无雇主时代_2019任仕达雇主品牌调研白皮书-2019.3-48页_9mb

2019任仕达雇主品牌调研白皮书总结

核心内容

随着95后群体进入职场，职场正经历从“传统雇员社会”向“无雇主时代”的转变。这一代人作为互联网时代的原住民，具有独立自主、追求创新、重视个人价值和即时反馈等特征，正在重塑雇主品牌和组织管理模式。

主要观点

• 95后职场特征：

  • 重视职业发展机会，高于其他年代6个百分点。
  • 倾向于灵活、富有挑战性的工作，对工作稳定性关注度较低。
  • 喜欢即时反馈，强调愉悦的工作氛围。
  • 善于人机协作，具备强大的学习能力和科技技能。
  • 倾向于多元化、个性化的办公方式，如在家办公、移动办公等。

• 无雇主时代的到来：

  • “无雇主时代”并非无雇主，而是弱化雇主概念，使员工与企业成为事业发展的共同体。
  • 企业将从管控型组织向赋能型平台转变，为员工提供实现自我价值的环境。

• 创新型组织的构建：

  • 企业需构建敏捷组织，实现扁平化、网络化、虚拟化的组织架构。
  • 授权员工自主决策、灵活组合团队，提升组织对市场变化的响应速度。
  • 鼓励员工自我驱动，激发创造力和创新力。

• 多元化用工模式：

  • 非核心任务可外包，企业可灵活组合人力资源。
  • 自由职业者、兼职、众包等模式将更加普及，推动人才共享。

• 雇主品牌与员工关系的转变：

  • 企业需从传统的“管控者”转变为“赋能者”和“合作伙伴”。
  • 通过科技、文化、培训等手段提升员工幸福感与归属感。

关键信息

• 员工价值主张驱动因素：

  • 95后员工更看重职业发展机会、愉悦的工作氛围、科技技能。
  • 企业需通过“自我投资”和“科技赋能”来提升员工的竞争力。

• 案例分析：

  • 海尔：构建“创客赋能平台”，实现“人人创客”，打造开放动态的人才池，推动员工与企业共同发展。
  • WeWork：以“共享办公+社区”模式，打造灵活、开放、富有创造力的办公环境，促进员工间的协作与创新。
  • 完美世界：以“有梦·有趣·有你”为核心理念，营造“快乐完美”的企业文化，通过EAP项目、健身文化等提升员工幸福感。

未来趋势

• 组织结构：从金字塔结构向“小团队+大后台”转变，实现灵活、高效、快速响应的组织模式。
• 工作方式：更多企业将采用灵活办公、协同办公、基于在线平台的工作方式。
• 人力资源管理：从传统的“定岗、定编、定人”向“动态人才池”和“人才共享”转变，强调员工的自我管理和创新能力。
• 科技赋能：技术在提升工作效率、促进员工成长方面发挥重要作用，如自动化、数字化、人工智能等。

总结

无雇主时代标志着职场文化的深刻变革，企业需通过构建创新型组织、强化员工赋能、推动多元化用工等方式，适应95后员工的价值观与工作方式。雇主品牌需关注员工的自我发展、愉悦氛围与科技技能，从而实现组织与员工的双赢。未来，企业将更加注重员工的创造力与自驱力，以平台化、灵活化、科技化的方式推动组织发展与员工成长。