2011-2012年中国互联网企业进军在线旅游案例报告简版_19页_1mb
报告摘要
中国互联网企业进军在线旅游案例报告总结
核心内容概述
本报告分析了2011-2012年中国互联网企业进军在线旅游市场的现状、主要参与者及其业务布局,以及对在线旅游行业带来的影响。随着电商企业逐步拓展旅游业务,中国在线旅游市场迅速发展,成为电商行业新的增长点。
主要观点与关键信息
一、市场发展概况
- 2011年市场启动:中国电商企业全面进入在线旅游市场,当年交易规模达136亿元。
- 2012年市场增长:预计2012年交易规模将达280亿元,显示出强劲的增长势头。
- 电商触“旅”门槛降低:随着OTA酒店开放平台的普及,电商企业更容易进入旅游领域。
二、主要电商平台在线旅游布局
| 企业名 | 业务发展情况 |
|---|---|
| 淘宝旅行 | 依托淘宝成熟的电商模式、稳定卖家体系和庞大用户规模,占据市场近80%的份额。 |
| 京东商城 | 切入时间较晚,但发展迅速,预计2012年市场份额增长1个百分点。 |
| QQ网购 | 与淘宝旅行同步增长,依托腾讯的社交平台优势,拓展旅游业务。 |
| 团购网站 | 多数团购网站通过接入OTA开放平台开展旅游业务,业务增长受限于资源提供方。 |
三、中国在线旅游三大阵营
- B2C综合电商:如淘宝、京东、苏宁等,提供机票、酒店、景点门票等产品。
- 团购网站:如美团、糯米、窝窝团等,通过旅游团购吸引用户。
- 垂直旅游平台:如携程、去哪儿等,专注于旅游服务,拥有专业资源和运营能力。
四、互联网企业对在线旅游行业的影响
- 行业开放与合作:电商企业通过开放平台、合作等方式推动行业整合。
- OTA市场“去两极化”:传统OTA平台与新兴电商企业共同竞争,市场格局趋于多元化。
- 旅游产业链首尾两端变化:供应商面临直销渠道压力,用户选择增多但服务质量难以保障。
五、电商涉足在线旅游的产业链结构
- 上游产品供应商:包括航空公司、酒店、景区、租车等。
- 渠道商:电商企业作为主要分销渠道,通过开放平台连接供应商。
- 媒介&营销平台:如百度旅游、腾讯旅游等,提供资讯、攻略、UGC内容。
- 用户:主要通过电商平台进行旅游产品预订和团购。
电商涉足在线旅游的业务模块与运营模式
淘宝旅行
- 交易规模:2011年交易规模达136亿元,其中机票73亿元、酒店15亿元、旅游度假21亿元。
- 运营模式:依托淘宝平台,通过API接口接入酒店、机票等资源,与供应商分成盈利。
- 合作方:包括艺龙、同程等OTA平台。
京东商城
- 发展历程:2011年6月开通机票业务,2012年上线酒店和火车票预订,逐步完善旅游产品线。
- 战略目标:从3C产品向综合零售商转型,拓展旅游业务作为重要补充。
百度旅游
- 定位:UGC旅游信息社区服务平台,提供目的地指南、游记攻略等内容。
- 发展与合作:2011年4月上线,2012年8月与英国Skyscanner合作旅游搜索;2011年6月投资去哪儿网,获得62%股权,成为其第一大股东。
电商涉足在线旅游的市场规模与份额
- 2011年:电商企业旅游业务交易规模为136亿元。
- 2012年:预计交易规模达280亿元,增长显著。
- 市场份额:淘宝旅行占据主导地位,京东和QQ网购迅速增长。
研究方法与数据来源
- 行业访谈与桌面研究:通过深度访谈行业专家、厂商和渠道获取数据。
- 公开信息分析:参考企业年报、行业公开信息、用户调研数据等。
- 数据分析工具:结合艾瑞咨询的iAdTracker和iUserTracker系统分析用户行为和市场趋势。
总结
2011-2012年,中国互联网企业加速布局在线旅游市场,推动行业快速发展。淘宝旅行凭借其平台优势占据主导地位,京东和QQ网购迅速崛起,团购网站则通过接入开放平台拓展业务。这种多元化的竞争格局促使OTA市场“去两极化”,并改变旅游产业链的结构,带来新的挑战与机遇。随着移动互联网和用户生成内容(UGC)的兴起,旅游信息与服务的获取更加便捷,进一步促进了在线旅游的普及与深化。
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