2017数字化指数调查_5页_1mb

2017年数字化指数调查总结

核心内容

2017年数字化指数调查聚焦于中国企业如何提高数字化水平，揭示了企业在数字化科技投资、创新实践及人才储备方面存在的主要问题与挑战。

主要观点

1. 数字化科技投资比例偏低

• 60% 的受访中国高管表示，他们仅将 0-5% 的财政预算或营业额用于数字化科技领域。
• 尽管多数高管认同数字化战略应融入企业整体战略，但实际投入比例仍非常有限。
• 数字化与IT的区分不清晰 是导致投资比例偏低的一个重要原因。

2. 数字化进程与创新的关系

• 82% 的受访者认为，数字化是企业创新旅程中的关键部分。
• 然而，仅有 28% 的受访者表示曾通过专项创新项目或建立实验室团队来探索新兴科技。
• 企业普遍缺乏系统的创新机制，难以有效推动数字化转型。

3. 建立专项创新实验室的重要性

• 建立专项创新实验室是推动企业数字化进程的重要环节。
• 通过实验室，企业可以更有效地研究和应用新兴科技，提升数字化投资的成效。
• 实验室不仅有助于推动创新，还能为企业提供更清晰的数字化战略方向。

4. 数字化人才短缺是主要障碍

• 34% 的受访中国高管表示缺乏相关的人才团队，这成为数字化转型的主要障碍。
• 仅有 36% 的受访企业拥有物联网（IoT）相关人才，而 8% 的企业拥有人工智能（AI）相关人才。
• 企业需要通过培训现有员工和招聘新人才，来弥补数字化人才的不足。

关键信息

• 数字化投资不足：中国企业对数字化科技的投资比例普遍偏低，反映出对数字化转型的重视程度与实际投入之间存在差距。
• 创新机制缺失：尽管认识到数字化的重要性，但企业缺乏有效的创新机制和实验室团队，导致数字化成果有限。
• 人才瓶颈：数字化人才短缺成为制约企业数字化进程的关键因素，尤其在AI和IoT领域。
• 建议方向：企业应加强数字化人才的培养与引进，建立专项创新实验室，以提升数字化投资的回报率。

行动建议

• 提高数字化投资比例：企业应重新评估数字化科技在整体战略中的重要性，适当增加投资比例。
• 建立创新机制：通过设立专项创新实验室，推动企业在新兴科技领域的探索和应用。
• 加强人才建设：对现有员工进行数字化技能培训，同时积极引进具备AI、IoT等技能的专业人才。

联系信息

• 叶慈平
  职位：数字化体验中心大中华区负责人
  公司：普华永道中国
  电话：+86 (21) 2323 2115
  邮箱：clement.yip@cn.pwc.com

• Scott Likens
  职位：新兴科技负责人
  公司：普华永道香港
  电话：+852 2289 6300
  邮箱：scott.sl.likens@hk.pwc.com

资讯获取

• 了解更多数字化资讯，可访问普华永道全球数字化信息网站：
  https://digital.pwc.com/en.html
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