20260317-东吴证券-贵州茅台-600519.SH-步入2C新时代_降维竞争持续成长_3页_443kb
报告摘要
贵州茅台(600519)总结
核心内容
贵州茅台正逐步推进其营销模式向消费者(2C)转型,通过推行非标产品代售模式,进一步强化对终端市场的掌控,推动其从传统的B端渠道销售向更广泛的C端市场拓展。此举标志着公司营销策略的重大调整,旨在提升品牌影响力、优化渠道结构并增强市场竞争力。
主要观点
- 营销改革:公司自2026年3月起,对包括陈年茅台酒(15)、精品、生肖、公斤茅台、100ml小茅台等在内的多款非标产品实行代售模式,客户需通过i茅台平台扫码按统一零售价购酒,专卖店经销商可获得5%佣金。
- 2C转型:此次改革是茅台向2C市场深入发展的关键一步,有助于公司更直接触达民间消费群体,同时通过直播、定制、即时零售等新业态,实现从“卖酒”向“卖生活方式”的转变。
- 渠道优化:代售模式缩短了2C链条,按需供货,有效减少经销商库存压力,同时通过设定补货标准,淘汰低效经销商,提升整体渠道效率。
- 厂商关系转变:固定佣金模式下,厂商关系由过去依赖价差利润转变为注重长期客户培育和资源对接,推动经销商提供更优质服务。
- 价格掌控:公司通过统一零售价实现对终端价格的控制,有利于未来建立更灵活的价格机制,稳定市场价格波动。
- 盈利预测:2025~2027年归母净利润预测分别为901、901、940亿元,同比增长分别为4.5%、0.0%、4.3%,当前市值对应PE为20、20、19倍,维持“买入”评级。
- 风险提示:高档消费不及预期、场景企稳不及预期、白酒价格波动过大。
关键信息
财务预测与估值
| 年份 | 营业总收入(百万元) | 同比增长(%) | 归母净利润(百万元) | 同比增长(%) | EPS-最新摊薄(元/股) | P/E(现价&最新摊薄) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023A | 150,560 | 18.04 | 74,734 | 19.16 | 59.68 | 24.47 |
| 2024A | 174,144 | 15.66 | 86,228 | 15.38 | 68.86 | 21.21 |
| 2025E | 183,022 | 5.10 | 90,107 | 4.50 | 71.96 | 20.29 |
| 2026E | 185,125 | 1.15 | 90,139 | 0.04 | 71.98 | 20.29 |
| 2027E | 194,493 | 5.06 | 93,980 | 4.26 | 75.05 | 19.46 |
财务指标
| 指标 | 2024A | 2025E | 2026E | 2027E |
|---|---|---|---|---|
| 每股净资产(元) | 185.56 | 197.54 | 211.71 | 230.47 |
| ROIC(%) | 37.83 | 36.71 | 34.05 | 32.69 |
| ROE-摊薄(%) | 36.99 | 36.42 | 34.00 | 32.56 |
| P/E(现价&最新摊薄) | 21.21 | 20.29 | 20.29 | 19.46 |
| P/B(现价) | 7.87 | 7.39 | 6.90 | 6.34 |
股价与市场数据
| 指标 | 数值(元) |
|---|---|
| 收盘价 | 1,460.18 |
| 一年最低/最高价 | 1,322.01/1,652.00 |
| 市净率(倍) | 7.11 |
| 流通A股市值(百万元) | 1,828,539.92 |
| 总市值(百万元) | 1,828,539.92 |
基础数据
| 指标 | 数值(百万股) |
|---|---|
| 总股本 | 1,252.27 |
| 流通A股 | 1,252.27 |
| 每股净资产(元) | 205.28 |
| 资产负债率(%) | 12.81 |
投资建议
- 评级:买入(维持)
- 理由:非标产品代售模式的推行,有助于茅台加强价格掌控,推动营销转型,提升品牌影响力和市场渗透率,为公司长期发展奠定基础。
风险提示
- 高档消费不及预期
- 场景企稳不及预期
- 白酒价格波动过大
相关研究
- 《贵州茅台(600519):营销改革复盘专题:笃行不怠,臻于至善》(2026-03-03)
- 《贵州茅台(600519):2026加速营销转型,多元渠道构建更进一步》(2025-12-31)
数据来源
- Wind
- 东吴证券研究所
免责声明
本报告仅供东吴证券客户使用,不构成投资建议。东吴证券及其关联机构可能持有报告中提及的公司证券,且不保证信息的准确性和完整性。任何机构或个人未经授权不得以任何形式翻版、复制或发布本报告内容。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载