2023-02-15-联想-新IT发展白皮书（2023年）_106页_2mb

联想集团“新IT”赋能实体经济转型实践总结

核心内容

联想集团作为“新IT”的首创者和首倡者，致力于通过“新IT”技术与服务推动实体经济的数字化、智能化转型。其转型实践涵盖从自身智能化发展到行业赋能，展现了“新IT”在提升企业运营效率、优化战略价值、塑造行业和社会价值、打造现代工作空间等方面的重要作用。

主要观点

1. “新IT”概念与特征

   • 定义：以场景化需求为驱动，以模块化、陪伴式服务为主导，以普慧算力为基础，以“端-边-云-网-智”为技术架构的智能化解决方案。
   • 特征：场景驱动、服务主导、标杆引领、算力为基、要素聚力。
   • 价值：实现企业降本增效与创新，赋能国家经济高质量发展，推动全社会绿色可持续发展。

2. 企业数字化转型趋势

   • 外生驱动因素：数字中国建设全面加速，全社会向绿色低碳演进，经济高质量发展需要新动能，新兴技术成熟推动行业向“新IT”架构演进。
   • 内生动力：提升运营价值、优化战略价值、塑造行业和社会价值、打造现代工作空间。
   • 新趋势：企业数字化转型成熟度提升，向智能化迈进；行业智能化转型龙头企业具备显著领先优势；企业根据自身场景需求选择适合的转型路径。

3. 企业智能化成熟度评估模型

   • 模型从战略、业务运营、数字底座和组织文化四个维度对企业智能化成熟度进行评估，分为L1到L5五个阶段，分别对应不同的转型策略和目标。

4. 联想集团“新IT”实践

   • 转型历程：从1984年创业期，到2004年国际化，再到2017年数字化转型，2021年进入智能驱动创新期，逐步构建“端-边-云-网-智”技术架构。
   • 核心能力：拥有全要素技术实力、多元化算力能力、制造场景深入洞察，具备灵活的服务能力和丰富的标杆案例。
   • 转型成果：实现持续业绩增长，打造第二增长曲线；在供应链管理、智能制造、智慧交通、智慧医疗、智慧零售、智慧教育等领域积累了丰富的转型经验。

关键信息

1. “新IT”赋能实体经济

• 技术架构：“端-边-云-网-智”构成了“新IT”的核心技术架构，为企业智能化转型提供了全面支撑。
• 普慧算力：通过云计算、边缘计算、高性能计算等多元算力技术，实现算力资源的灵活配置与高效利用。
• 场景化服务：联想集团提供模块化、可组合、灵活的解决方案，满足企业个性化、敏捷化的转型需求。

2. 数字化转型趋势

• 外生驱动：国家政策推动、绿色低碳需求、技术进步是行业数字化转型的主要推动力。
• 内生动力：企业通过数字化提升运营效率、创新商业模式、增强组织韧性、履行社会责任。
• 转型路径：企业应根据自身成熟度选择合适的转型策略，从局部尝试到全面智能化，实现跨越式发展。

3. 企业智能化成熟度模型

• L1（单点尝试）：局部场景尝试数字化，无统一战略，IT以设备采购和运维为主。
• L2（局部建设）：部分价值链部门形成数字化战略，搭建各自的数据中台，但容易形成“烟囱”体系。
• L3（数字底座建设）：统一数字底座建设，形成业务与IT双轮驱动，初步形成数据文化。
• L4（智能运营）：全价值链智能化运营，全面应用AI，形成智能业务中台。
• L5（创新发展）：业务与IT全面融合，推动创新业务模式，成为行业赋能者。

4. 联想集团“新IT”实践成果

• 供应链转型：通过智能化供应链体系，实现全球供应链的高效、韧性运营，成为Gartner全球供应链TOP25中排名最高的中国企业。
• 转型成效：订单交付时间缩短50%，交付准确率提升32%，产品故障率下降22%，供应链成本节省约1.43亿美元。
• 行业赋能：联想集团已为智能制造、智慧能源、智慧交通、智慧教育、智慧医疗等行业的上千家大型企业提供了“新IT”转型解决方案。

联想集团的转型战略

• 3S战略：智能物联网（Smart IoT）、智能基础架构（Smart Infrastructure）、行业智能（Smart Vertical）。
• TruScale服务品牌：提供“一切皆服务”（XaaS）模式，整合硬件、软件、服务，实现订阅式、一站式服务。
• Lenovo xCloud：混合云品牌发布，推动企业级云市场布局，加快服务导向转型。

总结

联想集团通过“新IT”技术的全面应用，不仅实现了自身的智能化转型，还积极赋能行业，推动实体经济向高质量发展迈进。其实践为其他企业提供了可借鉴的转型路径，展示了“新IT”在提升企业竞争力、推动绿色可持续发展、实现数实融合方面的巨大潜力。