稳定与经济调控上的政策转向。金融抑制不再仅是落后国家的标签,而是被赋予了新的意义,尤其是在维护金融稳定和推动经济增长方面。该现象可分为三个阶段:金融抑制1.0(1945-1970年)、金融抑制2.0(1960-1980年)和金融抑制3.0(2009年至今)。
主要观点
- 金融抑制1.0:以欧美发达国家为主,政府通过压低名义利率、抬高通胀,降低政府债务负担,使政府成为最大受益者。例如,美国政府债务占GDP比重由1950年代的90%降至1970年代的35%。
- 金融抑制2.0:以日本和“亚洲四小龙”为代表,政府通过强制储蓄、资本管控、信贷指导等手段支持特定行业,推动经济腾飞。日本GDP年均增长达8.8%,韩国、新加坡、泰国等国家也实现了较高的增长率。
- 金融抑制3.0:以宏观审慎政策为核心,各国政府通过监管工具(如贷款价值比约束、负债收入比约束等)抑制资产泡沫,维护金融稳定。同时,政府通过政策引导金融机构购买国债,进一步压低国债收益率,减轻债务负担。
关键信息
金融抑制的特征和措施
- 强制储蓄:通过政策引导金融机构购买国债、设立存款准备金、强制个人缴纳公积金等手段。
- 设定利率上限:限制存贷款利率,降低政府融资和还债成本。
- 限制跨境资本流动:通过资本管制、强制结汇等措施防止资金外流。
- 抑制市场化金融活动:政府发行不可交易国债,通过税收政策限制其他金融活动。
- 政府与银行紧密联系:通过控股银行、引导信贷资源分配等方式实现金融资源的集中控制。
金融抑制3.0的政策工具
- 借款方约束:包括贷款价值比(LTV)和负债收入比(DTI)。
- 贷款方约束:包括逆周期资本缓冲、动态贷款损失拨备、最大杠杆率、额外资本要求、银行间交叉风险约束、贷款集中度约束、准备金要求、外币贷款限制等。
金融抑制对经济和市场的影响
- 政府受益:通过债务偿还效应,政府获得额外的财政收入。
- 企业受益:特定行业获得低成本资金支持,实现快速发展。
- 家庭部门受损:被迫接受低利率或强制储蓄,影响消费和投资。
- 金融行业承压:利率下行、监管收紧导致利润空间压缩,自营交易收入下降。
- 房地产发展受限:信贷扩张受限,房价增速放缓,对相关行业形成压力。
- 新兴行业受益:在金融和房地产挤压减少后,新兴行业获得发展机会。
- 高端消费承压:因房地产和金融的收敛,高端消费回归理性。
- 一般消费受益:在金融抑制下,一般消费表现相对较好。
金融抑制对我国的影响
- 金融监管升级:2017年后,我国金融监管加强,推动信贷和房地产发展更有序。
- 金融周期上行:信贷扩张和房价上涨推动经济,但也带来金融风险。
- MPA考核体系:以资本和杠杆情况为核心,对金融机构进行综合评估,推动金融资源合理配置。
- 短期影响:金融风险释放,市场利率易上难下,信用利差扩大,股市波动性上升。
- 长期影响:金融体系稳定性增强,实体经济增长更健康,新兴行业受益,高端消费回归理性,一般消费表现更好。
风险提示
- 资本市场承压:我国金融监管政策超预期可能对资本市场产生压力。
- 政策不确定性:未来金融监管政策可能进一步调整,影响市场预期和投资决策。
结论
金融抑制在不同阶段有不同表现,但其核心目标始终是政府通过政策手段控制金融资源,以实现经济增长和金融稳定。在金融抑制3.0时代,各国通过宏观审慎政策和国债购买引导,抑制资产泡沫,降低金融风险。尽管金融抑制可能带来短期市场波动,但长期来看有助于经济结构优化和金融体系稳定。
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